1.領(lǐng)導力是可以學會的
在《可復制領(lǐng)導力》書中脊僚，有成千上萬的創(chuàng)業(yè)者顶燕、企業(yè)老板通過學習庇麦，提升了領(lǐng)導力蝙寨，帶來了企業(yè)發(fā)展切切實實的改變晒衩。
2.領(lǐng)導力可復制的工具
“復制”的關(guān)鍵在于工具化。掌握工具墙歪，人人可以具備領(lǐng)導力听系，領(lǐng)導的實際效果也會事半功倍。
例如可口可樂虹菲、寶潔這樣的大企業(yè)靠胜，講究的是工具化，把工作拆分成可以完成并檢驗的步驟，員工接受訓練浪漠，按照步驟行事陕习，有條不紊。而這種“工具”是可以復制的址愿。
3该镣、如何提升員工執(zhí)行力
①交代清楚事項
②要求員工復述
③和員工探討此事項的目的
④做應急預案
⑤要求員工提出個人見解
4、目標系統(tǒng)的意義
有目標有系統(tǒng)的流程必盖，員工可充分理解做事的目的和方法拌牲，減少后續(xù)失誤的可能，防止“重做”的風險歌粥。而重做是企業(yè)最大的非必要成本。
5拍埠、如何打造團隊中的尊敬和信任
①共同目標
要給團隊設置一個宏大的目標失驶，使得大家集體向目標前進，形成凝聚力枣购。
②及時反饋
要對員工的行為作出靈活嬉探、準確的有效反饋，讓員工有參與感棉圈，進而產(chǎn)生價值感涩堤。
③清晰明確的規(guī)則
要設置明確的工作規(guī)則，讓所有人有規(guī)可循分瘾、打造公平環(huán)境胎围。
④自愿參與
要尊重員工的意愿，培養(yǎng)員工參與工作的自覺意識德召，推動工作進程白魂。
這樣工作對于員工而言就不再是壓力，而是能夠樂在其中上岗、創(chuàng)造價值的事業(yè)福荸。
