說起彼得德魯克，實在是仰慕已久鼻听，在許多書中聽說過他的故事财著，更在“得到”聽人講過他的《卓有成效的管理者》一書，但是真正自己捧起書來讀撑碴，感受還是不一樣的。
作者寫這部書的目的很簡單朝墩，他認(rèn)為每個人都應(yīng)該成為卓有成效的管理者醉拓，而卓有成效是可以訓(xùn)練的。作者指的管理者收苏，不是職務(wù)上的亿卤，他認(rèn)為每一個知識工作者都是一個管理者。而對卓有成效的訓(xùn)練鹿霸，我認(rèn)為就是培養(yǎng)好的習(xí)慣排吴。那么，我們?nèi)绾斡?xùn)練自己成為卓有成效的管理者呢懦鼠？
第一钻哩、要管理好自己的時間屹堰。
我們都聽過“時間銀行”的故事吧？每天我們的帳戶都會有86400秒街氢，清晨到來黃昏消失扯键。這樣珍貴的時間，我們應(yīng)該使用呢珊肃？
彼得德魯克認(rèn)為最有效的辦法是記錄時間荣刑，看看一天中你的時間都用于什么。然后在此基礎(chǔ)上伦乔，分析你的時間厉亏，看看哪些浪費了，哪些是有益的烈和，最后合理安排爱只，一定給重要的事留下充足的時間。自2月25日開始記錄日程后斥杜，我已經(jīng)堅持了60天了虱颗，真的是不記不知道自己的浪費，因為記錄我對待自己的時間更加謹(jǐn)慎了蔗喂。減掉工作和睡覺的時間忘渔，我們每天能控制的就是28800秒，這8個小時才是決定我們能否成為卓有成效的管理者的時刻缰儿。從前畦粮，它們基本被荒廢。現(xiàn)在每天聽書一個小時乖阵，陪兒子三個小時宣赔，看書寫作一個小時，我至少利用了一半了瞪浸。雖然這離彼得德魯克所說的卓有成效還很遠(yuǎn)儒将，但我相信堅持的力量。
第二对蒲、要善于發(fā)現(xiàn)自己和他人的長處钩蚊。
這就如同“皮革馬利翁”效應(yīng)，發(fā)現(xiàn)自己的長處蹈矮，然后強化砰逻，使長處更長，優(yōu)點更優(yōu)泛鸟。對自己如此蝠咆，對他人也要如此。大到一個公司北滥，小到一個家庭刚操，找優(yōu)點比挑缺點的效果更佳闸翅。這一點說起來容易，實施起來卻很困難赡茸。因為我們都習(xí)慣了挑錯缎脾，不是嗎？“快點占卧，你又晚了遗菠！怎么總這么磨磨蹭蹭？”“作業(yè)寫完了嗎华蜒？能快點嘛辙纬？”“今天吃什么？唉叭喜，又是老三樣贺拣！”
熟悉吧，這樣的對話有助于改進嗎捂蕴？顯然是否定的譬涡。之所以出現(xiàn)這樣的情況，是因為我們固化的思維模式啥辨。假如想要促進事情的發(fā)展涡匀，達(dá)到良性循環(huán)，就要努力培養(yǎng)自己的成長型思維模式溉知。
比如陨瘩，依然是日常對話，可以這樣處理：今天比昨天早了一分鐘级乍，有進步舌劳，繼續(xù)保持。
作業(yè)沒寫完：你作業(yè)雖然寫的慢玫荣，但是質(zhì)量不錯甚淡，若能再快一些就更好啦！
晚飯不和胃口：這個菜清炒不錯捅厂，如果嘗試一下加點肉是不是更棒材诽？
如果每天能發(fā)現(xiàn)一點點的進步，得到改善的機會是不是大一些恒傻？
第三、要事第一建邓。
想要做到“要事第一”盈厘，就應(yīng)明確“要事”是什么。我認(rèn)為對于自我管理官边，你的優(yōu)勢就是要事沸手。如果你喜愛讀書外遇，就不要用工作太忙的借口來拖延；如果你愛好寫作契吉，就不要總是等到有時間跳仿；如果你期待好身材，就應(yīng)該馬上邁開腿捐晶。要事菲语，就是對自己一生發(fā)展最重要的事，請把它們放在第一位惑灵。
好啦山上，現(xiàn)在就開始你的訓(xùn)練吧！
簡寶玉寫作群日更打卡第13天
