1 昨天遇到的困難是什么捞魁？
到新公司第一個(gè)月澎怒，給operation同事做關(guān)于”使用說明“為主題的培訓(xùn)现诀，因在上一家公司之前培訓(xùn)過這個(gè)內(nèi)容泼各，花了較多時(shí)間做PPT(放了很多案例)鞍时，口頭練習(xí)相對(duì)少一些。新公司第一次有些緊張，前半場(chǎng)能感覺到自己的緊張逆巍，說話不流暢及塘。
①表面問題
培訓(xùn)前半場(chǎng)有些緊張，說話不流暢锐极。
②問題的實(shí)質(zhì)
對(duì)已準(zhǔn)備好的講稿不熟練笙僚，練習(xí)次數(shù)不夠，沒能做到脫口而出灵再。
③我的錯(cuò)誤假設(shè)
1）之前培訓(xùn)過的內(nèi)容肋层，應(yīng)該沒什么問題，高估了自己臨場(chǎng)發(fā)揮能力翎迁。
2）對(duì)象是operation的同事們栋猖，沒有重要的領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，重視不夠鸳兽。
3）練習(xí)次數(shù)不夠掂铐，培訓(xùn)的技能很難在之前的基礎(chǔ)上有提升。
2 怎么解決的揍异，整個(gè)過程中全陨，我的感受和情緒如何？
開場(chǎng)有些緊張衷掷，之間準(zhǔn)備的講稿記不全辱姨，說話斷斷續(xù)續(xù)不流暢；前半部分能感覺到自己緊張戚嗅，覺察到后盡量慢了下來雨涛，PPT隔頁(yè)時(shí)故意短暫空白讓自己靜下來，雖覺察到有點(diǎn)尷尬懦胞，但調(diào)整后替久，案例環(huán)節(jié)就比較順暢了，調(diào)動(dòng)大家參與了討論躏尉。隨之也放松和以比較開放的心態(tài)蚯根。
3 我還聽說有其他人犯過類似的錯(cuò)誤或者有做的更好的嗎？
有很多培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控很好的案例胀糜。
也見過沒準(zhǔn)備充足的走過場(chǎng)式培訓(xùn)颅拦。
4 解決這個(gè)問題可能用到的規(guī)律/原則是什么？
1）培訓(xùn)中多一些案例分析教藻，比空洞的講解更有效距帅，在案例中講解知識(shí)點(diǎn)。
2）要與觀眾有互動(dòng)括堤，站在觀眾的角度去思考問題碌秸。
3）對(duì)觀眾的了解不深入绍移，有些人對(duì)培訓(xùn)的內(nèi)容比較懂，有些人完全不了解讥电，不知道應(yīng)該怎樣照顧到不同層次的觀眾登夫，講到什么程度能讓懂的人愿意聽，不懂的人聽明白允趟。講到有些內(nèi)容時(shí)是一帶而過的，是以好不好講會(huì)原則鸦致，而不是以觀眾是否都能聽明白為原則潮剪，是下次需要努力改進(jìn)的地方。
4）要肯定自己的是：沒有為一點(diǎn)小毛病分唾，影響自己的心情產(chǎn)生負(fù)面情緒抗碰。只是在想下次怎么能避免這種情況，做到更好绽乔。加油吧~?
5）更加體會(huì)到勤于練習(xí)的重要性弧蝇。
“場(chǎng)上一分鐘，場(chǎng)下十年功折砸】戳疲”?
“你只有足夠努力，看起來才能毫不費(fèi)力睦授×椒迹“
End
