昨天說(shuō)了如何制定一個(gè)科學(xué)的合理的開(kāi)店目標(biāo)气忠。但是如何將合理的目標(biāo)轉(zhuǎn)化成行動(dòng)呢邻储？這是今天要談的話題。
總的來(lái)說(shuō)是旧噪，是“將大變小吨娜，將遠(yuǎn)變近”。
第一步淘钟，縱向切割宦赠，把大目標(biāo)變成小目標(biāo)，小目標(biāo)變成具體的可執(zhí)行的行動(dòng)米母，具體方法是勾扭，把開(kāi)店這個(gè)目標(biāo)分解成：人、財(cái)铁瞒、物的準(zhǔn)備妙色。假如你的開(kāi)店目標(biāo)是：2017年底開(kāi)一家投資10萬(wàn)的多肉植物花店”。那么就應(yīng)該有三個(gè)小目標(biāo)：第一慧耍，人方面的準(zhǔn)備燎斩，比如啥時(shí)候辭職，啥時(shí)候跟家人溝通蜂绎，更領(lǐng)導(dǎo)溝通，以及自己思想的準(zhǔn)備和開(kāi)店能力的培養(yǎng)笋鄙；第二师枣，財(cái)?shù)臏?zhǔn)備。馬上計(jì)算下需要投入多少錢(qián)萧落，投資回報(bào)率有多少践美，每個(gè)月要存多少錢(qián)，不夠的話是借貸還是賣(mài)腎賣(mài)血找岖；第三陨倡，物的準(zhǔn)備。開(kāi)店前的準(zhǔn)備更多的知識(shí)能力的儲(chǔ)備许布，比如學(xué)習(xí)多肉植物的專業(yè)知識(shí)兴革，聽(tīng)開(kāi)店筆記，加入我們開(kāi)店學(xué)習(xí)社群，認(rèn)識(shí)相同行業(yè)或不同行業(yè)的老板杂曲，學(xué)習(xí)生意常識(shí)庶艾，學(xué)習(xí)的目的是為了盡量讓自己少走彎路。
第二步擎勘，橫向切割咱揍，把長(zhǎng)期目標(biāo)，變成中期目標(biāo)棚饵，再變成短期目標(biāo)煤裙，再變成明天甚至現(xiàn)在的目標(biāo)。如果你的開(kāi)店目標(biāo)是年底之前開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)噪漾。那么意味著11月份要選好位置開(kāi)始裝修硼砰，那10月份你就要辭職，也意味著10月份之前怪与，你的人財(cái)物等各方面的準(zhǔn)備應(yīng)該差不多了夺刑。假如10月份你應(yīng)該存夠10萬(wàn)塊用于開(kāi)店，那很可能明天就要開(kāi)始節(jié)衣縮食了分别，或者馬上就要拿起電話試探著問(wèn)家里借錢(qián)遍愿。或者馬上就要安排學(xué)習(xí)計(jì)劃耘斩，立刻買(mǎi)一本多肉植物的書(shū)籍沼填，并安排每天閱讀多少頁(yè)，而且每天收聽(tīng)“開(kāi)店筆記”括授，假如進(jìn)了社群坞笙，要求每天認(rèn)真閱讀我開(kāi)店過(guò)程的分享并做筆記，也要求自己每天在社群里認(rèn)識(shí)一位同業(yè)或者異業(yè)的老板并且虛心學(xué)習(xí)做生意的門(mén)道荚虚。
這兩步下來(lái)薛夜，我不相信你依然會(huì)迷茫。
重復(fù)一遍昨天和今天的：開(kāi)店目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)版述，首先要求目標(biāo)要科學(xué)合理梯澜，這個(gè)目標(biāo)是具體的，有時(shí)間限定渴析，可以衡量的晚伙，而不是模棱兩可含糊不清的〖蠹耄“我將要開(kāi)一個(gè)成功的店”不是個(gè)好目標(biāo)咆疗，而“我要在2017年底開(kāi)一個(gè)投資10萬(wàn)年盈利15萬(wàn)的多肉植物花店” 是個(gè)好目標(biāo)。
光有好目標(biāo)還不行母债，還要把目標(biāo)橫向和縱向切割午磁，把大目標(biāo)變成小目標(biāo)，變成最后變成可以馬上執(zhí)行的行動(dòng)。具體來(lái)說(shuō)漓踢，就是把開(kāi)店分解成 人牵署、財(cái)、物的小目標(biāo)喧半；同時(shí)奴迅，把長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)最終變成短期目標(biāo)甚至馬上要做的事情。這樣分割和分解之后挺据，每一步行動(dòng)都往開(kāi)店的目標(biāo)靠近一步取具。
如果你還覺(jué)得迷茫，請(qǐng)把這兩篇文章再看一遍吧扁耐。
