大云公司的主車間很大，頂很高镊尺。大部分的車工朦佩、鉗工、油漆工庐氮、電焊工等技術(shù)工人语稠，機(jī)車、機(jī)床、電控機(jī)各種生產(chǎn)設(shè)備都集中在這里仙畦。原材料從第一道打磨到最后變成成品再到檢驗(yàn)输涕、發(fā)貨也要在這里經(jīng)過許多道的處理和加工。初到生產(chǎn)車間的小月望著那些眾多繁雜的鐵制零件和復(fù)雜的加工過程完全有些懵慨畸。

以前工廠開部門會(huì)議莱坎，小月最怕做會(huì)議記錄，特別是聽到生產(chǎn)部部長做匯報(bào)就頭疼寸士，不但產(chǎn)品名稱聽起來像天書型奥，產(chǎn)品進(jìn)行到哪道工序遇到什么問題也完全聽不懂，勉強(qiáng)記錄幾個(gè)詞又完全不知是什么東西碉京，往往越記越糊涂厢汹，自己也不知所云。

當(dāng)楊軍叫過小月說谐宙，生產(chǎn)部在換了新一任部長以后就很少按時(shí)交貨給市場部烫葬，已嚴(yán)重拖后市場部與業(yè)務(wù)單位承諾的發(fā)貨時(shí)間，影響到了工廠對(duì)外的信譽(yù)凡蜻。他對(duì)小月說：“你就去生產(chǎn)部跟單吧搭综！”

生產(chǎn)部換部長的事小月的確知道一點(diǎn)，年前開務(wù)虛會(huì)還在的那位高高大大划栓、腦門光溜溜兑巾、嗓門洪亮的生產(chǎn)部部長似乎知道自己在工廠待不長了，講話也無所顧忌忠荞，好幾次小月聽到他發(fā)牢騷：“老板們對(duì)我有意見蒋歌，但我有些話還是要說的∥海”云云堂油，那時(shí)小月搞不清其中的復(fù)雜關(guān)系，也聽不懂他說的話碧绞，不過看他樣子已經(jīng)知道老板對(duì)他不滿意了府框。

果真，年后他離職了讥邻。接替他的是鉗工組的組長迫靖，比前任部長年輕許多，但沒有前部長的氣勢和果斷兴使，每天小步快走的在工人系宜、部門、領(lǐng)導(dǎo)之間片刻不停地穿梭鲫惶，對(duì)什么人都點(diǎn)著頭蜈首、笑著說“好”实抡。小月有時(shí)候會(huì)想這樣的人會(huì)不會(huì)很累欠母，看不出他有個(gè)性欢策，不過也許沒個(gè)性正是他的個(gè)性，也是老板看上他的原因吧赏淌！

只是沒想到前部長走了踩寇，最有感觸的倒是市場部×可能也反應(yīng)過現(xiàn)任部長不如前任部長的話俺孙，因?yàn)樾≡略既宦牰习逯炜倢?duì)人說過：要給生產(chǎn)部趙部長機(jī)會(huì)，要給他時(shí)間掷贾，多多鍛煉他睛榄。

小月對(duì)照每個(gè)產(chǎn)品的計(jì)劃發(fā)貨時(shí)間，去跟蹤產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度想帅，估計(jì)產(chǎn)品完工時(shí)間场靴。如果完工時(shí)間遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過計(jì)劃時(shí)間就要及時(shí)反應(yīng)，然后市場部楊總監(jiān)再找老板匯報(bào)港准，由老板對(duì)生產(chǎn)部問責(zé)旨剥。

小月松了一口氣，心想：還好浅缸，總算有事做了轨帜。她受不了空閑的日子。

她制作了一個(gè)表格衩椒，把每個(gè)產(chǎn)品名稱的計(jì)劃交貨時(shí)間列上去蚌父，產(chǎn)品要經(jīng)過哪幾道工序，每個(gè)工序要多長時(shí)間毛萌，目前又處在哪道工序梢什，在表格上一一注明，然后每天死死盯住那些工人做事朝聋，看產(chǎn)品目前處于什么進(jìn)度嗡午，就在表格對(duì)應(yīng)的位置上登記畫√，這樣很容易看出產(chǎn)品目前處在哪個(gè)環(huán)節(jié)冀痕，又需要多長時(shí)間才能交付完成荔睹。

也就是在此時(shí)，小月才終于搞清楚大云公司具體生產(chǎn)什么產(chǎn)品言蛇，產(chǎn)品又有哪些零件組成僻他，又是怎么組裝，有什么用途腊尚，銷往哪里吨拗。

工廠的工人們從來沒有遇到過做事的時(shí)候居然有人每天拿著一表格守著問，做了幾個(gè)零件呀？做到哪了劝篷？還要幾天才轉(zhuǎn)到下一個(gè)工序？然后把他們的名字和進(jìn)度一一登記在案像鸡。

小月在車間繞一個(gè)圈只估，把每個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)度登記完需要一上午的時(shí)間，工人們望著又好氣又好笑荠医，恐怕也有心虛的，畢竟在生產(chǎn)過程中有沒有貓膩和偷懶只有他們自己才清楚豫喧。雖然搞不清小月要干什么幢泼，不過想磨洋工的照樣磨，想賺工時(shí)的照樣賺缕棵，反正小月也不知道他們口里說的關(guān)于完工時(shí)間和制造難度到底對(duì)不對(duì)招驴，那也不是一時(shí)半會(huì)就能弄明白的别厘。

雖然小月不能精確地知道一個(gè)零件從加工到完成到底需要多長時(shí)間氮发，但每天把進(jìn)度記在本子上爽冕，至少知道是否能按時(shí)交貨。

工廠大部分工人拿的是計(jì)時(shí)工資披蕉，并設(shè)有專門的計(jì)工時(shí)的人，某個(gè)產(chǎn)品在哪個(gè)環(huán)節(jié)加工完成后給多少工時(shí)也有固定的計(jì)算。只是在車間待得久了寂屏，小月隱隱聽說計(jì)時(shí)也有竅門，任務(wù)由生產(chǎn)部長和工時(shí)記錄人員分配秘豹，關(guān)系好的可以拿到容易制做且工時(shí)高的零件，關(guān)系不好的則恰恰相反啄刹。有些新來的工人做了一段時(shí)間后便發(fā)現(xiàn)任務(wù)分配有偏頗，工資高的往往是那些資格老的和有關(guān)系的工人，而新人事情沒少做工資卻低很多，所以往往做不長久就走了壶熏。

小月想棒假，到底在哪里都是要講關(guān)系，不管處在哪個(gè)位置都必須要把自己的上一級(jí)哄好她肯，才會(huì)得到一些他人沒有的機(jī)會(huì)碉输，無論在人生哪個(gè)階段哪個(gè)階層敷钾，這都是硬道理枝哄。

小月很早就懂這個(gè)道理，只是依然做不好阻荒。