在阿里巴巴20周年年會(huì)上，馬云說(shuō)了這樣一段話：
30年以后扮碧，每年向社會(huì)輸出1000名以上在阿里工作10年以上的老員工趟章，讓他們參與到社會(huì)建設(shè)中。
大多數(shù)網(wǎng)友均是調(diào)侃馬云把裁員說(shuō)得這么的清新脫俗慎王，而且還把他之前說(shuō)的：996是福報(bào)一塊拿出來(lái)調(diào)侃蚓土、吐槽。之后阿里巴巴官方號(hào)出來(lái)說(shuō)明赖淤，這1000名員工屬于年會(huì)上有資格做內(nèi)場(chǎng)前排的人蜀漆，人才阿里巴巴從來(lái)不嫌多。
但網(wǎng)友們?nèi)匀徽{(diào)侃之聲不斷咱旱！
換個(gè)角度來(lái)看：也許真的就是這樣确丢，在馬云以及阿里巴巴眼中，輸送的這1000名員工都是阿里巴巴非常珍貴的人才吐限，真的都是阿里巴巴非常珍惜的財(cái)產(chǎn)鲜侥。
之前看過(guò)一篇介紹阿里巴巴的文章！其中介紹了這樣一個(gè)案例：
阿里巴巴在剛成立不久的2001年诸典，遭遇互聯(lián)網(wǎng)泡沫描函，當(dāng)時(shí)公司賬面上只剩下700萬(wàn)美元的現(xiàn)金流，只能維持半年多的公司運(yùn)營(yíng)狐粱。更可怕的是舀寓，當(dāng)時(shí)的阿里還處于燒錢(qián)階段，尚未找到盈利的方法肌蜻，燒完這筆錢(qián)后互墓，大概率不會(huì)再有任何投資機(jī)構(gòu)愿意投他們了。
陷入危機(jī)的阿里巴巴宋欺，開(kāi)始大規(guī)模裁員轰豆，整個(gè)公司都陷入低氣壓中胰伍。在這樣艱難的時(shí)刻，馬云為了重振公司的士氣酸休，讓公司能夠活下去骂租；毅然決然的拿出100萬(wàn)現(xiàn)金，開(kāi)始培訓(xùn)員工斑司，開(kāi)設(shè) “百年大計(jì)” 和“ 百年阿里” 培訓(xùn)班渗饮。
這為阿里的人才體系打造打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，阿里的“18羅漢”也在那個(gè)時(shí)間得到了極大的提升宿刮。
這個(gè)案例互站，完美的展現(xiàn)了馬云對(duì)人才的重視程度。所以僵缺，當(dāng)馬云說(shuō)出那樣一句話來(lái)胡桃，阿里對(duì)那番話的解讀，或許真的不是他們想要說(shuō)的與眾不同磕潮、清新脫俗翠胰。而是，他們腦袋里就是這么想的自脯！
回到本文的標(biāo)題：要有自己的一套哲學(xué)之景！
這或許就是馬云的哲學(xué)：要請(qǐng)比自己牛逼的人來(lái)到阿里，阿里的每一位員工都是人才膏潮，在阿里能為阿里創(chuàng)造巨大的財(cái)富锻狗，離開(kāi)阿里能為社會(huì)創(chuàng)造巨大的財(cái)富。
這樣的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)焕参，支撐起阿里現(xiàn)在的人才體系轻纪、培訓(xùn)體系、用人體系叠纷，甚至是薪酬桐磁、福利等各方面的體系。
這套哲學(xué)貫穿整個(gè)阿里讲岁，從阿里走出來(lái)的這些人，創(chuàng)辦了1000多家公司衬以，有100多位當(dāng)上CEO缓艳，為社會(huì)創(chuàng)造了至少1萬(wàn)億的財(cái)富。
這就是阿里的哲學(xué)看峻，讓阿里成為現(xiàn)在這個(gè)樣子的重要助推哲學(xué)之一阶淘！
博多·舍費(fèi)爾在他的書(shū)《財(cái)務(wù)自由之路》中說(shuō)過(guò)這樣一個(gè)概念：普通人想要獲得財(cái)務(wù)自由，第一步一定要從儲(chǔ)蓄開(kāi)始互妓。
博多是德國(guó)人溪窒。德國(guó)總?cè)丝诩s8300多萬(wàn)坤塞，但德國(guó)是歐洲最大的經(jīng)濟(jì)體，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值全球第四膘掰；2019年人均GDP高達(dá)4.6萬(wàn)美元汰蜘，是中國(guó)2019年人均GDP的4倍多纯路。
促成德國(guó)達(dá)到這一地位的背后原因很多：科技、教育浮禾、資本、社會(huì)結(jié)構(gòu)份汗、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等等盈电；但是，博多在書(shū)中提到還有一個(gè)不可忽視的原因是：儲(chǔ)蓄杯活！
德國(guó)人的儲(chǔ)蓄觀念與生俱來(lái)匆帚，從啟蒙時(shí)期到一戰(zhàn)、二戰(zhàn)旁钧，到現(xiàn)代吸重，甚至經(jīng)歷過(guò)惡性通脹之后，德國(guó)人的儲(chǔ)蓄觀念仍然沒(méi)有一點(diǎn)改變均践。
這樣根深蒂固的觀念晤锹，源于教育的宣傳、政府的宣傳彤委、以及通過(guò)儲(chǔ)蓄人們切切實(shí)實(shí)得到的收益鞭铆。這樣的環(huán)境下，讓幾乎所有德國(guó)人養(yǎng)成了無(wú)論在何種情況下焦影，都要堅(jiān)持儲(chǔ)蓄的習(xí)慣车遂，也讓儲(chǔ)蓄----這套哲學(xué)成為了德國(guó)人的重要待人處事哲學(xué)之一。
如何看待金錢(qián)斯辰、如何對(duì)待金錢(qián)舶担、如何使用金錢(qián)！這一套哲學(xué)彬呻，相信是德國(guó)人均GDP達(dá)到4.6萬(wàn)多美元的重要背后原因之一衣陶。
我曾經(jīng)一直秉持著這樣一個(gè)認(rèn)知：錢(qián)不是省出來(lái)的，而是賺出來(lái)的闸氮；把事情做好了剪况，賺錢(qián)只是順便的事；但是蒲跨，工作多年之后發(fā)現(xiàn)：僅靠工資译断，無(wú)論它有多少，不儲(chǔ)蓄或悲，仍然會(huì)是月光孙咪；
而博多的這本書(shū)改變了我對(duì)金錢(qián)的看法堪唐，想要財(cái)務(wù)自由，光靠努力工作翎蹈，努力賺錢(qián)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的淮菠。儲(chǔ)蓄或許真的是普通人通向財(cái)務(wù)自由的第一步！
前不久杨蛋，聽(tīng)到同事分享了這樣一條新聞：一小學(xué)4年級(jí)的小女孩兒兜材，寫(xiě)了一篇文章，內(nèi)容其實(shí)挺好逞力，但是其中的一些觀點(diǎn)曙寡、看法不符合普世的觀念；于是老師讓小女孩兒修改寇荧，不斷修改举庶，前前后后一共修改了10多遍，最后小女孩兒不堪壓力揩抡，跳樓自殺了户侥。而在家長(zhǎng)群里面，還有不少家長(zhǎng)支持老師讓小女孩兒不斷修改的做法峦嗤。
聽(tīng)完蕊唐，我的第一反應(yīng)是：這個(gè)新聞是真的嗎？進(jìn)而再是：為什么家長(zhǎng)會(huì)支持老師烁设？小女孩兒的父母會(huì)作出怎樣的行動(dòng)替梨？
這是我對(duì)待所有社會(huì)/娛樂(lè)類(lèi)新聞的態(tài)度，不會(huì)看到一條新聞就相信里面描述的事實(shí)装黑、或者贊同/反對(duì)某一方的觀點(diǎn)副瀑、更不會(huì)隨便就表達(dá)自己的看法。
回到上面那則新聞恋谭，我并沒(méi)有去求證新聞的真實(shí)性糠睡；思考過(guò)后，我發(fā)現(xiàn)自己最在意的一個(gè)點(diǎn)是：作為老師疚颊，是否有權(quán)力去強(qiáng)制修改學(xué)生對(duì)這個(gè)世界的獨(dú)特看法狈孔？
我大膽猜測(cè)，大多數(shù)人會(huì)選擇：否材义；但是除抛，也大膽的下個(gè)斷定：實(shí)際情況中，很多人會(huì)飄忽不定母截，很容易被周?chē)沫h(huán)境和其他人的言論帶著走。因?yàn)槲以?jiàn)過(guò)太多這樣的案例和新聞了橄教。
為什么清寇？因?yàn)楹芏嗳硕紱](méi)有自己的認(rèn)知哲學(xué)喘漏，對(duì)一件事情的看法/觀點(diǎn)，來(lái)源于他能接觸到的周?chē)行畔⒌募匣獭８膳碌氖囚媛酰J(rèn)為他接觸到的信息集合就是這件事情的全貌了！
很多人盔夜，沒(méi)有自己的觀點(diǎn)负饲，他表達(dá)的觀點(diǎn)完全來(lái)源于他身邊朋友的看法----誰(shuí)對(duì)這件事說(shuō)的越多，頭頭是道喂链，感覺(jué)很牛逼返十，那么這位朋友的看法，就會(huì)成為他的觀點(diǎn)椭微。
沒(méi)有自己處世哲學(xué)的人洞坑，思想很容易被別人牽著走！
前兩天蝇率，看了一篇非常不錯(cuò)的文章迟杂，大意是講：不要與爛人計(jì)較、不要跟破事糾纏本慕！
文章里面例舉了幾個(gè)案例排拷，鮮活異常！
案例一：
公司領(lǐng)導(dǎo)A和員工出差锅尘，但是半路車(chē)拋錨监氢，無(wú)法啟動(dòng)；在等待維修的時(shí)間里鉴象，領(lǐng)導(dǎo)A趕緊和員工商討項(xiàng)目方案忙菠；炎熱的天氣悶在打不著火的車(chē)?yán)铮I(lǐng)導(dǎo)A和員工的襯衫很快就濕了纺弊；員工心里其實(shí)挺煩躁的牛欢，但是領(lǐng)導(dǎo)A卻一點(diǎn)煩躁的情緒都沒(méi)有，認(rèn)真和員工商討淆游、修改方案傍睹，仿佛拋錨的汽車(chē)、炎熱的天氣犹菱、汗?jié)竦囊r衫都不存在拾稳，而領(lǐng)導(dǎo)眼里只有優(yōu)化方案這件事！
案例二：
領(lǐng)導(dǎo)B和員工一塊在街邊攤吃早餐腊脱，領(lǐng)導(dǎo)先坐下想事情访得，員工收拾好桌子后去點(diǎn)早餐，但是回來(lái)時(shí)被一壯漢攔住說(shuō)，他的早餐還沒(méi)吃完就被員工收走了悍抑，員工必須得賠他100塊錢(qián)（實(shí)則鳄炉，是故意找茬，而且早餐根本也要不了100塊錢(qián)）搜骡。員工就和壯漢爭(zhēng)論了起來(lái)拂盯，但是領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)狀，走過(guò)來(lái)直接給壯漢100塊錢(qián)记靡，并讓員工別再爭(zhēng)吵了谈竿。員工很震驚，而且心里很窩火摸吠。但是領(lǐng)導(dǎo)B卻說(shuō)：不要計(jì)較這些事空凸，趕緊想想工作怎么開(kāi)展。
案例三：
公司員工小Z蜕便，是一個(gè)非常計(jì)較的人劫恒，吹毛求疵。一次網(wǎng)上購(gòu)物轿腺，賣(mài)家發(fā)貨晚了1天两嘴，小Z投訴之后，賣(mài)家答應(yīng)原價(jià)退回商品族壳，并且不收小Z的郵費(fèi)憔辫；但是小Z卻計(jì)較到：退款7天時(shí)間，要讓賣(mài)家付他利息仿荆；結(jié)果因?yàn)檫@個(gè)事贰您，小Z和淘寶客服糾纏了3天，每天心情都不好拢操，工作狀態(tài)也沒(méi)有锦亦，自然工作任務(wù)也沒(méi)達(dá)標(biāo)。
你看令境，以上三個(gè)案例杠园，就是兩種人不同的哲學(xué)！
“不與爛人計(jì)較舔庶，不跟破事糾纏”這是一種智慧無(wú)比的處事哲學(xué)抛蚁，眼中只有目標(biāo)，只有重要的事惕橙，不被其他的事情分心瞧甩；工作中就不會(huì)有那么多事耽誤時(shí)間，工作效率也會(huì)隨之提升弥鹦；生活中也就不會(huì)有那么多煩惱肚逸，開(kāi)心快樂(lè)也就常伴左右。
而小Z的哲學(xué)，大概可以總結(jié)為一句話：絕不吃半點(diǎn)虧朦促！這樣的處事哲學(xué)犬钢，帶來(lái)的也不過(guò)是細(xì)枝末節(jié)的斤斤計(jì)較而已。
你一定要有自己的一套哲學(xué)思灰！也就是說(shuō)你需要有一套屬于你自己的正確的堅(jiān)持執(zhí)行的待人處事方法。它可以讓你在這個(gè)信息去中心化的世界中不被自由言論帶偏混滔，它可以讓你在這個(gè)每天睜開(kāi)眼都有新變化的世界中不迷茫洒疚，它更能指引你前行的方向不失去目標(biāo)而走向成功。
想要主宰自己的世界坯屿，你一定要有一套自己的正確的處事哲學(xué)油湖！
