美國有一個名叫奇科的銷售員漏麦,他為一個廠家銷售價格為395美元的烹調器具客税。
一次,他來到一個城鎮(zhèn)推銷撕贞,選擇人集中的地方一邊示范這種器具更耻,強調它節(jié)省燃料費用的好處,一邊把烹調好的食品散發(fā)給大家品嘗捏膨。
這時秧均,一位在當?shù)爻隽嗣氖刎斉贿叧灾胝{食品,一邊說:“你的產(chǎn)品再好我也不會買的号涯∧亢”
第二天,奇科先敲開了這位守財奴的家門链快。守財奴一見到推銷員就說:“見到你很高興誉己,但你我都知道,我不會購買400元一套的鍋的域蜗【匏”
奇科看看守財奴,從身上掏出1美元的一張鈔票霉祸,把它撕碎炉峰,然后問守財奴:“你心疼嗎?”
守財奴對推銷員的做法很吃驚脉执,但他說:“我不心疼,你撕的是你自己的錢戒劫。如果你愿意半夷,你盡管撕吧婆廊。”
奇科說:“我撕的不是我的錢巫橄,而是你的錢淘邻。”
守財奴很奇怪:“怎么會是我的錢呢湘换?”
奇科說:“你已經(jīng)結婚23年了吧宾舅?”
“這有什么關系?”守財奴說
“不說23年彩倚,就按20年算吧筹我。你如果使用我的節(jié)能烹調器做飯,你每天可節(jié)省1美元帆离,一年節(jié)約360美元蔬蕊。
“過去的20年里,你沒有使用我的烹調器哥谷,你就白白浪費了7200美元岸夯,不就等于白白撕掉了7200美元嗎?而今天你還沒有用它们妥,那么你等于又撕掉了1美元猜扮。”
守財奴被奇科說服了监婶。
其他人看到守財奴買下了烹調器旅赢,也都爭著買。
這個故事的核心點在哪呢压储?
毫無疑問鲜漩,就是奇科的換算思維在起作用
這種行為模式,實際上很容易被外界的環(huán)境(人集惋,事孕似,物)影響和誘惑,所以經(jīng)常改變自己原本的初衷刮刑。本來想做這個喉祭,想干這個,但是一圈下來雷绢,卻發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)走上了另外一條路泛烙。
這就是普通人與高手的區(qū)別。高手擅長于布局翘紊。很多人肯定都潛在的認為只有高手蔽氨,高人,牛人,大師鹉究,專家才配得上這個詞宇立。所以可能你做任何事情,從來都沒有想過布局自赔。
什么是布局妈嘹,簡單點說,就是提前配置好相關人绍妨,事润脸,物,有規(guī)律他去,有條理毙驯,有步驟的行事。
布局的過程孤页,就是廟算尔苦,演算,換算的過程行施。所以我們必須不斷體會和領悟換算思維
在布局之前允坚,你需要想清楚你的目的和目標,你還必須懂得分解思維蛾号,前提思維稠项,測試思維,逆推思維
任何一個布局的背后鲜结,目的都是第一位的展运。沒有目的,就沒有布局精刷,目的是最根本的驅動拗胜!
你不光要考慮自己的目的,你還要為這個局中的所有參與人怒允,幫助設計他們的目的埂软。你的目的,是你的驅動力纫事。他們的目的勘畔,是他們的驅動力。
布局的時候丽惶,你還必須考慮到這個局中需要哪些人炫七,事,物
這些人钾唬,事万哪,物侠驯,分別實現(xiàn)什么目的,有什么作用壤圃?
布局的關鍵是:
確定好目標陵霉,然后從目標出發(fā),反向推演伍绳,步步鏈接,倒推資源配置乍桂,倒推時間分配冲杀,鏈接戰(zhàn)略戰(zhàn)術,鏈接方法手段睹酌。
把實現(xiàn)目標過程中涉及到的各類人权谁、事,物憋沿,各項工作旺芽,各個節(jié)點,各相關因素以及完成時限等等都充分考慮進去辐啄,直到當下采章,然后再正向制定方案,細化流程壶辜,明確完成時限悯舟,責任到人,落實到事砸民,執(zhí)行到細節(jié)抵怎。
布局,我們必須懂得逆推思維岭参,以始為終反惕。
比如,我們的最終目的是實現(xiàn)D演侯,那么這個時候我們就需要利用前提思維思考姿染,實現(xiàn)D這個目的的前提有哪些。
如果實現(xiàn)D的前提是要先做到C蚌本,那么如果我們當下的盔粹,資源,能力程癌,人力不能實現(xiàn)C舷嗡,這個時候我們就需要思考,實現(xiàn)C的前提有哪些嵌莉。
以此類推进萄,倒推到當下我們需要做的什么。
這樣我們就設計好了從當下到實現(xiàn)最終目的D的所有關鍵節(jié)點。
這就是以始為終中鼠,反向推演的過程可婶。
然后利用分解思維,把每個階段性目標分解援雇,然后落實到具體的一步一步的行動矛渴!
這就是正向制定方案,細化流程惫搏,明確完成時限具温,責任到人,落實到事筐赔,執(zhí)行到細節(jié)的過程铣猩。
在布局之中,還有一個隱藏的關鍵點茴丰,那就是勢的作用达皿。
越到布局的后端,勢的作用越明顯贿肩。
就像多米諾骨牌一樣峦椰,第一個骨牌的勢,只是輕輕一推的一個力尸曼,但是到了最后一個骨牌们何,他的勢能可以輕而易舉的摧毀一座高樓大廈。
所以控轿,你在布局的時候冤竹,一定要在關鍵節(jié)點,考慮勢這個因素茬射,然后來配置的相關人鹦蠕,事,物在抛。
布局的時候钟病,所有的事情都必須建立在事實的基礎之上去分析和推演
反向推演,正向操作刚梭。每一步都會有疊加肠阱。疊加到一定程度就會形成無法阻擋的勢。
布局的時候朴读,一般來說最大的變數(shù)就是人
所以屹徘,在做布局設計的時候,我們應該盡量減少人帶來的變數(shù)衅金。
怎么減少呢噪伊?最簡單的方式就是把所有參與人的行動成本降到最低
通俗一點就是簿煌,你需要設計好每一步的行動模板,文案鉴吹,話術姨伟,等等。盡量讓別人的操作和執(zhí)行傻瓜化豆励!
布局的時候夺荒,一定要心定!心定才能產(chǎn)生力量肆糕。
如果你無法掌控自己的注意力般堆,把注意力用在你要布局的鏈條上,排練推演诚啃,精心打磨,那么就沒法把變數(shù)降到最低私沮。
布局的時候始赎,時間也是一個非常非常關鍵的因素,再怎么強調都不為過仔燕。
如果沒有時間的推進造垛,任何事物都不會有進展。
在時間上沒有布局好晰搀,心神就容易亂五辽,心神亂了,就可能做出錯誤的決定外恕。進而導致整個布局的夭折杆逗!
布局是一種能力,是一種熟能生巧的能力鳞疲。需要我們精心思考每一個環(huán)節(jié)罪郊,當我們掌握這些核心的知識,操作任何項目都可以手到擒來尚洽。比如悔橄,我們要打造或銷售一款產(chǎn)品,一定要去思考整個布局:
你的客戶在哪兒腺毫?
你通過什么樣的手段和他接觸癣疟?
第一次接觸的時候應該怎樣呈現(xiàn)產(chǎn)品價值?
成交時潮酒,用單頁還是視頻睛挚?用演說還是用攻心文案?又或者是多種成交方式組合使用澈灼?
如果有意向但沒有成交竞川,這種情況下應該如何跟進店溢?
客戶買單后,有沒有更高價的產(chǎn)品銷售委乌?
如何打造客戶轉介紹系統(tǒng)床牧,讓優(yōu)質客戶介紹更多的朋友進入我們的銷售流程?
………………
“人是注意力以及資源的聚集體遭贸,事和物是人生活中最基本的組成元素戈咳。在人的世界里,這個世界對我們有意義的就5個元素壕吹,分別是人著蛙、事,物耳贬、空間踏堡、時間。當你做任何一件事情咒劲,或者是你要布一個什么樣的局顷蟆,那你只需要把這5個元素考慮進去,排列腐魂,組合帐偎,設置就可以了』滓伲”
人削樊,事,物兔毒,空間漫贞,時間就是五度布局導圖的五個基本元素。
當然從不同的角度來看眼刃,這五個元素包含的內(nèi)容有所差別绕辖,現(xiàn)在我們從營銷的角度我們來看一下這五個基本元素的內(nèi)容:
人包括:客戶,競爭對手擂红,媒體仪际,關聯(lián)商家,明星名人昵骤,專家树碱,歷史人物,客戶身邊的朋友变秦,親人成榜,政府,慈善機構蹦玫,……
“人是注意力以及資源的聚集體赎婚,事和物是人生活中最基本的組成元素刘绣。在人的世界里,這個世界對我們有意義的就5個元素挣输,分別是人纬凤、事,物撩嚼、空間停士、時間。當你做任何一件事情完丽,或者是你要布一個什么樣的局恋技,那你只需要把這5個元素考慮進去,排列逻族,組合蜻底,設置就可以了∑噶郏”
人朱躺,事,物搁痛,空間,時間就是五度布局導圖的五個基本元素宇弛。
當然從不同的角度來看鸡典,這五個元素包含的內(nèi)容有所差別,現(xiàn)在我們從營銷的角度我們來看一下這五個基本元素的內(nèi)容:
人包括:客戶枪芒,競爭對手彻况,媒體,關聯(lián)商家舅踪,明星名人纽甘,專家,歷史人物抽碌,客戶身邊的朋友悍赢,親人,政府货徙,慈善機構左权,……
事包括:由人延伸出來的相關聯(lián)的事,……
物:產(chǎn)品痴颊,設備赏迟,服務,等等……
空間:與人接觸的地點蠢棱,場合锌杀,渠道等甩栈。在網(wǎng)上比如:博客,微博糕再,論壇量没,貼吧,QQ空間亿鲜,QQ群允蜈,微信,微信群蒿柳,朋友圈饶套,公眾號等±萏剑……
時間:第一次接觸妓蛮,第一次互動,首次成交后圾叼,成交多次后
而推廣是所有商業(yè)環(huán)節(jié)中最費勁蛤克,成本投入最高的一環(huán)。而真正的推廣高手夷蚊,很少專注于戰(zhàn)術層面的具體推廣動作构挤,而是聚焦于戰(zhàn)略層面的布局。
請各位好好想一想惕鼓,如何做在戰(zhàn)略層面做推廣的布局筋现?
比如,思考角度二:如何布局后端箱歧,前端設計一個推動力來發(fā)動一批特定人群幫助自己傳播與推廣矾飞。
從不同的角度出發(fā),你可能做的布局呀邢,需要的人洒沦,資源,物价淌,做的事申眼,也是完全不一樣的。
那么比如输钩,我們從思考角度二豺型,繼續(xù)深入:
別人為什么全心全意,沒日沒夜不要命地幫助你推廣买乃,因為你給的利足夠大姻氨,因為你敢于分錢,敢于讓別人先吃肉剪验。
所以我們要做戰(zhàn)略上的推廣布局肴焊,我們要發(fā)動一批人來幫助我們推廣和傳播前联,那我們不難得出這樣的推論:
設置至少兩個前端產(chǎn)品:
一個免費,讓潛在客戶預先體驗并獲取價值娶眷。
另外一個收費似嗤,并且預留足夠的利潤,推動一群人去幫助我們推廣與傳播届宠。
而我們的利潤則來自于后端無限的可能性烁落!
時候,我們的焦點就聚焦在如何尋找豌注,打造和包裝兩個前端產(chǎn)品上面:
兩個前端產(chǎn)品設置好了伤塌,那我們思考的就是:
如何驅動一批人去幫助我們推廣傳播
我們?nèi)绾巫屗麄兏惺艿綆椭覀兺茝V傳播帶給他的利益
如何降低他的風險
如何幫助他降低行動成本
如何把他們的行為模板化,簡單化
是不是把具體的推廣方案轧铁,文案每聪,話術,模板都給他們設計好齿风?
你體會到了嗎药薯?該怎么去思考,怎么去布局救斑,你應該有了一定的思路和啟發(fā)了童本!