數(shù)字經(jīng)濟？

數(shù)據(jù)越來越龐大搞动，但真的帶來了經(jīng)濟與節(jié)能嗎躏精？

如果真的可以帶來經(jīng)濟和節(jié)能？

為什么會出現(xiàn)大量的“單車墓地”鹦肿？

為什么會出現(xiàn)600多家電動汽車公司低水平重復(fù)建設(shè)玉控？

為什么會出現(xiàn)現(xiàn)在1年消耗的鋼鐵產(chǎn)量超過兩次工業(yè)革命期間消耗的總和？

為什么會環(huán)境的危機越來越頻發(fā)狮惜？為什么困擾小半個中國的霧霾曾經(jīng)長久不能驅(qū)散高诺？

為什么會出現(xiàn)中小學(xué)生上學(xué)期間上課碌识，放學(xué)期間帶著家長一起去上補習(xí)班？

為什么會出現(xiàn)青少年上學(xué)和上班一樣累虱而？

類似的為什么筏餐，幾乎彌漫在每個行業(yè)和領(lǐng)域，是整個中國社會牡拇，甚至整個人類社會面臨的全新問題魁瞪。

問題到底出在哪里？

1惠呼、數(shù)字經(jīng)濟的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)导俘？還是關(guān)鍵數(shù)據(jù)？

談到數(shù)字經(jīng)濟剔蹋，談到大數(shù)據(jù)旅薄，談到人工智能，仿佛都是互聯(lián)網(wǎng)公司的事情泣崩，我們天然認為這些應(yīng)該都是互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的少梁。

但互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)真的是關(guān)鍵數(shù)據(jù)嗎？答案是：互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)雖然龐大矫付，但涉及的交易量并不大凯沪，且數(shù)據(jù)十分松散，并不是關(guān)鍵數(shù)據(jù)买优。

非關(guān)鍵龐大數(shù)據(jù)有價值妨马，相對于互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)足夠，但相對于社會杀赢，這點價值還遠遠不夠身笤。

那么，關(guān)鍵數(shù)據(jù)在哪葵陵？答案是統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)液荸，稅務(wù)局的數(shù)據(jù)。兩套數(shù)據(jù)完整的記錄了所有企業(yè)的歷史貢獻脱篙。

前者是包括每家企業(yè)的營業(yè)收入和細分產(chǎn)品產(chǎn)量娇钱，后者包括每家企業(yè)每年獲得的利潤和給社會納稅的金額。

另外绊困，最關(guān)鍵的一點：大數(shù)據(jù)是獨享的文搂，而政府機構(gòu)的數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)則是共享的，并不涉及隱私之類的問題秤朗。

現(xiàn)在的問題煤蹭，整個社會在舍本求末，用最好的技術(shù)和資源去撿芝麻，而不是抱西瓜硝皂。

2常挚、關(guān)鍵數(shù)據(jù)有什么用處？

關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄著歷史貢獻稽物，歷史貢獻是不是可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的信譽奄毡？

現(xiàn)在的信譽是不是可以對沖歷史遺留債務(wù)？

關(guān)鍵數(shù)據(jù)1贝或，中國企業(yè)500強吼过，2016年，總體營收接近60萬億咪奖，2017年盗忱，總體營收64萬億,2018年，總體營業(yè)收入71.17萬億元羊赵。

數(shù)據(jù)說明：

第一趟佃，500強企業(yè)總體營收持續(xù)遞增，2019年慷垮，他們的總營收會超過71萬億。

第二揍堕，500強占整個社會總體營收的比重超過30%料身，是市場最重要的組成部分。

基于以上兩個判斷衩茸，如何把這個關(guān)鍵數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價值芹血？

思維的延展方向：

如果這500家企業(yè)聯(lián)合建設(shè)一個電商平臺，新電商平臺的鎖定交易量會超過70萬億楞慈，直接是阿里系的十多倍幔烛。

這500家企業(yè)把未來1年希望分銷的數(shù)字訂單，存入自己的電商平臺內(nèi)囊蓝，該電商平臺會直接產(chǎn)生70多萬億提貨權(quán)饿悬。

這70多萬億的提貨權(quán)分布在500家企業(yè)自己的賬號內(nèi)。

歷史營收數(shù)據(jù)與貢獻的公開性和透明性聚霜，使每家公司愿意接受彼此存入訂單金額與其上年營收收入持平狡恬。

更進一步，提貨權(quán)（訂單）分銷給誰蝎宇？

第1對象：500強企業(yè)的員工弟劲，預(yù)付部分工資。員工用提貨權(quán)消費姥芥，同樣會給企業(yè)帶來急需的訂單兔乞。

企業(yè)現(xiàn)金流一下子充足了，員工心理有了底，又多拿了部分工資庸追，消費和內(nèi)需會很自然的激活霍骄。

貿(mào)易戰(zhàn)帶來的訂單損失可以輕松獲得補償，經(jīng)濟會自然的軟著陸锚国。

這是全民腕巡、政府和中國制造共同的心愿。

第2對象：提貨權(quán)投資給各個創(chuàng)新方向血筑。吸引全國绘沉，甚至全世界的工程師與創(chuàng)新者來競標。

如果500強企業(yè)聯(lián)合投資電動汽車行業(yè)2萬億提貨權(quán)豺总，是不是會嚇退所有躍躍欲試的資本车伞？是不是可以使電動汽車產(chǎn)業(yè)輕松走出低水平重復(fù)建設(shè)的泥潭？

嚇退競底資本喻喳，是不是使該電動汽車公司輕松獲得數(shù)百萬輛級別的電動汽車訂單另玖？是不是全球最好的工程師會向該電動汽車公司匯聚？是不是傳統(tǒng)企業(yè)可以輕松分享創(chuàng)新的紅利表伦？其他領(lǐng)域是不是同樣的道理谦去？如果每個行業(yè)都是超級資金坐等創(chuàng)新者，都是給創(chuàng)新者帶去充足的訂單蹦哼，是不是每個行業(yè)的能源鳄哭、資源和人力的消耗都會下降50%以上？節(jié)省的能源纲熏、資源妆丘、人力是不是凈利潤？凈利潤是不是會放大傳統(tǒng)企業(yè)手中的股權(quán)價值局劲？

第3對象：500強企業(yè)的股東（國企大股東是政府勺拣，小股東是A股股民）。股東獲得提貨權(quán)分紅鱼填，可以消費药有，可以采購，可以跟投創(chuàng)新項目苹丸。分紅會激活A(yù)股市場塑猖。

如果500強允許A股的上市公司按照相同規(guī)則來參與，A股上市公司拿出3萬億提貨權(quán)來分紅谈跛，是不是直接會使A股的價值翻2倍羊苟？

A股的價值被鑄實，是不是會結(jié)構(gòu)性的降低每家上市公司的資產(chǎn)負債率感憾？

第4對象：社會福利=營銷推廣蜡励。拿出1.4萬億提貨權(quán)按照人頭發(fā)放令花。每人發(fā)放1000元提貨權(quán)，是不是會吸引所有人注冊凉倚，成為該電商平臺的用戶兼都？

這個平臺的用戶基數(shù)是不是直接超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司？這個平臺的用戶基數(shù)超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司稽寒，是不是會吸引所有企業(yè)和商戶主動入駐扮碧？

所有用戶、企業(yè)和商戶入駐杏糙，是不是直接實現(xiàn)了所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想——萬物互聯(lián)慎王！在萬物互聯(lián)的新電商平臺之上，整個市場可以直接使用提貨權(quán)交易是不是成本最低宏侍？既然整個市場直接使用提貨權(quán)赖淤，是不是等于500強企業(yè)直接賺了70多萬億提貨權(quán)？

第5對象：商業(yè)銀行谅河。因為提貨權(quán)已經(jīng)變的與人民幣無差別咱旱。所以，商業(yè)銀行接受傳統(tǒng)企業(yè)以提貨權(quán)償還貸款利息就變得水到渠成绷耍。也就是說：傳統(tǒng)企業(yè)和商業(yè)銀行需要達成的新協(xié)議：傳統(tǒng)企業(yè)的貸款變成永久債吐限，永久償還利息，保障銀行的穩(wěn)定收益褂始。銀行同意傳統(tǒng)企業(yè)每年以增發(fā)的提貨權(quán)償還利息诸典。也就說，傳統(tǒng)企業(yè)也不承擔(dān)賺錢付息的成本病袄，而是通過發(fā)行提貨權(quán)兌付搂赋。賺錢和發(fā)錢只有一字之差赘阀，但意義卻截然相反益缠。賺錢意味著成本指向傳統(tǒng)企業(yè)，發(fā)錢意味著成本指向未來的智能機器基公。當(dāng)然幅慌，另一種方案是貸轉(zhuǎn)股，中國制造以部分股權(quán)償還貸款轰豆，使銀行可以通過分享中國制造的分紅獲得穩(wěn)定收入胰伍。

第6對象：政府。用提貨權(quán)給政府納稅酸休。訂單等于提貨權(quán)骂租，提貨權(quán)等于稅收。反過來就是稅收等于訂單斑司。

第7對象：養(yǎng)老金渗饮。用提貨權(quán)補足養(yǎng)老金。訂單等于提貨權(quán)，提貨權(quán)等于養(yǎng)老金互站。反過來就是養(yǎng)老金等于訂單私蕾。

第8對象：以提貨權(quán)投資海外市場。

綜上胡桃，關(guān)鍵數(shù)據(jù)的價值是消除我們的思維中的爭議踩叭，使思維自由探索未來，發(fā)現(xiàn)未來翠胰，占領(lǐng)未來容贝。

反觀，互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)亡容，除了隱私問題的爭議嗤疯，還存在著大眾根本看不見的問題。

大眾根本就看不見闺兢，大眾如何基于數(shù)據(jù)去思考茂缚？去推理，去走進未來屋谭？

關(guān)鍵數(shù)據(jù)2脚囊，中國有接近14億人口。

如果全民每人登記采購1萬元訂單（提貨權(quán)）桐磁，匯聚的總采購意向是14萬億悔耘。

這個采購意向會吸引中國制造來搶訂單和蛋糕，搶就意味著入駐我擂，搶就意味著衬以、每個企業(yè)申請額會遠高于實際獲得額。

假設(shè)中國制造整體申請出售200萬億訂單校摩，全民只采購7%看峻，剩余186萬億訂單怎么辦？

答案已經(jīng)不言自明衙吩，中國制造簽署互換電子互換協(xié)議互妓，186萬億訂單直接會轉(zhuǎn)化為186萬億提貨權(quán)。

中國制造屬于誰坤塞？答案依然是中國人冯勉。因此，對中國人而言摹芙，200萬億由訂單轉(zhuǎn)化而來的提貨權(quán)全部是綠色GDP灼狰。

登記你實際出錢了嗎？答案是沒有浮禾！登記能解決問題嗎交胚？答案是只要大家都參與坛悉，就可以解決問題。

因此承绸，登記改變的是我們的觀念裸影，使我們思維進入一個無人區(qū)。原來你從未思考過1億以上的資金流動军熏。

登記可以讓你自由的進入14萬億轩猩、200萬億資金，或者說訂單區(qū)間荡澎。

換言之均践，思維被某種結(jié)構(gòu)禁錮，不能獲得自由摩幔，才會產(chǎn)生危機彤委。

思考：14億人口是大數(shù)據(jù)嗎？

答案是肯定的或衡，只有調(diào)動政府的力量才能完成人口普查焦影。

但為什么我們沒有人把它視為大數(shù)據(jù)？或者說是有價值的數(shù)據(jù)封断？

參考答案：我們的社會缺少真正的公共精神斯辰！社會缺少公共精神，對社會有價值的科學(xué)理論體系不能被傳播坡疼。因為對社會有價值的科學(xué)理論體系不能被傳播彬呻，所以，思考者會逐漸放棄沿著公共精神方向去思考柄瑰。

通過以上兩個公開數(shù)據(jù)推理闸氮，我們可以發(fā)現(xiàn)：任何1套真正公開透明的大數(shù)據(jù)都可以解決我們所有的問題。

即教沾，通往未來的道路是并聯(lián)的蒲跨，但目的地是唯一，因為大眾共享的關(guān)鍵歷史數(shù)據(jù)是公開的详囤、透明的财骨、唯一的镐作、不可篡改的藏姐。

理論上，如果企業(yè)先發(fā)現(xiàn)该贾，企業(yè)會獲得相對主導(dǎo)權(quán)羔杨。

如果是消費者先發(fā)現(xiàn)，消費者會獲得相對主導(dǎo)權(quán)杨蛋。

如果是商業(yè)銀行先發(fā)現(xiàn)兜材，商業(yè)銀行會獲得相對主導(dǎo)權(quán)理澎。

但實際上，是群體逐漸發(fā)現(xiàn)的曙寡，消費者自由度最高糠爬，部分最先發(fā)現(xiàn)（道生一、一生二举庶，二生三执隧，三生萬物）。消費者認知群體達到一定程度户侥，給企業(yè)心理上的安全感镀琉，企業(yè)和資本會隨后加入。最后才是商業(yè)銀行蕊唐！文明在文明的邊緣屋摔，創(chuàng)新在主導(dǎo)邊緣。

3替梨、公共網(wǎng)絡(luò)取代私人網(wǎng)絡(luò)的主體地位钓试，是數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展的歷史要求

人類文明構(gòu)筑在信用之上，信用源自歷史數(shù)據(jù)副瀑，這些數(shù)據(jù)以歷史貢獻和合約為基礎(chǔ)亚侠。

依靠債生錢邏輯產(chǎn)生的信用貨幣，之所以要不斷強調(diào)自身是法幣俗扇，是法幣的根源在于：法幣讓大眾不再擔(dān)心硝烂，不再擔(dān)心是降低交易成本的手段。

掌握在私人公司手中的互聯(lián)網(wǎng)铜幽，無論它多么強大滞谢，它都無法保障自身不會被競爭對手挑戰(zhàn)與顛覆。平臺在邏輯上的不穩(wěn)定性除抛，使每個使用平臺的用戶狮杨、企業(yè)和商戶內(nèi)心都缺乏真正的安全感和穩(wěn)定感。憂慮和徘徊源自每個市場參與點到忽，這種來自所有點的憂慮和徘徊橄教，會直接降低資源配置的效率，會使每個點都不自覺的選擇不把雞蛋放在同一個籃子里的策略喘漏。這種不自覺的策略會指數(shù)推升萬物互聯(lián)的成本护蝶，會不自覺的使市場陷入低水平重復(fù)建設(shè)。比如翩迈，600多家電動汽車公司裹挾著2萬多億資金持灰，爭奪1張門票；比如负饲，449萬個APP裹挾著4萬多億的資金被燒掉堤魁；比如喂链，社會對指數(shù)增長的GDP對環(huán)境的破壞漠不關(guān)心连舍。

要提升效率残制，使政府能夠重新有條不紊的調(diào)控經(jīng)濟，使經(jīng)濟變得經(jīng)濟之众，全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)是唯一解盲链。

公共網(wǎng)絡(luò)使市場的每個點可以擺脫選擇焦慮赏表，因為安全與唯一，所以自己要搶先占據(jù)有利位置匈仗。

每個點同步去搶瓢剿，是所有點同步，效率會飛起來悠轩，而成本卻可以降至可以忽略不計间狂。

比如，智能教育火架。如果是全民持股的鉴象，每個教師會搶著把最好的內(nèi)容放到該平臺上出售。

每個教師的總和是全體教師何鸡，1年時間纺弊，就可以形成覆蓋所有學(xué)校教師、覆蓋所有學(xué)科骡男、覆蓋所有領(lǐng)域的超級淆游、動態(tài)教學(xué)數(shù)據(jù)庫。

在這個超級動態(tài)數(shù)據(jù)庫之上隔盛，政府可以輕松調(diào)控教育的方向犹菱，使學(xué)生與家長擺脫沒完沒了的補課綁架∷笨唬可選擇的新教育政策：1腊脱、教師每獲得40分鐘的收看，系統(tǒng)產(chǎn)生1元提貨權(quán)龙亲，教師和平臺各分得50%陕凹。100萬的收視率對應(yīng)50萬的收入。這會調(diào)動所有教師的積極性鳄炉，優(yōu)化自己的內(nèi)容杜耙，抽出休閑時間輔導(dǎo)學(xué)習(xí)者，與學(xué)習(xí)者互動迎膜。每名學(xué)習(xí)者都可以享受全國泥技，甚至全球最好的教學(xué)資源浆兰。因為學(xué)習(xí)者是免費的磕仅，因此珊豹，全民都會使用，按照人均每年收視800小時計算榕订，每年產(chǎn)生的提貨權(quán)等于800小時X60分鐘/40分鐘X14億人X1元提貨權(quán)每次=2.4萬億提貨權(quán)店茶，教師額外獲得收入1.2萬億。平臺獲利1.2萬億劫恒，平臺用1.2萬億再投資各個智能產(chǎn)業(yè)方向（比如全息軟硬件贩幻，比如全息的電腦和手機，比如無人駕駛两嘴，比如智能農(nóng)業(yè)）丛楚，在新型產(chǎn)業(yè)之上，在建設(shè)智能學(xué)院憔辫，拓展教育的寬度和廣度趣些。新型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的利潤再反哺教師群體，為教師群體帶去更豐厚的收益贰您。這就可以達成：第一坏平，全民免費享受全國最好的師資力量和教學(xué)資源；第二锦亦，教師不再需要靠補課獲得收益舶替，相關(guān)的教育產(chǎn)業(yè)部門可以額外獲得豐厚的投資收益。第三杠园，政府除了出產(chǎn)業(yè)政策顾瞪，并不需要實際補貼教育任何資金。第四抛蚁，教育機構(gòu)不需要靠增加學(xué)習(xí)者時間獲得額外收益玲昧，自然開始考慮如何用最少的時間，讓學(xué)習(xí)者搞懂篮绿。相關(guān)的內(nèi)容與課程自然會被制作成好萊塢大片的效果孵延，使學(xué)習(xí)變得有趣、有料亲配、通俗易懂尘应。同時，學(xué)習(xí)者和教師的時間都會被節(jié)省下來吼虎，不僅青少年會擺脫學(xué)習(xí)綁架犬钢，家長、教師也是如此思灰。

為什么以上假設(shè)模型在私人網(wǎng)絡(luò)下不能自然實現(xiàn)玷犹？

答案實際并不復(fù)雜，私人網(wǎng)絡(luò)并不能形成唯一且安全的效應(yīng)洒疚，沒有唯一和安全的效應(yīng)歹颓，教師選擇任何一家私人網(wǎng)絡(luò)平臺坯屿，付出大量的時間都可能因為平臺失敗而變得毫無價值。因此巍扛，私人網(wǎng)絡(luò)條件下领跛，群體實際在做布朗運動，混亂撤奸、無序吠昭、低效率。

再比如胧瓜，全球煤炭矢棚、石油、天然氣等化石能源在二戰(zhàn)后的需求出現(xiàn)井噴式的增長府喳，這帶來了顯而易見的溫室效應(yīng)幻妓。

在私人網(wǎng)絡(luò)格局下，沒有任何從根本上解決問題的辦法劫拢。因為任何辦法都會遭到反對肉津，一定會有各種不一定。不一定讓思維沒有辦法延展舱沧。

反之妹沙，在公共網(wǎng)絡(luò)的格局下，政府可以出臺政策：化石能源企業(yè)在滿足市場需求的基礎(chǔ)上熟吏，開采化石能源越少距糖，獲得的補貼越多。但補貼必須投向風(fēng)電牵寺、太陽能等新能源悍引。補貼來自：公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的提貨權(quán)，而不是來自政府稅收帽氓。補貼量等于節(jié)省能源價值X市場滿意度趣斤。市場滿意度由用戶評價決定。這既可以保證化石能源企業(yè)獲得充足補貼黎休，順利轉(zhuǎn)型浓领，又可以保障用戶獲得充足的能源。如果化石能源企業(yè)一邊主動降低化石能源生產(chǎn)量势腮，一面又主動加大新能源開發(fā)量联贩。那么，環(huán)境友好的未來會很自然的發(fā)生捎拯，新能源占比會不斷提升泪幌。過程中，用戶始終在用投票約束其服務(wù)質(zhì)量。

沿著這個思維方向祸泪，以某年產(chǎn)量為基數(shù)吗浩，企業(yè)消耗的能源越少，補貼額度越高浴滴。補貼系數(shù)由用戶決定拓萌。這會使企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)量岁钓，而是追求質(zhì)量升略。比如，服裝企業(yè)屡限，會盡可能的生產(chǎn)款式和質(zhì)量上乘的服裝品嚣，取代每天絞盡腦汁讓用戶買買買。服裝款式和質(zhì)量飛躍钧大，數(shù)量減少70%翰撑。我們夠不夠用？答案無疑是肯定的啊央，現(xiàn)在大量剁手黨買回去的多少衣服是用來穿的呢眶诈？數(shù)量減少，品質(zhì)提升是不是可以減少50%的能源和資源消耗瓜饥？是不是減少70%以上的配送量逝撬？節(jié)省的能源、資源和人力是不是社會利潤乓土？這個利潤是不是可以補貼給服裝企業(yè)宪潮？補貼系數(shù)是不是應(yīng)該由用戶決定？再比如趣苏，餐飲企業(yè)盡可能讓用戶點適量的飯菜狡相，是不是應(yīng)該獲得獎勵？如果有獎勵是不是浪費輕松會下降30%食磕。節(jié)省的是不是社會利潤尽棕？是不是節(jié)省的社會利潤就是補貼本身，是不是補貼系數(shù)依然由用戶決定彬伦。

如果沒有統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)萄金，沒有全程可追溯，沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集媚朦，比對與評價氧敢，如何實施獎勵？

凡此種種询张，都需要全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)孙乖。

4、市場需要的擴大市場和企業(yè)思考的擴大市場截然相反

對社會而言，擴大市場是指：企業(yè)應(yīng)該用更少的能源唯袄、資源和人力弯屈，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品與服務(wù)，以更低價格滿足大眾需求恋拷，讓貨幣升值资厉。

但對企業(yè)而言，擴大市場是指：擴大自己的營業(yè)收入蔬顾，讓用戶花更多的錢宴偿。

即，社會需要和企業(yè)思維方向是南轅北轍的诀豁，這是傳統(tǒng)企業(yè)再無創(chuàng)新的根源窄刘。它思考的方向與創(chuàng)新截然相反，怎么能產(chǎn)生創(chuàng)新舷胜？

假設(shè)現(xiàn)在某行業(yè)容量是100億娩践，成本95億，利潤5億烹骨，該行業(yè)的目的是擴大到200億翻伺，成本190億，利潤10億沮焕，隨后是300億.....

但市場需求是希望該行業(yè)容量縮小到50億吨岭，成本40億，利潤10億遇汞，利潤率20%未妹，25億、成本15億空入，利潤10億络它，利潤率40%。12.5億.......

創(chuàng)新是什么歪赢？創(chuàng)新是通過技術(shù)和組織方式的再造化戳，使成本大幅度下降，讓高成本的競爭對手通通死掉埋凯，把行業(yè)總營收做小点楼，但自己卻能保持高額的凈利潤率，高凈利潤率對應(yīng)著高股權(quán)價值白对。如果整個社會都向創(chuàng)新方向邁進掠廓，所有領(lǐng)域的成本持續(xù)下降，所有市場規(guī)模不斷縮小甩恼，意味著貨幣的購買力會持續(xù)升值蟀瞧。

更直接說沉颂，創(chuàng)新是讓傳統(tǒng)企業(yè)無利可圖，是讓舉足輕重的行業(yè)變成無足輕重的行業(yè)悦污。

比如铸屉，汽車普及之前，鐵路是支柱產(chǎn)業(yè)切端。但汽車普及之后彻坛，鐵路產(chǎn)業(yè)就變得無足輕重。因為鐵路踏枣、煤炭昌屉、蒸汽機變得無足輕重，在這個市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者英國就衰落了椰于。再比如怠益，在流水線普及之前仪搔，汽車價格高達2000美元瘾婿，汽車是奢侈品，但流水線普及后烤咧，T型車降至230多美元偏陪，汽車在美國變得無足輕重。美國的效率一下就甩開了舊歐洲煮嫌。創(chuàng)新的內(nèi)核是讓奢侈品變成大眾消費品笛谦，變得無足輕重，比如昌阿，房子饥脑、車子、教育懦冰、醫(yī)療灶轰。但這些領(lǐng)域自身都不可能產(chǎn)生內(nèi)生的創(chuàng)新，原因是這些行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍刷钢。

創(chuàng)新面臨的難題是什么笋颤？

行業(yè)規(guī)則掌握在行業(yè)手中，行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍内地。

比如伴澄，教育！教師的目的是補課阱缓，獲得額外收入非凌。

比如，醫(yī)療荆针！醫(yī)生的目的是多開藥敞嗡，多檢查并蝗，多獲得額外收入。

比如秸妥，金融滚停！銀行的目的是擴大利息收入，擴大債務(wù)規(guī)模......

比如粥惧，房地產(chǎn)键畴！地產(chǎn)商眼中房子比黃金更珍貴，更稀缺......

以上種種是舊經(jīng)典理論根本沒有涉及的問題突雪。

也就是說舊經(jīng)典理論一直站在單邊視角看待市場起惕，經(jīng)濟學(xué)家要么認為市場是完美的，要么認為計劃是必要的咏删。

經(jīng)濟學(xué)家每天的爭論把大眾的目光吸引到：到底是計劃好惹想，還是市場好，到底是政府干預(yù)好督函，還是政府不干預(yù)好嘀粱。

實際這種討論根本沒有實際意義。兩者各有各的價值辰狡，但政府要使政策更加有效锋叨，就必然要看到市場和行業(yè)的根本對立。

只有政府看到市場和行業(yè)的根本對立宛篇，政府才能通過新策略娃磺，協(xié)調(diào)市場與行業(yè)的矛盾，協(xié)調(diào)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的矛盾叫倍。

否則偷卧，無論是計劃經(jīng)濟和市場經(jīng)濟本質(zhì)都會不可避免的造成巨大的浪費。

表現(xiàn)在：中國貨運周轉(zhuǎn)量占世界的60%吆倦；表現(xiàn)在3億美國人每年消耗的石油資源占全球的30%多听诸。

5、社會效率的分水嶺

社會效率=社會總體訂單/就業(yè)人口

工業(yè)化和城市化是階段性的需求逼庞，呈現(xiàn)拋物線走勢蛇更，工業(yè)化在城市化之前，一旦城市化接近尾聲赛糟。

社會實際訂單量會結(jié)構(gòu)性下降派任，這意味著社會效率在這個點會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性下滑，對應(yīng)嚴重的通貨膨脹璧南。

這是一個客觀結(jié)構(gòu)掌逛，也已經(jīng)被所有完成城市化的經(jīng)濟體所證實。

按照放任自流的邏輯司倚，城市化拐點后豆混，所有產(chǎn)業(yè)會走向壟斷篓像，大量企業(yè)會破產(chǎn)，失業(yè)潮會隨時發(fā)生皿伺。經(jīng)濟隨后進入后增長時代员辩，就如同人過中年。

如何破解城市化拐點的魔咒鸵鸥，世界從未有成功案例奠滑。

為什么？

經(jīng)濟學(xué)被玩的太復(fù)雜妒穴！

我們只看：社會效率=社會總訂單/就業(yè)人口

我們會發(fā)現(xiàn)：要保持社會效率宋税，應(yīng)該減小分母，即縮小就業(yè)人口和勞動時間讼油。這與經(jīng)典理論南轅北轍杰赛。經(jīng)典理論的藥方只有一個，充分就業(yè)矮台。

充分就業(yè)是什么乏屯？給失業(yè)者找到新工作，安置到第三產(chǎn)業(yè)嘿架。繼續(xù)加大投資瓶珊，沒事找事啸箫，先挖個坑耸彪，隨后，填平它忘苛。

以上種種蝉娜，與客觀要求南轅北轍。

如果按照縮小就業(yè)人口的方向扎唾，如何解決召川？

工作時間減半！40年退休降至20年退休胸遇！

接踵而至的問題：退休金源自哪里荧呐？

企業(yè)將希望分銷的訂單存入一個統(tǒng)一系統(tǒng)，就會產(chǎn)生提貨權(quán)纸镊。提貨權(quán)由生產(chǎn)能力決定倍阐，存的訂單越多，對產(chǎn)能過剩的解決作用越大逗威。

因此峰搪，提貨權(quán)流向退休金，退休金=消費=訂單凯旭，訂單恰恰是企業(yè)尋找孜孜不倦尋找的目的概耻。

當(dāng)然使套，這會衍生出一個新問題，這種創(chuàng)新會讓商業(yè)銀行變得無利可圖鞠柄。

如何解決這種沖突侦高？上面我們已經(jīng)論述過，這里就不再累述厌杜。

6矫膨、誰來得罪行業(yè)？誰來創(chuàng)新期奔？

在中國侧馅，沒有人有能力獨立得罪任何一個行業(yè)，尤其是被神圣的金融行業(yè)呐萌。

因此馁痴，只有人人登記，建設(shè)全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)肺孤。

使每個人可以站在全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)上思考未來罗晕，發(fā)現(xiàn)原來那些矛盾都可以協(xié)調(diào)，所有的鍋都可以甩給未來赠堵。

因為未來的勞動主體是軟件和智能機器小渊。

如何登記呢？

一個邀請兩茫叭！

400萬>>>800萬>>>1600萬>>>3200萬....

只要完成登記酬屉，每個你的思維方式馬上立竿見影的轉(zhuǎn)變！

因為每個你背后站著全民揍愁，你可以理直氣壯的代表全民提出各個行業(yè)的節(jié)能措施呐萨。

你也可以代表自己的行業(yè)，理直氣壯的要求節(jié)能措施帶來的社會節(jié)約給出補償莽囤。

7谬擦、人民幣是未來的訂單，未來的訂單是人民幣等價物

前半句話很容易理解朽缎，人民幣早晚要花出去惨远，必然是未來的訂單。

后半句是什么意思话肖？你只有站在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)之上才能理解北秽。

人民幣/訂單、提貨權(quán)/訂單狼牺、退休金/訂單羡儿、稅收/訂單、投資/訂單是钥、資本/訂單掠归、工資/訂單.....這些玩意在一個統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)里都是無差別的數(shù)字（合約）缅叠，你根本看不出名稱的差別。智能化的發(fā)生使未來勞動的主體逐漸變?yōu)椋很浖蜋C器虏冻。軟件會違約嗎肤粱？機器會違約嗎？

為什么我們會放棄不違約的軟件和機器厨相？執(zhí)著的盯著必然會違約的人领曼？

其根源在于我們太渴望某種東西，就會把某種東西神話蛮穿！我們太希望分銷自己的訂單庶骄，就會把自己的準備分銷的訂單貶的一文不值。

這種訂單是產(chǎn)品践磅，是服務(wù)单刁，是勞動！加上未來兩個字府适，就是未來的產(chǎn)品羔飞、未來的服務(wù)、未來的勞動檐春。

它們能數(shù)字量化嗎逻淌？如果能，你為什么認為他們一文不值疟暖？

這是每個中國人需要反思的卡儒。

如果我們不進行反思，我們始終會決得美元重要誓篱，出口重要朋贬，而自己的生產(chǎn)的貨物賊廉價！

如果我們不進行反思窜骄，我們越勤勞，我們會越壓力山大摆屯。

再回到幾組關(guān)鍵詞：提貨權(quán)/訂單邻遏；養(yǎng)老金/訂單、稅收/訂單虐骑、投資/訂單准验、工資/訂單。

為什么我們要提供配套組詞廷没？因為每個人糊饱、每個企業(yè)、每個商戶颠黎、每個教師另锋、每個機構(gòu)....都有兩個身份滞项。都即是賣方，又是買方夭坪。試問哪個企業(yè)不采購文判？哪個商戶不采購？因此室梅，沒有絕對賣家戏仓，也沒有絕對買家（寄生蟲）。

提貨權(quán)是買方權(quán)力亡鼠，訂單是賣方權(quán)力赏殃。

花錢是消費的權(quán)力，是休閑時間的權(quán)力间涵。

賺錢是工作的權(quán)力嗓奢，是全職時間的權(quán)力。

公共網(wǎng)絡(luò)邊際成本為零浑厚，去掉了數(shù)據(jù)管理成本股耽，即，零利息钳幅，因為零利息物蝙，所以零債務(wù)。

在零債務(wù)的環(huán)境內(nèi)敢艰，你要換位去思考問題诬乞，上班與休閑時間，你需要的截然不同钠导。

另外震嫉，環(huán)境的改變，工資待遇牡属、競爭激烈程度等等都會發(fā)生根本改變票堵，同理，社會包容度逮栅。

未來悴势，社會允許企業(yè)以產(chǎn)品償還歷史遺留債務(wù)，自然允許個體負債人以勞動償還歷史債務(wù)措伐。

社會允許負債人以勞動償還債務(wù)特纤，是不是還會幫負債人匹配高收入工作崗位？

答案實際是肯定的侥加。因為社會效率已經(jīng)足夠高捧存，在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息變得對稱，幫助有歷史債務(wù)的人找到工作，并不是難事昔穴。

總結(jié)：以上種種镰官，我再說什么？

都是數(shù)據(jù)傻咖！都是大家也可以獲得的公開數(shù)據(jù)朋魔。

都是如何使數(shù)據(jù)變的更有價值的路徑，或者說使時間變得更有價值的路徑卿操。

只有更多人發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變得更有價值的路徑警检，數(shù)據(jù)和時間才能變得更有價值。

只有更多人集結(jié)到一起害淤，每個人可以站在群體之上扇雕，居高臨下面對每個行業(yè)，才能真正發(fā)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新路徑窥摄。