美國時間9月9日或详，ZARA創(chuàng)始人系羞、現年80歲的阿曼西奧?奧特加已經超過了比爾蓋茨成為世界上最富有的人郭计。不過，兩者之間的差距可謂毫厘之間椒振，蓋茨凈財富為774億美元昭伸，而奧特加為780億美元，兩人“只”相差6億美元澎迎。

795億美元勋乾，折合人民幣達到了5300億！

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鑒于比爾?蓋茨已盤踞全球首富十多年之久嗡善，如今排位的變化辑莫，仍具有標志性意義。3個馬云的財富都不及這個賣衣服的罩引！

以2001年上市為標志各吨，奧特加加冕世界首富只用了15年時間。這15年間袁铐，Inditex集團的門店數量從1284間增長至7013家揭蜒；凈銷售額從32.5億歐元，增長至209億歐元剔桨，年均復合增長率為14.2%屉更；凈利潤從3.4億歐元，增長至28.82億歐元洒缀，年均復合增長率16.5%瑰谜。

Inditex銷售額（單位：百萬歐元）

Inditex利潤（單位：百萬歐元）

每年高達15%的增速（不到5年可翻一番），Inditex向世人展示了服裝行業(yè)強大的生命力树绩。而在西班牙這個飽受金融危機蹂躪的國家萨脑，奧特加登頂世界首富，也成為整個西班牙經濟難得一見的亮點饺饭。

2012~2015年間渤早，可謂是中國服裝業(yè)的寒冬。不過去年瘫俊，中國服裝企業(yè)的經營情況普遍有所好轉鹊杖，但這是在艱難的轉型和去庫存后的結果。即便如此扛芽，中國服裝行業(yè)仍處于低谷期骂蓖。

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中國服裝業(yè)的低潮期，正是國外服裝品牌大舉入華的美好年代胸哥。和汽車行業(yè)類似涯竟，中國服裝企業(yè)在外資服裝品牌的咄咄攻勢下，顯得力不從心。

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有媒體統計了30家服裝上市公司的部分財務數據庐船，2015年其合計營業(yè)收入為1272億元银酬，而同期Inditex一家的營業(yè)收入就高達1576億元；2015年30家中國服裝企業(yè)凈利潤合計170億元筐钟，而Inditex為216億元揩瞪。

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這30家服裝企業(yè)名單如下，基本上涵蓋了中國最大的服裝品牌：

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有說是商業(yè)模式的差異李破。以Inditex旗下Zara品牌為例，其每個季節(jié)平均上市11000個款式壹将，而其他販量式品牌大多為2000到4000個款式嗤攻；Zara客戶每年平均進店次數為17次，而其他一般品牌為3到4次诽俯。Zara平均從開發(fā)到上市新品的時間為2到4周妇菱，H&M這一時間平均為3到5個月，而大多數中國本土品牌目前這一周期在6到9個月左右暴区。

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從開發(fā)到上市新品的極限時速闯团，考驗的是一家服裝企業(yè)在服裝設計、供應鏈管理仙粱、存貨管理房交、終端管理等環(huán)節(jié)一系列的掌控能力。其實Zara的模仿者并不少伐割，在一些中國本土品牌的門店候味，服飾的品類同樣繁復多樣，但僅僅是在庫存管理一項口猜，中國公司就很難做好负溪。

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盡管Inditex年營收高達209億元，但其存貨只有21.95億歐元济炎，占營收的比例只有10.5%。

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盡管中國商界流行價格戰(zhàn)辐真，但對服裝行業(yè)來說须尚，毛利率其實仍十分可觀。2015年侍咱，上述中國公司的毛利率高達44.19%耐床，為何公司仍虧損4.3億元？銷售費用成為主要原因楔脯，2015年其銷售費用高達21.9億元撩轰，占總營收的34.8%！

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在銷售費用上，Inditex可以用吝嗇二字來形容堪嫂。細心的讀者可以回憶一下偎箫，你在什么電視或者網絡上看到過Zara的廣告？相比其他服裝企業(yè)皆串，Inditex可以將節(jié)約下來的廣告錢淹办，用于提升物流效率。據報道恶复，Inditex中國的一位內部人士曾透露怜森，在中國內地，北上廣是Zara物流配送的三大口岸谤牡，由三大口岸至下級城市副硅，最大程度采用空運，實在沒有航線翅萤，才動用陸路手段恐疲。

這位來自西班牙西北部貧困地區(qū)的80歲老頭——阿曼西奧?奧特加，直到40歲時還是個窮裁縫断序，是如何譜寫自己傳奇的呢流纹？

奧特加的童年特別貧窮，由于溫飽難以解決违诗，8歲那年奧特加舉家搬往拉科魯尼亞漱凝，這是個極其混亂的小漁村。13歲那年诸迟，奧特加終于迫于生活的壓力輟學當服裝店學徒茸炒，打雜工。

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酒吧老板經常能聽到酒吧里的一個年輕人大言不慚地說：“我一定得搞出些名堂阵苇！”這個年輕人就是奧特加壁公。

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但是上天并沒有很快給予這位少年實現自己的機會。在做學徒期間他與同樣貧困的女裁縫羅薩莉婭?梅拉結了婚绅项。

奧特加最初是在拉科魯尼亞的一家服裝店里打工紊册，隨后開了自己的裁縫鋪，向服裝店出售女式上衣快耿。

第一次自己創(chuàng)業(yè)是奧特加發(fā)現精致的女款睡袍雖然極受歡迎囊陡，卻因為價格高昂讓人只敢遠觀。于是夫妻二人決定要制作物美價廉的頂級睡袍掀亥，讓人們能夠享用撞反，他的想法在市場收獲了極大的成功。

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看到曙光的奧特加馬上同妻子開了第一家工廠搪花，然而上天并沒那么容易讓他成功遏片，在他將近40歲的時候嘹害，由于一家德國企業(yè)取消了他們的一筆大訂單，使得奧特加瀕臨破產吮便。

一怒之下他正式創(chuàng)建了Zara品牌笔呀，開始了自產自銷之路。

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1975年线衫，阿曼西奧?奧特加在拉科魯尼亞以5000比塞塔（西班牙貨幣凿可，相當于30歐元）開了一家名為Zara的服裝小店。

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這將是Zara登頂服裝零售業(yè)的第一步授账！

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在5年的打拼下枯跑，Zara憑借著自己的低價、潮流受到了西班牙市場的認可白热，于是Zara決定在1990年突擊歐洲市場敛助，他成功在歐洲9個國家開啟了500家Zara專賣店。并在2000年將觸手伸向北美屋确。

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Zara有著自己的銷售策略纳击，它會將店開到城市最繁華的地區(qū)，并慢慢將觸手伸向周邊較小的城鎮(zhèn)攻臀，就如同“油污”一般焕数，先由一大滴，然后慢慢延伸刨啸。

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Zara不同于其他浮躁的品牌堡赔，稍微有點名氣就開始瘋狂打廣告。它選擇用別人打廣告的時間強大自己设联，就算是一直“零廣告”善已，它依舊深得全球人群的廣大好評。

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很快离例，2006年换团，Zara已經在亞洲都家喻戶曉了。

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如今奧特加已經把Zara開遍了世界宫蛆，有88個國家有Zara的進駐艘包，全球的店有7000家，手握Zara的奧特加耀盗，超越了奢侈品牌LV的老板伯納德?阿諾特辑甜，讓潮流品牌看到了群眾的力量。

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雖然他的事跡是如此輝煌袍冷，資產是如此富裕，但是奧特加卻低調到塵埃里猫牡。他從不接受媒體采訪胡诗，要不是富豪榜榜單，甚至大多數人都不知道他的存在。

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他總是穿著合身的老舊襯衫煌恢，穿梭在各部門間“監(jiān)工”骇陈，并且和員工一起在公司餐廳就餐，他最愛吃的食物是廉價的馬鈴薯瑰抵，總是能吃得干干凈凈你雌，一點不浪費。

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2004年的一個星期三上午11點15分二汛，在西班牙西北部的拉科露那港的一個工業(yè)區(qū)婿崭，阿曼西奧·奧特加走出他的辦公室，進了一間有電視機的屋子肴颊。

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15分鐘后氓栈，他的公司第一次開始向公眾發(fā)行股票。當他在11點45分走出屋子時婿着，他所掌握的60%的股份已經價值60億美元了授瘦，他剛剛成為西班牙最富有的人。隨后竟宋，阿曼西奧·奧特加像平時一樣走進了公司的飯廳提完。

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這位西班牙億萬富翁為人低調，不喜張揚丘侠，1999年以前徒欣，他的照片從未在媒體上出現過，在生活中他盡量保持低調婉陷，拒絕打領帶帚称。對于公司上市一事，奧特加解釋道秽澳，他想確保公司員工有一個光明的前途闯睹。

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身為總裁的他和家人生活在市區(qū)的一所隱秘的公寓里，不愛排場担神，更不愛被人打擾生活楼吃，出行都是靠一輛2萬多美元（十來萬元）的大眾邁騰，怎么想都應該是輝騰:-D

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這點倒是和同樣億萬身家的Facebook創(chuàng)始人馬克·扎克伯極像妄讯，他的座駕也是一輛1.6萬美元的本田飛度孩锡，真正靠實力獲得成就的大土豪，或許是真正對事業(yè)的愛亥贸，樂在其中的他們不在乎其他的奢侈躬窜，因為本來就是從事最開心的工作。

現在的他也年愈80炕置，好在他的小女兒瑪爾塔深得他的厚愛荣挨。

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于是他讓小女兒化名在自己的公司以普通員工的身份打工4年男韧，然后再讓她出國進行漫長的打工修煉之旅以鍛煉她的才能，想必以后能真正繼承他的衣缽默垄，將Zara發(fā)揚光大此虑。

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許多美女對這位80多歲老頭充滿了激情，她們激動地稱口锭，因為有奧特加朦前，她們可以不用花很多錢，就能穿上同模特一樣新潮的好看服裝鹃操。當然流行的男裝也是時尚韭寸，帥哥們也可以夸夸他！????????????????????????????????????????????????????

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