這是“張魚魚有話說”的第14篇原創(chuàng)
1
你會不會有這樣的情況仆嗦？
如果你在公司是領導的角色磺平，下屬犯了錯要不要提出來糾正段标？如果你和別人合作力麸，相互間該保持怎樣的距離比較好可款？如果你的朋友犯了錯，該不該給對方提建議克蚂？如果你的室友冒犯了你闺鲸，你該怎么處理？
生活和工作中埃叭，不可避免會出現很多人與人之間沖突的場景摸恍，如果你不會妥善處理，那就很難擁有良好的人際關系赤屋。
2
人際交往中的“刺猬效應”
有個詞叫做“刺猬效應”立镶，是指刺猬在天冷時彼此靠攏取暖，但保持一定距離类早，以免互相刺傷的現象媚媒。刺猬效應強調的是人際交往中的“心理距離效應”。
在管理實踐中涩僻，就是領導者如要搞好工作缭召，應該與下屬保持“親密有間”的關系栈顷，即為一種不遠不近的恰當合作關系。在教育學中嵌巷，教育者與受教育者日常相處只有保持適當的距離萄凤，才能取得良好的教育效果。
3
你是老好人嗎晴竞？
生活和工作中會有些老好人蛙卤，他們的“好”體現在兩方面，一方面是不敢向人提需求噩死、提建議颤难，比如，有些工作有專門的同事可以做已维，但是他們會不好意思提需求行嗤，最后就自己花了大量時間去做，還做得不專業(yè)垛耳；另一方面是別人向他們提的需求和建議他們會照單全收栅屏，人前不好意思拒絕，人后就自己懊悔生悶氣堂鲜。
你會發(fā)現老好人們的人際關系不會處理得很好栈雳，因為他們和人相處的時候，總是被占便宜缔莲、被指使哥纫、被壓迫的一方，最終他們內心潛意識會讓他們逃離人群痴奏，久而久之人際社交能力就會減弱蛀骇。
4
你不該做老好人
其實老好人在心理上會很在乎其他人的看法、害怕別人因為他們的所作所為而不高興读拆，他們會過多地把責任歸在自己身上擅憔，這樣的心理會潛移默化影響他們的行為。
比如檐晕，他們會害怕自己把事情做砸而不敢去做暑诸，他們會害怕被責備而束手束腳，他們會害怕沖突棉姐、矛盾而不敢向人提需求屠列、提建議，他們會害怕因為拒絕別人而“得罪”人伞矩。
試想，如果一個人什么都害怕夏志、不敢放開手做事乃坤，那他能在工作中做出什么成績呢苛让？做不出成績他又怎么會自信呢？
5
我的矛盾理論
人與人相處中湿诊，為什么會出現矛盾和沖突狱杰？其實，發(fā)生矛盾和沖突的本質是因為相互間有利益沖突厅须。
這里介紹我的矛盾理論：假設兩個士兵A和B在戰(zhàn)場上相遇了仿畸，A既有矛又有盾，而B什么都沒有朗和，那如果B想活命就只能逃跑错沽，要想讓士兵A和B能夠相互間達到和平停戰(zhàn)的狀態(tài)，士兵B也得有矛和盾才行眶拉。
作為類比千埃，矛相當于在人際相處中提建議、提需求忆植，盾相當于在人際相處中拒絕別人的建議和需求放可。同樣的，如果一個人在人際相處中不會提建議朝刊、提需求以及拒絕別人的建議和需求耀里，那這個人就很難獲得良好的人際關系，要么遠離人群保護自己拾氓，要么被不良的人際關系折磨得遍體鱗傷冯挎。
6
什么情況下用矛和盾？
前面說過了痪枫，提建議织堂、提需求相當于是矛，是幫自己獲利的奶陈；拒絕別人的建議和需求相當于是盾易阳，用來保護自己利益的。不管是用矛還是盾吃粒，都是為了自己的利益潦俺，如果自己的利益和對方一致，那就不需要用矛或者盾了徐勃，也就是沒有利益沖突了事示。
當然，我們看問題不能光看短期的利益僻肖，還得站在更高角度看長期的利益肖爵，所以，我們到底要不要使用自己的矛和盾除了看短期還得看長期臀脏。
如果向人提建議劝堪、提需求既短期有利又長期有利冀自，那肯定得提；同樣秒啦，如果拒絕別人的建議和需求既短期有利又長期有利熬粗，那肯定得拒絕。
如果向人提建議余境、提需求短期無利但長期有利驻呐，那得提；同樣芳来，如果拒絕別人的建議和需求短期無利但長期有利含末，那得拒絕。
如果向人提建議绣张、提需求短期有利但長期無利答渔，那就得看具體情況；同樣侥涵，如果拒絕別人的建議和需求短期有利但長期無利沼撕，那就得看具體情況。
比如芜飘，領導讓下屬加班务豺，如果你作為一個下屬，短期看可能是無利的嗦明，但是長期看其實是有利的笼沥，因為既得到了領導的信任，又可以提升自己的能力娶牌，所以奔浅，這個時候就不應該拒絕加班，當然诗良，具體情況還是要具體分析汹桦。
7
一個真實的例子
有次我有姑父和姑姑來我們家吃飯，我爸和他們家關系比較近鉴裹，所以在我爸的勸酒下他和姑父兩個人喝了很多酒舞骆，姑姑已經很多次委婉地拒絕我爸勸酒了，但我爸還是不停勸酒径荔，最后我姑姑就板著臉和我爸說她老公不能再喝了督禽，我爸聽了之后很尷尬，以致于后來他們來我們家吃飯的時候我爸就很忌憚這件事总处，只要我姑姑說不要勸酒了狈惫，我爸就馬上不再勸了。
如果使好了自己的矛和盾鹦马，那就不再是個老好人虱岂，就能和人相處中如魚得水玖院。
>>>>>>>>>
搜索公眾號“張魚魚有話說”進群菠红，遇見一群積極向上的小伙伴們
張魚魚第岖，上交碩士，前在線教育公司用戶增長負責人试溯，企業(yè)特邀營銷顧問
