? 敏捷宣言強調個體交互重于過程和工具,敏捷原則闡述了面對面的溝通和自組織的團隊這些敏捷的核心思想季惯。Scrum的團隊是一個自組織的團隊,團隊每天進行每日站會是團隊面對面溝通和團隊自組織的體現(xiàn)臀突。Scrum的理論基礎是通過保持過程透明性讓參與過程的所有人了解真實狀況勉抓,然后進行檢查和調整,每日站會是Scrum過程進行每天的檢查和調整的環(huán)節(jié)候学。
站會的目的有以下三點:
1.團隊商量決定誰做什么(不能有領導任務指派)藕筋,為當天排一個計劃
2.團隊溝通狀態(tài),了解現(xiàn)狀梳码,發(fā)現(xiàn)障礙
3.團隊回顧昨天的工作隐圾,做調整伍掀,持續(xù)改進