這個月我和小伙伴們在一起集中探索自己的年目標，因為以終為始的觀念在我心中根深蒂固，所以我堅持讓自己從人生的終點來給自己制定目標。經(jīng)過反復的探索刽肠，我大概感受到了自己比較重視的幾個價值觀，可是仍然覺得很模糊免胃，模糊讓我感覺力量不足音五。
這時候，有的小伙伴采取了這樣的觀點:能看到多遠就定多遠的目標羔沙，看起來感覺很有力量躺涝。我卻對這種做法表示擔憂，擔心他們會重新陷入HAVE-DO-BE的執(zhí)行者思維。
昨天的CEO課程坚嗜，易仁永澄老師解答了我的疑惑夯膀。為什么我們已經(jīng)上升到了人生終點的境界，還是得不到準確的年目標呢苍蔬？
目標就不是自上而下來定的诱建。（如果你之前做過的事情，可以）
目標是自下而上概括總結(jié)出來的碟绑。（沒做過的事情俺猿，應該這樣）
這兩句花把我這段時間的困惑都打通過了。沒有做過的事情格仲，我非要逼著自己用SMART原則去把它規(guī)劃的很清楚押袍，即使規(guī)劃出來了，那也是很虛的凯肋。
年度目標只要有個目標范圍就行了谊惭，不需要太SMART。比如有人定了一年讀200本書的目標侮东，為什么一定是200本呢?如果是為了養(yǎng)成閱讀習慣圈盔，那么150本就不行嗎？所以苗桂，我們可以根據(jù)自己的閱讀水平药磺，定下XX本到XX本的一個范圍。我們以前從未讀過這么多書煤伟，可以根據(jù)自己讀書水平的發(fā)展，來修正這個目標范圍木缝。
所以便锨，如果你的期待是你曾經(jīng)做過的事情，你就可以比較輕易的提出目標我碟。（這里所說的目標放案，是期待達成的衡量標準。）如果你的期待是你未曾做過的事情矫俺，最佳的目標制定方案就是戰(zhàn)略清晰吱殉、方向明確、漸進明細厘托。因為目標來自經(jīng)驗友雳。
學過五環(huán)花的朋友注意了，如果你的期待在分解出來的25個花瓣里铅匹，留白或者問號超過6個押赊，就說明這個期待對你來說有點大。我們需要考慮降低期待或者增加期待的預期進度（比如以前準備一年完成的包斑，調(diào)整為1年半完成）流礁。
搞清楚了以上理念涕俗，我就知道自己前段時間無法將打造個人品牌這個期待分解的很清楚的原因了。因為這個期待神帅，是我以前沒有做過的事情再姑，我強迫自己去把它分解出來，結(jié)果分解出的花瓣里問號太多了找御。問號太多元镀，說明以我目前的認知水平，可能無法在一年內(nèi)實現(xiàn)它萎坷。
所以凹联，后來我將其中的一個問號，探索出自己的IP發(fā)展方向哆档，作為自己的年度期待蔽挠。但還是有問題，因為把探索作為年度期待瓜浸，我感覺沒什么力量澳淑，打分也不到8分。
最后插佛，我將年度期待改成用游戲化課程的方式提升影響力杠巡，幫助300~500人愛上自我管理。感覺相當有力量雇寇，滿意度達到了10分氢拥。
總結(jié)一下，以終為始只是幫助我們從上往下確定出人生的大概方向锨侯，它不可能很清晰嫩海，也沒有必要很清晰，只要能夠指導我們前進的方向進行了囚痴。就像沙漠中行走的人叁怪，指南針并不會指出你的目的地在哪里，卻能夠幫你判斷自己是否偏離了方向深滚，隨時做出調(diào)整奕谭，最終到達目的地。
