? ? ? ? 到年底了幻件，也各家用人單位內(nèi)部員工進(jìn)行才藝展示的時(shí)候了，平常由于工作的原因沒有時(shí)間和精力展示称杨，年會(huì)無疑是 很好的釋放自我的平臺(tái)。
? ? ? ? 各家有各家的絕活筷转，有的幽默搞笑的小品相聲姑原，有美妙絕倫的舞蹈，有余音繞梁的歌聲等等呜舒，八仙過海各顯神通锭汛。但是看過那么多年會(huì)，今年新東方的年會(huì)卻從未見過袭蝗，讓我眼前一亮唤殴，員工釋放自我的方式有點(diǎn)不一般。
? ? ? ? 這個(gè)不一般倒不是說他們的表演到腥，舞臺(tái)有什么特別與眾不同的地方朵逝。而是在于他們真的敢于“釋放自我”。其中一個(gè)節(jié)目是由幾個(gè)新東方內(nèi)部的員工合理表演的乡范，而內(nèi)容并不是夸獎(jiǎng)贊美公司配名，而是勇于指出了公司內(nèi)部的一些問題啤咽。節(jié)目一經(jīng)展示就在網(wǎng)絡(luò)上引起軒然大波。不少網(wǎng)友 表示真的說的很對(duì)渠脉，我聽了也覺得很痛快宇整，但隨之而來的是濃濃的擔(dān)憂。新東方會(huì)怎么處理他們呢芋膘？
? ? ? ? 是辭退没陡？畢竟暴露了公司的問題，讓很多公司高層下不來臺(tái)索赏，說出的管理問題也會(huì)在內(nèi)部討論追責(zé)盼玄，會(huì)觸動(dòng)一部分人的利益，感覺有損公司形象潜腻。
? ? ? ? 是留下埃儿？等于承認(rèn)公司的錯(cuò)誤，可誰又能承擔(dān)這個(gè)責(zé)任呢融涣？又有誰回去支持改革公司的問題呢童番？
? ? ? 新東方的董事長俞敏洪先生給了我們一個(gè)明確的答案，當(dāng)他看到這個(gè)節(jié)目的時(shí)候威鹿，面帶微笑剃斧，給了幾位員工以肯定和鼓勵(lì)，并且表示要努力改正這些問題忽你，讓新東方更好的發(fā)展幼东。俞敏洪先生不得不說是一個(gè)高瞻遠(yuǎn)矚的人，從小也聽過很多關(guān)于他的故事科雳。他的一番話打消了我的顧慮根蟹，也讓我為那些員工有這樣一位好領(lǐng)導(dǎo)感到慶幸≡忝兀可現(xiàn)實(shí)中又有多少領(lǐng)導(dǎo)有這樣的胸懷呢简逮？
? ? ? ? 幾乎所有的公司都存在或大或小的問題，身處其中的厝最知道這些問題給公司發(fā)展造成了多大困擾尿赚∩⑹可是又有幾個(gè)人敢去說呢，因?yàn)檎f了他們同樣面對(duì)去與留的問題凌净。身在現(xiàn)實(shí)中悲龟，就注定不能像武俠小說中的一樣，仗義執(zhí)言泻蚊，快意江湖躲舌，有太多的牽絆和顧慮。但是凡是敢表達(dá)自己觀點(diǎn)性雄，能夠好不留情的指出公司問題的没卸，是真正為公司考慮的人，真正想要公司發(fā)展的更好的秒旋，他們是公司真正的財(cái)富约计。
? ? ? ? 一個(gè)公司的發(fā)展猶如一個(gè)人的成長一樣，從不成熟走向成熟迁筛，從不完善走向完善煤蚌，在這當(dāng)中出現(xiàn)的問題猶如人生了病一樣，正視病癥细卧，對(duì)癥下藥才能解決尉桩。良藥苦口，然唯疾者能甘之贪庙；忠言逆耳蜘犁，然唯達(dá)者能受之。
? ? ? ? 未來已來止邮，雖說未來不可預(yù)測这橙，但是仍充滿者美好，仍然值得我們期待导披。因?yàn)槲覀兩磉呌邢裥聳|方那些員工一樣的伙伴在同行屈扎。
