最近在招聘中后臺(tái)的中高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理蹬刷，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多產(chǎn)品經(jīng)理工作了五六七年竟然分不清什么是中后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理，更分不清自身是個(gè)擅長干嘛滴的產(chǎn)品人嫩海。這就很尷尬了递胧。而這種產(chǎn)生現(xiàn)象的原因無非就是沒有系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)過產(chǎn)品，沒有深入的思考過自我的產(chǎn)品職業(yè)定位撬讽，或沒有經(jīng)歷過大廠的規(guī)范化產(chǎn)品培訓(xùn)等導(dǎo)致對自身的定位不明確蕊连。

我認(rèn)為首先作為一個(gè)職業(yè)產(chǎn)品人，在工作一兩年后游昼，已經(jīng)初入產(chǎn)品門檻甘苍，不管是原型輸出能力，PRD文檔撰寫功底烘豌，還是邏輯設(shè)計(jì)能力等都已經(jīng)初入中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的階段载庭，應(yīng)該對自己有一個(gè)清晰的產(chǎn)品職業(yè)定位，對自己的職業(yè)規(guī)劃有一個(gè)清晰的階段性目標(biāo)扇谣。

對自己未來在中高級(jí)產(chǎn)品垂直崗位定位是什么昧捷？業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理？工具型產(chǎn)品經(jīng)理罐寨？策略型產(chǎn)品經(jīng)理？商業(yè)型產(chǎn)品經(jīng)理序矩？中后臺(tái)型產(chǎn)品經(jīng)理鸯绿？數(shù)據(jù)型產(chǎn)品經(jīng)理？還是AI產(chǎn)品經(jīng)理等更定制化的崗位等

自己更偏好擅長處理C端用戶需求簸淀，還是B端用戶需求瓶蝴。自己對哪一個(gè)行業(yè) 或者領(lǐng)域更加喜好和了解。

如果以上定位都沒有一個(gè)對自身的清晰概念租幕，那之后的兩三年依舊每天忙成狗舷手，但是專精能力卻在原地踏步。而如今的產(chǎn)品行當(dāng)劲绪，各行各家更多的喜歡是具有專精能力的產(chǎn)品經(jīng)理男窟，而非樣樣通樣樣松的PM盆赤。

這里簡單說一下對幾類垂直的中高級(jí)產(chǎn)品崗位的解讀：

業(yè)務(wù)型產(chǎn)品經(jīng)理：這是一個(gè)很吃行業(yè)的垂直崗位，典型的有如金融中的保險(xiǎn)類PM歉眷，旅游中簽證類PM牺六，醫(yī)療中的科普類PM等等。這類產(chǎn)品崗位首先需要對行業(yè)下垂直的特定領(lǐng)域的行業(yè)知識(shí)及法律法規(guī)有深入的理解汗捡。設(shè)計(jì)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品需要符合特定業(yè)務(wù)場景和業(yè)務(wù)需求淑际。

工具型產(chǎn)品經(jīng)理：這個(gè)比較好理解，比如支付工具（支付通道）扇住，風(fēng)控引擎春缕，內(nèi)容編輯工具（內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)平臺(tái)）這一類特定的某類中間件工具(系統(tǒng))的PM。因?yàn)橹虚g件工具不具有特定業(yè)務(wù)屬性艘蹋，可為大多數(shù)業(yè)務(wù)系統(tǒng)或定制服務(wù)提供支持锄贼。這一類PM 需要對某一類工具進(jìn)行深入了解。比如支付工具（工具類中最常見）需要了解支付路由簿训，清結(jié)算核心咱娶，收銀臺(tái)，用戶核心（會(huì)員）强品，賬戶核心膘侮，支付風(fēng)控等內(nèi)部的在復(fù)雜場景的設(shè)計(jì)模式后，才能勉勉強(qiáng)強(qiáng)說自己是精通支付功能吧的榛。

策略型產(chǎn)品經(jīng)理：這個(gè)是近年來比較火熱的產(chǎn)品崗位琼了，網(wǎng)上有很多解讀，簡單說 就是制定針對中大規(guī)模用戶群體（百萬用戶量及以上）的運(yùn)營戰(zhàn)術(shù)的產(chǎn)品崗位夫晌。

商業(yè)型產(chǎn)品經(jīng)理：這是一個(gè)比較寬泛的概念雕薪，商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理顧名思義為產(chǎn)品的商業(yè)變現(xiàn)負(fù)責(zé)，比較典型的樣例晓淀，如推薦系統(tǒng)的變現(xiàn)所袁，廣告系統(tǒng)的變現(xiàn)等等。

中后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理：這里其實(shí)主要強(qiáng)調(diào)的是中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理凶掰，因?yàn)榻^大多數(shù)產(chǎn)品人燥爷，在工作中都或多或少的設(shè)計(jì)過后臺(tái)系統(tǒng)。但是這類人并不能稱為中后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理懦窘。原因：中臺(tái)產(chǎn)品存在于從1到N+的產(chǎn)品階段前翎，主要用于應(yīng)付全局架構(gòu)模型可復(fù)制但局部模塊存在高定制化的產(chǎn)品。如B端市場的SAAS服務(wù)系統(tǒng)畅涂。系統(tǒng)架構(gòu)模板大同小異港华，但是因B端客戶的定制化需求不同，需進(jìn)行局部定制化午衰。這時(shí)候中臺(tái)產(chǎn)品既有存在的意義立宜。所以引申出中臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理的核心指標(biāo)是如何在高定制化的產(chǎn)品需求下冒萄，降低成本，提高系統(tǒng)的復(fù)用性赘理。這時(shí)候需要考慮的則是中臺(tái)系統(tǒng)的健全性宦言，良好的擴(kuò)展性，邏輯解耦能力等商模。

數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理：這個(gè)就不過多解釋了奠旺，因?yàn)榇嬖谝丫谩?/p>

說一千道一萬，只是希望已經(jīng)工作了三兩年的產(chǎn)品人施流，可以用更多的時(shí)間去思考產(chǎn)品响疚，去總結(jié)產(chǎn)品，去定位自己瞪醋，而不是在簡歷上胡寫一通忿晕。個(gè)人認(rèn)為一個(gè)好的產(chǎn)品人，首先要把自身變成一個(gè)值錢的「產(chǎn)品」银受，賣出一個(gè)好的價(jià)碼践盼。那么企業(yè)才會(huì)相信你能把公司的產(chǎn)品做的更好。