我認(rèn)同的底層思維模型：第一性原理
思維模型：第一性原理
基石假設(shè)：理念論尚困、簡一律原杂、第一因
方法論：公理化方法
我所學(xué)習(xí)到的思維模型
喬布斯
第一性原理：簡潔
基石模型或假設(shè)：非連續(xù)性、產(chǎn)品至上
方法論：簡單请祖、簡單粟矿、再簡單
案例：微信的“啟動頁面”
微信，深入貫徹“簡潔”的第一性原理损拢。張小龍說陌粹，“微信的目標(biāo)從來都不是說我們的目標(biāo)是要擴大用戶數(shù)，我們要考慮的是對我們已有的用戶提供什么服務(wù)”福压。一切違反“簡潔”的功能全部被砍掉掏秩，一切與產(chǎn)品發(fā)生沖突的情況，全部都向產(chǎn)品妥協(xié)荆姆。比如蒙幻，很多的APP都在把自己的啟動頁變來變?nèi)ィ⑿艔膩頉]有變過胆筒，張小龍說邮破，”相信將來也不會變“。APP的啟動頁面仆救，只是起到一個延緩用戶等待焦慮的動能抒和，但由于商業(yè)原因和自身原因（營銷、蹭熱點）彤蔽，很多商家在這個客戶并不需要摧莽、對產(chǎn)品沒有任何益處的地方塞進了多余的功能。（違背“產(chǎn)品至上”）
案例：豆瓣的“影視評分系統(tǒng)”
豆瓣慢得像互聯(lián)網(wǎng)世界里的烏龜顿痪。在經(jīng)歷了論壇镊辕、博客油够、SNS、微博征懈、微信等浪潮石咬，流量依舊”穩(wěn)如老狗”。豆同樣從來沒有變過啟動頁卖哎。尤其是影視評分功能鬼悠，這么多年來一直堅持公正、客觀棉饶，以真實用戶的評分為基礎(chǔ)厦章，加上大數(shù)據(jù)算法，不引入過多的評判指標(biāo)（簡單照藻、簡單再簡單）絕不收影視公司的“公關(guān)費”袜啃，保證結(jié)果不受第三方干擾（產(chǎn)品至上），成為了中文互聯(lián)網(wǎng)世界唯一靠譜的影視評分體系幸缕。
案例：Boss直聘的“精簡界面”
在Boss直聘之前群发，所有的招聘網(wǎng)站都復(fù)雜無比，簡歷填寫難发乔，企業(yè)招人難熟妓，人找企業(yè)難。這些網(wǎng)站為了牟利栏尚，居然還千方百計阻斷人與企業(yè)的信息交流起愈。但是Boss根本沒有想過怎么去解決這些問題，甚至沒有想過盈利的問題译仗，而是基于從“找工作直接跟老板談”的基本理念抬虽，重新設(shè)計出了一款最大限度降低人與企業(yè)門檻的工具（非連續(xù)性），沒有任何中間環(huán)節(jié)纵菌，清晰透明（簡單）阐污。比如，首頁功能只有四個咱圆，職位笛辟、公司、消息序苏、我的手幢。崗位信息只保留職位名稱，工資要求杠览、地點弯菊、學(xué)歷要求、經(jīng)驗要求踱阿，共5個最關(guān)鍵的信息管钳，干凈利落，直達功能本質(zhì)软舌。
彼得蒂爾
第一性原理：從零到一
基石模型或假設(shè)：X的對立面才漆、垂直進步論、成功四要素論（大膽嘗試佛点、制定計劃醇滥、制造壟斷、重視營銷）
方法論：占領(lǐng)小市場超营、擴大規(guī)模鸳玩、破壞性創(chuàng)新
案例：懂球帝的“球隊關(guān)注”
市場上到底需不需要一款專業(yè)的、針對移動端的足球資訊APP演闭？2012年不跟，很多人的答案，都是不需要米碰。（x的對立面）但是就是懂球帝APP就是找準(zhǔn)這個突破口異軍突起（大膽嘗試）窝革，并很快通過各種營銷操作（重視營銷），成為了移動端足球資訊領(lǐng)域的龍頭老大（擴大規(guī)模）吕座。其中虐译，球隊關(guān)注的功能讓人印象深刻。在懂球帝之前吴趴，足球領(lǐng)域信息組織的方式漆诽，是板塊化的。沒有針對一個球隊锣枝，甚至一個球星的組織方法厢拭。懂球帝洞察到這個迫切的用戶需求，利用球隊或球星組織信息的方式惊橱，提升了整個中文互聯(lián)網(wǎng)足球資訊的深度蚪腐，讓其他綜合類足球資訊網(wǎng)站變得無關(guān)緊要。（破壞性創(chuàng)新）
案例：孔夫子舊書網(wǎng)的“精準(zhǔn)運營”
淘寶税朴、京東回季、當(dāng)當(dāng)、亞馬遜都在賣書正林，卻從來沒有人注意到中國還有數(shù)量龐大的舊書市場泡一，也沒有人想到去專門為這個舊書市場打造一個APP。（X的對立面）孔夫子舊書網(wǎng)觅廓，就是這樣一個異軍突起的平臺鼻忠。他們成功的方法，是精準(zhǔn)地選擇了營銷對象（占領(lǐng)小市場）杈绸。這一點帖蔓，在書店板塊中矮瘟，得到充分體現(xiàn)。我們可以看到塑娇，內(nèi)容以經(jīng)典的文史哲類書目為主澈侠，定位精準(zhǔn)，并把對接了全國各地著名的舊書店埋酬，作為服務(wù)對象哨啃，免費對他們進行推薦，籠絡(luò)了大量的舊書愛好者写妥。（重視營銷）
案例：什么值得買
電商平臺風(fēng)起云涌拳球，各種打折活動多如牛毛，應(yīng)接不暇珍特？什么值得買祝峻，就是在電商的大潮中，幫你篩選最值的商品次坡，“幫你省時省錢省心”呼猪，在國內(nèi)電商大潮中，牢牢抓住了自己的核心用戶砸琅，開辟了一個全新的市場宋距。（從0到1）。特別是“白菜專區(qū)”症脂，每天分兩次集中更新一批白菜價商品谚赎，可以說是核心功能中的核心功能，而一般的電商平臺诱篷，根本不會去刻意推薦“白菜價”商品（破壞性創(chuàng)新）壶唤，因此成為了巨大的流量黑洞，積累了一大批死忠用戶棕所。
丹尼爾·卡尼曼
第一性原理：雙思維系統(tǒng)（系統(tǒng)1闸盔、系統(tǒng)2）
基石模型或假設(shè)：非理性（系統(tǒng)1）更容易把控人的行為
方法論：比較法、實證法（尋找系統(tǒng)2的“懶惰性”產(chǎn)生的心理學(xué)現(xiàn)象琳省、尋找系統(tǒng)1本身的直覺缺陷
案例：抖音的“跟拍功能”
抖音為什么讓人上癮迎吵，以丹尼爾卡尼曼的雙思維系統(tǒng)來分析，就是利用了系統(tǒng)2的懶惰性针贬。比如我們熟悉的跟拍當(dāng)某人某物某事反復(fù)出現(xiàn)击费，反復(fù)在我們眼前曝光自己，就會引發(fā)認(rèn)知放松桦他，進而被我們認(rèn)定判定是可信的蔫巩，這就叫曝光效應(yīng)。抖音剛剛火起來的時候，就是靠“跟拍功能”圆仔，同樣的音樂垃瞧，類似的動作，在用戶面前反復(fù)曝光荧缘，讓人覺得它是有趣的皆警，從而引發(fā)了模仿行為拦宣，造成了“病毒傳播”的效果截粗。在各種商家利用抖音進行營銷的時候，讓成百上千的人進行傳播鸵隧，也是運用了這種“曝光效應(yīng)”绸罗。
案例：今日頭條的“推薦引擎”
今日頭條的推薦真的是智能的嗎？為什么讓人越看越想看豆瘫，越刷越多珊蟀？根據(jù)我的分析，今日頭條的推薦引擎外驱，是簡單的關(guān)鍵詞分析育灸，只要你點看一篇文章，那么另一篇有相似關(guān)鍵詞的文章會更容易出現(xiàn)在你的列表里昵宇。這利用的磅崭，也是丹尼爾卡尼曼的雙思維系統(tǒng)中，由于系統(tǒng)2的懶惰性瓦哎，所產(chǎn)生的“啟動效應(yīng)”砸喻。比如說，你聽了一首好歌蒋譬，歌詞核心是月亮這個詞割岛，接下來一段時間，你會對月亮這個詞的敏感度會提高犯助，讓你更容易注意到癣漆。這種行為和情感不知不覺被其他事物啟動的現(xiàn)象，叫做啟動效應(yīng)剂买。
案例：知乎的“話題屏蔽”
相比于今日頭條的推薦引擎惠爽，知乎的推薦引擎中，還有更進一步的話題屏蔽功能雷恃。同樣是利用了啟動效應(yīng)疆股，通過用戶交互的方式，排除掉那些你不想看到的話題和內(nèi)容倒槐，而剩下的推薦內(nèi)容旬痹，將會越來越能引起你的注意力，讓你越來越上癮。
李善友
第一性原理：非連續(xù)性
基石模型或假設(shè)：遞弱代償两残、邏輯變革
方法論：顛覆式創(chuàng)新
案例：Netflix《網(wǎng)飛科技的顛覆式創(chuàng)新》
網(wǎng)飛是少有的幾家真正具有顛覆式創(chuàng)新的公司永毅，既有顛覆式技術(shù)創(chuàng)新，也有顛覆式組織創(chuàng)新人弓。這么輝煌的成績沼死，來自于網(wǎng)飛的第二曲線策略。它跨越了兩次次非連續(xù)性崔赌，包括1997年的DVD租賃意蛀、2007年的流媒體、2013年的內(nèi)容制作健芭。網(wǎng)飛并沒有解決DVD租賃的問題县钥，也沒有解決流媒體的問題，而是牢牢把握住從客戶最根本慈迈、最基礎(chǔ)的需求——內(nèi)容出發(fā)若贮，一次次實現(xiàn)自己的“顛覆式創(chuàng)新”
馬斯克
第一性原理：物理學(xué)思維
基石模型或假設(shè)：非連續(xù)性、科技
方法論：元問題痒留、十倍好谴麦、從頭算
案例：推特
鈴木敏文
第一性原理：品質(zhì)和便利
基石模型或假設(shè)：便利論（享受過一次便利就會有進步一期待）顛覆傳統(tǒng)論（只看實際需要，不看傳統(tǒng)）工作論（給予員工決策權(quán)伸头，才是真正的工作）
方法論：大多數(shù)人反對的往往能成功（密集選址匾效、建立銀行、小額配送熊锭、單品管理）堅持不懈（反復(fù)拜訪）不斷改變（朝令夕改）
