某種產(chǎn)品對(duì)一名用戶的價(jià)值错敢，取決于使用這個(gè)產(chǎn)品的其他用戶的數(shù)量结洼，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中，我們把它稱之為：網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。用戶越多虱饿，越有價(jià)值；越有價(jià)值触趴，用戶越多氮发；不斷地積累用戶的黏性。甚至冗懦，一旦用戶總數(shù)突破一個(gè)臨界點(diǎn)之后爽冕，會(huì)最終進(jìn)入“贏家通吃”的狀態(tài)。正如著名的投資人克里斯·迪克森所說(shuō)：為工具而來(lái)披蕉，為網(wǎng)絡(luò)而留颈畸。
網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的兩個(gè)特點(diǎn)
第一乌奇，網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會(huì)帶來(lái)一種特殊的現(xiàn)象，叫：贏家通吃眯娱。用戶越多就越有價(jià)值礁苗，越有價(jià)值，就會(huì)不斷膨脹徙缴，一旦突破臨界點(diǎn)试伙，最終會(huì)吃掉絕大部分市場(chǎng)份額。
第二于样，因?yàn)橼A家通吃的效應(yīng)疏叨，互聯(lián)網(wǎng)世界就有了一個(gè)基本策略：先下手為強(qiáng)。誰(shuí)能夠最先積累用戶穿剖，誰(shuí)就會(huì)最先達(dá)到贏家通吃的終點(diǎn)蚤蔓，后面的對(duì)手再?gòu)?qiáng)大，都幾乎無(wú)法超越它糊余。比如昌粤，阿里先下手為強(qiáng)，做了個(gè)淘寶啄刹，買(mǎi)家和賣家的數(shù)量過(guò)了臨界點(diǎn)后涮坐，形成了跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，這時(shí)雖然騰訊很厲害誓军，但至今無(wú)法超越淘寶袱讹。反過(guò)來(lái)說(shuō)，騰訊先下手為強(qiáng)昵时，做了個(gè)微信捷雕，用戶數(shù)量過(guò)了臨界點(diǎn)后，形成了單邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)壹甥，這時(shí)阿里雖然很厲害救巷，但同樣的道理，至今依然無(wú)法超越微信句柠。也有人把這種利用單邊浦译、或者跨邊網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)構(gòu)建的商業(yè)模式，叫做：平臺(tái)經(jīng)濟(jì)溯职。
