? ? ? ? ? ? ? 一周學習總結(jié)
這一周學習的是IDP進階課程的目標模塊，每天一節(jié)課凉当，囊括了目標分析枣申、目標拆解、認識自我看杭、職業(yè)定位忠藤、理性決策還有一節(jié)階段性考核。
整理回顧下這周的知識點：
目標分為外驅(qū)目標和內(nèi)驅(qū)目標泊窘，簡單來說熄驼，外驅(qū)目標是別人讓我完成的目標像寒，比如說個人要完成的業(yè)績、老板派下來的活兒瓜贾，這部分目標通常伴隨壓力诺祸，沒有完成會受到相應處罰。而內(nèi)驅(qū)目標呢祭芦？內(nèi)驅(qū)目標是我要為自己做些什么筷笨，是自己給自己制定的目標，比如說新年flag龟劲、個人職業(yè)發(fā)展計劃胃夏，這部分目標具有自主性，需要我們的持續(xù)行動昌跌。
大部分人在工作中仰禀，需要先完成好外驅(qū)目標，發(fā)揮出業(yè)務水平蚕愤，再完成內(nèi)驅(qū)目標答恶，明確發(fā)展方向，為今后的個人發(fā)展蓄能萍诱。
1. 外驅(qū)目標管理三步走
把外驅(qū)目標做好悬嗓，我們要學會如何為外驅(qū)目標賦予價值，保障目標達成預期裕坊，自己在達成目標的過程中有所收獲包竹，獲得成就感；其次籍凝，我們要有效執(zhí)行周瞎，一步步有計劃地推進，最終實現(xiàn)目標饵蒂。
外驅(qū)目標管理三步走：
第一步堰氓，目標再定義。拿到目標后先別著急動手苹享，思考目標的服務對象和執(zhí)行人是誰(who)、目標的時限/產(chǎn)出/評估標準(what)浴麻，和目標設定的背景/對他人和公司的價值/對自己的價值(why)得问，使用WWW目標再定義清單，加深自己對目標的理解软免，從而使我們要完成的目標更加持久且穩(wěn)定宫纬。
第二步，目標評估膏萧。凡事有意外漓骚，使用風險資源問題清單蝌衔，我們通過整體評估具備的能力/環(huán)境條件/預算、存在的風險和對應的預案評估蝌蹂，以及卷入部門/人的資源評估噩斟，提高完成目標的成功率。
第三步孤个，目標拆解剃允。將大目標O拆解成關(guān)鍵指標KRs，利用目標與關(guān)鍵結(jié)果清單(OKR)齐鲤，讓“飄”在空中的大目標真正落地斥废，變得可以執(zhí)行。
2. 四步建立內(nèi)驅(qū)職業(yè)目標
內(nèi)驅(qū)目標對我們個人的職業(yè)發(fā)展非常重要给郊。不知你是否有過以下經(jīng)歷：選擇了不適合自己的工作牡肉，得過且過？遇到挫折就選擇做逃兵淆九，容易放棄堅持统锤？興趣太多，總想嘗試新東西吩屹，卻導致一件事情也干不久跪另？
這幾種職場表現(xiàn)的背后都有一個共同原因，那就是職業(yè)定位模糊煤搜，沒有目標免绿。沒有定位的指引，我們就不知道前路該怎么走擦盾；更可怕的是嘲驾，沒有自己的職業(yè)目標，我們就需要一直去實現(xiàn)別人的目標迹卢。
以下是找到個人職業(yè)定位的方法：
第一步辽故，認識自我「睿“約哈里窗”是一個介紹自我和相互了解的模型誊垢，盡量擴大“開放我”，縮小“盲目我”症见、“隱藏我”和“未知我”喂走，這是一個不斷認清自我、展示自我谋作、挖掘潛能的過程芋肠。我們可以通過他人視角來了解自我。其次遵蚜，我們要結(jié)合自我觀察帖池。
第二步奈惑，興趣能力評估。采用霍蘭德理論評估職業(yè)興趣類型睡汹，通過測試了解不同類型的人格適合的職業(yè)肴甸，代入自己的價值觀檢驗職業(yè)，了解我“想做”什么帮孔；接下來評估職業(yè)能力雷滋，依次對基礎(chǔ)知識、經(jīng)驗積累和相關(guān)成果三個部分打分文兢，得到我“能做”什么晤斩。
第三步，了解職業(yè)市場姆坚。前兩步是對內(nèi)探索澳泵，在前兩步的基礎(chǔ)上，我們還需要對外了解市場需求兼呵，可以通過網(wǎng)上的行業(yè)研報兔辅、招聘網(wǎng)站、朋友或同事的分享击喂，進一步明確適合的職業(yè)方向维苔。
第四步，找到職業(yè)定位懂昂，建立內(nèi)驅(qū)目標介时。通過了解自己的能力、職業(yè)市場的機會凌彬，可以更加清晰地了解自己職業(yè)含金量沸柔，找到自己的職業(yè)定位，建立個人職業(yè)目標铲敛。
3. 理性決策
在復雜多變的現(xiàn)實環(huán)境中褐澎，我們還可能受到情緒、潛意識或者信息盲區(qū)的影響伐蒋，遇到進退兩難的糾結(jié)時刻工三，或在不理性的情況下沖動做出決策。那么先鱼，如何保持理性決策徒蟆，向著目標的方向前進呢？
我們可以通過理性決策模型型型，方法如下：
一，界定問題所在全蝶，找出問題背后的原因闹蒜；
二寺枉，確定決策標準，找出關(guān)鍵影響因素绷落；
三姥闪，開發(fā)備選方案，把開放題變成選擇題砌烁；
四筐喳，評估備選方案，在選擇題之間做決策函喉；
五避归，選擇最佳方案，做出最佳決策管呵。
此外梳毙，在我們做很多決策的時候，盡管是通過自己認為很嚴謹?shù)姆治鲈u估后下的決定捐下，有時候還是不太放心账锹，這時，我們可以再借助靠譜之人的幫助做出更全面的判斷坷襟，運用可信度加權(quán)工具奸柬，更多重視那些能力更強的決策者的觀點。
以上婴程，就是這一周目標管理課程的學習總結(jié)廓奕。其實每一點都有很多細節(jié)可以展開，之后有機會再慢慢整理排抬。IDP的核心是“做”懂从，要想完全掌握上述方法模型，還需要不斷的行動和思考呀蹲蒲。
今日心情
如果一顆氣球想飛翔
就要吞一肚子的氣長大
如果想要征服一座山
就要習慣不習慣的缺氧
但那又怎樣 誰不是這樣
有誰不是生出來就在地上爬
我想要 為自己勇敢一點
旺福《勇敢一點》
