2020.3.30《跟熊浩學溝通》
今日課題:1同仆、《如何思考更清楚？表達更明確枪向？》
2勤揩、2《如何不開口，就能控制別人秘蛔？》
今日學習內(nèi)容:
1.政策辯論的框架有四個核心步驟陨亡，分別是“需、根深员、解负蠕、損”。在應用過程中倦畅，這四個詞的順序不能改變遮糖。
2.需求性：要解決的問題，不是question叠赐，而是problem欲账，是那些讓我們產(chǎn)生痛感的麻煩。
3.根屬性：即產(chǎn)生這個麻煩芭概、痛苦的原因赛不，到底是什么？
4.解決力：評估某個對策多大程度上能解決我們面臨的問題罢洲。
5.損益比：這個對策的好處踢故、壞處、利好、利空各是什么畴椰？
1.突解決專家視角的關鍵之處臊诊，是“處理人”——影響人的心智、管理人的思路1.突解決專家視角的關鍵之處斜脂，是“處理人”——影響人的心智抓艳、管理人的思路、控制人的情緒帚戳、強化人的執(zhí)行玷或。
2.對人施加影響的兩類控制方法：第一，叫看得見的結構片任；第二偏友，叫看不見的結構。
3.溝通中要綜合調(diào)動看得見的結構工具对供，和看不見的結構工具位他。留意言辭、行為产场，這種“看得見”的結構控制鹅髓，也要留意氛圍、環(huán)境京景、座次這種“看不見”的結構控制窿冯。
快
、控制人的情緒确徙、強化人的執(zhí)行醒串。
2.對人施加影響的兩類控制方法：第一，叫看得見的結構鄙皇；第二芜赌，叫看不見的結構。
3.溝通中要綜合調(diào)動看得見的結構工具育苟，和看不見的結構工具较鼓。留意言辭椎木、行為违柏，這種“看得見”的結構控制，也要留意氛圍香椎、環(huán)境漱竖、座次這種“看不見”的結構控制。
聽糊涂了畜伐，先做好總結為重要事~
