之前有做過(guò)工程師敌呈，網(wǎng)站分析師，所以也都帶過(guò)相應(yīng)職位的徒弟造寝，有成功的也有不成功的磕洪，其中的各種歷程和收獲也只有自己知道了。
總體來(lái)講诫龙，如果是自己挑選的成功率會(huì)非常高析显，因?yàn)楸舜说募夹g(shù)，性格签赃，溝通都會(huì)比較匹配谷异，如果是公司分配的則只能靠運(yùn)氣了。
不同公司和不同的人帶新人的風(fēng)格會(huì)差別很大锦聊，有的會(huì)建立詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和考核指標(biāo)歹嘹，有的是散養(yǎng)型。我會(huì)更偏向于學(xué)習(xí)成長(zhǎng)型的培訓(xùn)風(fēng)格：
- 相信進(jìn)來(lái)的人孔庭，保持更多交流
- 第1個(gè)月協(xié)助完成第一個(gè)生產(chǎn)環(huán)境的任務(wù)
- 在2個(gè)月時(shí)荞下，要能獨(dú)立完成生產(chǎn)環(huán)境的任務(wù)
- 在整個(gè)過(guò)程中，幫助新人史飞，逐步理解業(yè)務(wù)，規(guī)范仰税，培養(yǎng)好的習(xí)慣
這其實(shí)也是一個(gè)難得的互相學(xué)習(xí)的過(guò)程构资，新人也會(huì)教會(huì)你很多東西，他的想法陨簇，思路吐绵，之前用過(guò)的工具，在學(xué)的東西河绽。
自己在回答一些看起來(lái)簡(jiǎn)單的問(wèn)題時(shí)己单，也可以順便理理思路和整理資料。
近期是順帶著培訓(xùn)業(yè)務(wù)型的分析師耙饰，剛剛開(kāi)始纹笼，主要的做法是：
- 講下公司整體的數(shù)據(jù)源，處理的流程苟跪，主要的報(bào)表廷痘，關(guān)注的指標(biāo)
- 各種用到的工具蔓涧，環(huán)境配置
- 介紹下主要的業(yè)務(wù)與產(chǎn)品
- 從某個(gè)業(yè)務(wù)點(diǎn)入手，開(kāi)始動(dòng)手實(shí)踐笋额，不太難元暴，但有整體性
- 帶著到處跑，去聽(tīng)需求和理業(yè)務(wù)
