“這不可能啊窃躲，這個消息我只在會議上指示過，為什么供應商這么快就知道了钦睡？”宋總監(jiān)懷疑道≡甑梗“這一定是資材部的小劉和小蔡泄露出去的荞怒！只有他們經常和這家廠商打交道！”朱協(xié)理立刻一口咬定秧秉。是他們嗎褐桌？我知道不是，而且我很清楚是品管部的小廖泄露的象迎。那朱協(xié)理也是被誤導了嗎荧嵌？當然不是，他十分清楚是誰做的砾淌，他這么做的目的很簡單：小廖是他的人馬啦撮。因此他不擇手段的公然欺騙也要洗白自己人、栽贓給對手汪厨。他認準了宋總監(jiān)一年難得來視察幾次赃春、執(zhí)行人員的細節(jié)並不清楚，才有勢無恐欺上瞞下劫乱。
這不是特例织中。
高層主管的“負面特質”
在大公司職場打滾15年，我所見識到的“高層主管”實在沒有管理暢銷書里描述的那些高尚的衷戈、值得學習的人格特質狭吼，不管是做人或做事上。
例如臺積電董事長張忠謀說殖妇，他最看重一個人的特質就是「誠信正直」--這無庸置疑是一個充滿正能量刁笙、值得激勵職場人自我提升的價值，并且想當然爾，這種體系的“高層主管”應該更能在這些正向特質上起到示范作用采盒。然而我很遺憾的看到現(xiàn)實職場中旧乞，這類“正面特質”幾乎蕩然無存，與其相反的各種充滿負能量的“負面特質”往往大行其道磅氨。上面的故事便是以「欺瞞栽贓」對應「誠信正直」尺栖。
“高層”們的“負能量行為”是一回事，更令人郁悶的是烦租，似乎到頭來這個世界變成只有具備這些“負面特質”的人才能升到職場頂峰延赌！我常常在想：這些“壞高層”在看電視劇時，是不是都特別支持認同劇情里設定為“壞人”的角色才對（更符合他們自己的三觀）叉橱？他們應當會很困惑為什么那些“壞人”竟沒有好下場挫以？
這讓我想起《無間道》里，鄭秀文無奈又心痛地對劉德華說：我都不知道現(xiàn)在在我面前的人究竟是好人還是壞人窃祝？
「卑鄙」比「友善」重要 掐松？
前不久在臺灣的《遠見》雜志上看到一篇扎心的報導標題：研究顯示，在職場上“卑鄙”比“友善”重要粪小。一個簡單粗暴的結論就是友善的人在職場上是沒什么大作為的大磺。我苦笑一下轉發(fā)給我另一位老同事，他回了我一句“你也要開始學著卑鄙一點探膊「芾ⅲ”
想想也真的不容易。40歲了逞壁，一個人的主導價值觀與處事待人的原則基本已定型流济，這些也就是從小到大耳濡目染灌輸的「做人道理」，日本經營之圣稻盛和夫不也一再告誡我們要不斷自問「做為人腌闯，何謂正確绳瘟？」這個基本命題？現(xiàn)在這個年紀要去摧毀三觀重新“學習卑鄙”姿骏，讓我有種要重新投胎一次才有可能做到的感覺稽荧。
年紀越大見得越多后，有時我在教育孩子處事為人的道理時工腋，都越來越困惑了姨丈，會不會把孩子教得「友善」了，產生“人善被人欺”的風險擅腰？
搶別的小朋友玩具對嗎蟋恬？當然不對--但是我天天看到上司在搶下屬功勞、爭功諉過趁冈，職位還越升越高歼争。做人自私自利拜马，不替別人著想行嗎？當然不行--但我所見到的「精致的利己主義者」充斥在我們高階管理層沐绒，當“踩著別人的尸體往上爬”時俩莽，他們錯了嗎？
從這個角度看乔遮，那部規(guī)則殘酷的電影《饑餓游戲》里描述的虛構競技也就不以為奇了：現(xiàn)實職場中不也正是“殺光了”所有人才能在游戲中勝出扮超？前一天建立的友誼一點也不重要，你不殺他蹋肮，他就殺你出刷。
「人在公門好修行」
真的是「人在公門好修行」，也希望「善惡到頭終有報」坯辩。職場上可以看見人間百態(tài)馁龟，只要留心觀察，可以讓你將一件事里里外外想通透了什么叫對漆魔？什么叫錯坷檩？一個人做人的「底線」應該設在哪里？
職場就是一個“名利場”改抡，不是來交朋友的矢炼，職場上的的“朋友”也都是“因利而聚合”。真的要義無反顧雀摘、全力駛向杈力中心，你就要凡事以「利」八拱、尤其是「利己」為最高指導原則阵赠，凡與之抵觸者的行動一概不考慮--而關鍵也在于你愿不愿意「選擇」這條道。
希望大家都能像電視劇《我們都要好好的》里面劉濤飾演的女主尋找肌稻，真的靠她的勇敢與正直清蚀，一步步爬到主編的頂峰，還要借鑒她雖然不害人爹谭、但要懂得自我保護枷邪；更希望大家都能遇到像劇里女主的上司艾麗莎那樣正直善良、幫助屬下成長诺凡、困難來時能扮演一個堅強后盾的完美上司东揣。
