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這篇文章仁烹，跟大家聊一聊很多很多很多人問我的一個問題：中小公司的 Java 工程師應(yīng)該如何規(guī)劃準(zhǔn)備候齿，才能跳槽進入 BAT 這類一線互聯(lián)網(wǎng)公司？
80% Java 工程師都有的迷茫
之所以我用了三個 “很多” 來形容這個問題瞳筏，是因為實在這個問題太普遍了，因為國內(nèi) Java 工程師至少好幾十萬牡昆，但是在國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)大廠里干過的碼農(nóng)可能也就十分之一姚炕，或者五分之一的比例摊欠。
所以，其實這個也是符合 28 法則的柱宦，少部分人在大廠里干過些椒，發(fā)展的很好。但是大部分人還是在中小型公司掸刊，或者外包類傳統(tǒng)IT公司里工作免糕。
這些同學(xué)可能對自己的技術(shù)成長，職業(yè)發(fā)展感到非常的迷茫忧侧，自己有點追求石窑，也想去一下大廠，但是又不知道怎么規(guī)劃蚓炬。
我個人在國內(nèi)幾個最大的互聯(lián)網(wǎng)公司先后有著十余年工作經(jīng)歷松逊，面試和招聘過大量各種水平的開發(fā)人員。包括初肯夏、中经宏、高級開發(fā)，技術(shù)專家驯击，高級技術(shù)專家烁兰，都面過。
同樣徊都，也指導(dǎo)過很多同學(xué)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃沪斟，看過大量的同學(xué)不順利的職業(yè)發(fā)展，所以打算從我個人的角度來聊聊這個問題：中小公司的同學(xué)應(yīng)該如何一步一步實現(xiàn)逆襲進入 BAT碟贾。
我相信以下情形很多同學(xué)應(yīng)該都有類似體會：一直徘徊在各種中小公司里開發(fā)一些沒技術(shù)難度的 Java 系統(tǒng)币喧，主要就是 CRUD。
哪怕是用了 MQ袱耽、緩存杀餐、分庫分表，但是也沒什么并發(fā)量朱巨，數(shù)據(jù)量也不算特別大史翘，自己的技術(shù)成長極為緩慢。
然后就是三五年冀续，七八年琼讽，甚至十多年，職業(yè)發(fā)展和技術(shù)水平都停滯在這個狀態(tài)洪唐，無法有更進一步的發(fā)展钻蹬。
現(xiàn)在寒冬到來，到處裁員凭需，中年碼農(nóng)的危機问欠，加不動班肝匆，體力越來越差，孩子壓力越來越大顺献，對自己何去何從很迷茫旗国。
有一些同學(xué)是一直徘徊在那種中小型互聯(lián)網(wǎng)公司里碰到上述情況，有一些同學(xué)是在一些外包類的 IT 公司里碰到上述情況注整。
你的技術(shù)為啥十年八年都無法進步能曾？
先來搞清楚一個問題，你的技術(shù)到底為什么十年八年都無法進步肿轨？拆解一下寿冕，你的能力集中在哪幾塊：
技術(shù)廣度
對 MQ、緩存萝招、NoSQL蚂斤、大數(shù)據(jù)翘簇、高并發(fā)吆倦、高可用伍宦、微服務(wù)芋齿，等一系列的相關(guān)技術(shù)都有一定的了解价淌，熟悉常見功能 在自己的項目里落地使用過福侈，有一定的技術(shù)使用經(jīng)驗填具，這可以解釋為技術(shù)廣度憨愉。
技術(shù)深度
讀過 Kafka 的底層源碼兼吓？對消息中間件的架構(gòu)設(shè)計思想有深刻的理解臂港？對分布式事務(wù)框架/中間件的架構(gòu)設(shè)計有過研究？在每秒百萬并發(fā)場景下做過底層系統(tǒng)的深入優(yōu)化和故障處理视搏？
如果你有類似這種過人之處审孽，那么你才能說你有某些技術(shù)深度。
項目經(jīng)驗
你有沒有整體負(fù)責(zé)過幾億注冊用戶浑娜，幾千萬日活用戶的大規(guī)模佑力、高并發(fā)、分布式筋遭、高可用打颤、高復(fù)雜度的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計？
或者你負(fù)責(zé)的一直都是那種公司內(nèi)部使用的漓滔，幾十個人用的 OA 系統(tǒng)编饺，CRM 系統(tǒng)？這些就是你的項目經(jīng)驗响驴。
團隊管理
你在互聯(lián)網(wǎng)公司里帶過 20 人的團隊透且？ 或者你在一個傳統(tǒng) IT 公司里帶過 3 個人的小組？ 這都是你的團隊管理經(jīng)驗豁鲤。
拆解過后石蔗，再來看看罕邀，如果你在一些小型互聯(lián)網(wǎng)公司，或者是做一些傳統(tǒng)軟件開發(fā)养距，為什么技術(shù)無法進步？
其實道理很簡單日熬，可能你的公司推出了一款 App棍厌，但是不好意思，用戶量總共就 100 萬竖席，日活用戶就 10 萬人耘纱。
那你覺得你的系統(tǒng)有技術(shù)挑戰(zhàn)嗎？沒有毕荐。
既然沒有技術(shù)挑戰(zhàn)束析，你把系統(tǒng)搞那么復(fù)雜干嘛？或者你的架構(gòu)師搞那么復(fù)雜干嘛憎亚？不需要员寇。
大家簡單做一做，主要 CRUD 寫一下功能第美，最多現(xiàn)在 Spring Cloud 流行了蝶锋，上一下拆成微服務(wù)的就夠了。
然后這套系統(tǒng)就穩(wěn)定支撐你公司的業(yè)務(wù)了什往，那你接觸不到很大的技術(shù)挑戰(zhàn)扳缕，所以技術(shù)進入停滯狀態(tài)，不是很正常么别威？
或者你做一些傳統(tǒng)的軟件開發(fā)躯舔，比如說建筑類軟件，辦公自動化軟件省古，類似這種的粥庄。總共就幾十個人用一個系統(tǒng)衫樊，或者幾百人用科侈，那你就更是如此了。
可能都不需要 Spring Cloud臀栈，直接單塊系統(tǒng)，單機部署姑躲，就是在里面填充業(yè)務(wù)代碼就好了睡扬。
所以根本原因黍析，就是很多同學(xué)平時的工作環(huán)境阐枣，他沒有什么技術(shù)挑戰(zhàn)蔼两，所以只要把系統(tǒng)技術(shù)做的簡單一些，低成本就可以支撐公司業(yè)務(wù)了妙啃，那既然這樣揖赴，當(dāng)然技術(shù)就進展很緩慢了储笑。
然后可能你工作了八年十年突倍，技術(shù)廣度還可以羽历，對流行的技術(shù)自己都看過一些書秕磷，簡單用過澎嚣，玩過 Demo瘟芝。
你的項目經(jīng)驗積累了不少锌俱，但是都是一些各個傳統(tǒng)領(lǐng)域的系統(tǒng)，業(yè)務(wù)理解較為深刻磕洪，沒有極高技術(shù)挑戰(zhàn)的項目經(jīng)驗析显。
有的人工作時間長叫榕，可能就是帶過一些人，有過一些帶團隊的經(jīng)驗括丁，能管人史飞。
大概就是如此了构资，每次換工作吐绵，還是只能換類似的公司己单，干類似的技術(shù)纹笼，依然沒有進步廷痘，依然是類似的項目經(jīng)驗笋额。
所以大伙兒先梳理清楚鳞陨，迷茫的根源究竟在哪里厦滤。
求卓越掏导，自己設(shè)立技術(shù)挑戰(zhàn)
通常來說趟咆，我個人站在公司角度是很反對架構(gòu)的過度設(shè)計的鳞贷，因為平白浪費很多時間搀愧，而且很多架構(gòu)過度復(fù)雜沒有必要咱筛。
但是如果是站在個人的職業(yè)發(fā)展角度而言迅箩，那么你的 Leader 必須要有對技術(shù)追求卓越的思維饲趋「菝常或者你是 Leader 的話，就得有對你的團隊技術(shù)追求卓越的品質(zhì)寝贡。
什么叫追求卓越呢圃泡？舉個例子颇蜡，現(xiàn)在你開發(fā)了一款辦公自動化系統(tǒng)风秤，服務(wù)了某個公司缤弦，幾百人在用碍沐，那么技術(shù)一般尘喝，就是一個單塊系統(tǒng)瞧省，直接 Spring MVC + Spring + MyBatis 就搞定了。大家都做著沒意思骑科。
好咆爽，現(xiàn)在 Leader 為了大家的幸福和未來斗埂，咬咬牙說：
Leader：兄弟們，現(xiàn)在系統(tǒng)滿足公司的發(fā)展了漾稀，但是我們不如來大膽的追求一下卓越崭捍。
兄弟們：領(lǐng)導(dǎo)你是啥意思耙笊摺亮航？塞赂？
Leader：這樣宴猾，咱們首先為了提高系統(tǒng)的開發(fā)效率仇哆，避免 30 個兄弟開發(fā)一個單塊系統(tǒng)效率太低，我們來實踐一把最流行的微服務(wù)架構(gòu)吧延欠。
咱們一起來把系統(tǒng)重構(gòu)成微服務(wù)的架構(gòu)由捎，把 Spring Cloud 整套東西都用進去狞玛。
兄弟們：（認(rèn)真聽著）
Leader：咱們先得做技術(shù)調(diào)研，小 A 你來研究研究 Spring Cloud 核心技術(shù)組件硬鞍，小 B 你來研究研究配置中心，小 C 你來研究研究服務(wù)鏈路追蹤蹬音，等等著淆。
大家分頭行動永部，都開始學(xué)起來新技術(shù)懦砂。但是呢荞膘，咱們平時已經(jīng)很忙了羽资，要是占用工作時間搞這個屠升，老板會罵人，大家看微服，每個人每天額外加班抽 2 小時一起來搞一下，怎么樣辛孵？
**兄弟們：****領(lǐng)導(dǎo)，為了大家的幸福冶匹，那肯定得趕緊上新技術(shù)啊嚼隘，大家都學(xué)點新東西谤狡。
最后大家辛苦了 2 個月墓懂，一起把系統(tǒng)重構(gòu)成了整套的微服務(wù)架構(gòu)捕仔，每個人都學(xué)到了東西，領(lǐng)導(dǎo)也學(xué)到了微服務(wù)整體架構(gòu)設(shè)計的能力斜做。
Leader：兄弟們瓤逼，還想不想繼續(xù)為未來的幸福努力一下？
兄弟們：一切都聽領(lǐng)導(dǎo)安排诱告。
Leader：現(xiàn)在這破系統(tǒng)就幾百人用，忒沒意思了靴姿，咱們來大膽想象佛吓，假如說以后這個系統(tǒng)要做成 SaaS 云產(chǎn)品，會有幾百個公司來用吱型，有幾萬人唁影，甚至幾十萬人同時使用一套后臺系統(tǒng)哟沫。大伙想想嗜诀，那時會怎么樣？
兄弟們：貧窮限制了我的想象力拂蝎。温自。。馆里。
Leader：那小 A 你去根據(jù)現(xiàn)在系統(tǒng)的訪問量估算一下，如果有幾十萬人用营密，系統(tǒng)每天的并發(fā)量會有多少，數(shù)據(jù)庫能不能支撐住，需要用哪些高并發(fā)的技術(shù)來支撐世分？
小 B踪央，你去調(diào)研一下畅蹂，如果有幾十萬人用，我們會存儲多少數(shù)據(jù)量少漆，性能會有多差示损，怎么支撐海量數(shù)據(jù)存儲？然后看看用什么技術(shù)來支撐一下烛谊？
兄弟們：好，領(lǐng)導(dǎo)一句話双泪，上刀山、下火海村斟。
幾個月后，大家研發(fā)了一套系統(tǒng)逾滥，完成了測試寨昙，系統(tǒng)集成了緩存集群欢顷、MQ 集群、分庫分表技術(shù)怎爵，還有很多其他的一些東西。
這個時候領(lǐng)導(dǎo)就想辦法了芙委，能不能跟老板建議一下，咱們就把產(chǎn)品做成 SaaS 云的模式呢侧啼？然后是不是可以就把這套系統(tǒng)給部署到生產(chǎn)環(huán)境里去？
到此為止哪审，就通過一個例子，給大家闡述了一下叽奥，自己在公司里铭污，如何通過想辦法不斷的追求系統(tǒng)的卓越岂膳，提高研發(fā)效率筷屡，支撐也許可能會存在的更高的并發(fā)量毙死，更多的數(shù)據(jù)量，盡可能把系統(tǒng)做的更好一些。
多想想為了解決自己設(shè)想的一些技術(shù)挑戰(zhàn)纠拔，如何盡可能把一些業(yè)界常用的技術(shù)都學(xué)習(xí)一下，比如緩存泛豪、消息稠诲、分布式、微服務(wù)候址、大數(shù)據(jù)，等等岗仑。
然后都盡可能進行相關(guān)的實踐匹耕，積累相關(guān)的項目經(jīng)驗。
實際每個人在經(jīng)歷落地的這個過程的時候荠雕，方式肯定是不一樣的：有的人也許人微言輕稳其，只能對自己負(fù)責(zé)的模塊設(shè)想一些技術(shù)挑戰(zhàn)，然后只能自己在本地拉一個公司代碼分支炸卑，嘗試對這些分支加入一些技術(shù)既鞠，自己練習(xí)思考。
還有的人盖文，可能是個小 Leader嘱蛋，無法左右公司產(chǎn)品發(fā)展方向，但是可以盡可能跟上級溝通，闡述自己對系統(tǒng)架構(gòu)追求卓越的一些構(gòu)想洒敏。
然后龄恋，爭取到一些時間，盡可能把系統(tǒng)多融入一些技術(shù)凶伙，給做的好一些郭毕。
每個人都有每個人的方式，但是歸根到底一句話：如果你本身工作沒有技術(shù)挑戰(zhàn)函荣，那么盡可能多給自己設(shè)立一些挑戰(zhàn)显押，多學(xué)一些技術(shù)，多做一些嘗試和實踐傻挂。
這總是可以盡可能幫助你在一定程度上提高技術(shù)乘碑，擴展技術(shù)知識的。
在這個階段金拒，我見過最多的人犯的最大的一個錯誤就是：覺得自己這樣倒騰一些技術(shù)是沒用的蝉仇，沒有實際的真正的經(jīng)驗。
然后他們著急忙慌殖蚕，心浮氣躁轿衔，自怨自艾，總想著必須得先進一個好的公司睦疫，才能鍛煉技術(shù)害驹。
實際上，這是一種很浮躁的想法蛤育，你要進好的公司鍛煉宛官，你必須先打磨一下自己的技術(shù)，然后才能有資本去一家更好的公司瓦糕。
幻想一步登天底洗？那只是你的黃粱美夢
很多人多學(xué)了一些技術(shù)，有了一些經(jīng)驗咕娄，很容易開始有點膨脹亥揖，老是想著一步登天，一下子就進入 BAT圣勒。
關(guān)于這個费变，其實是有類似的一些成功經(jīng)歷，比如有的人是大專學(xué)歷圣贸，通過自己的努力學(xué)習(xí)挚歧，加上一些機緣巧合，直接一下子就從中小公司跳入了 BAT吁峻。
但是就現(xiàn)實情況來看滑负，不是每個人都一定可以一步登天在张，復(fù)制這個經(jīng)歷的。
在你學(xué)習(xí)了一些技術(shù)矮慕，同時自己多做了一些嘗試瞧掺，積累了一定的經(jīng)驗之后，此時應(yīng)該做的是：做最壞的打算凡傅，抱最好的希望。
你完全可以去試試 BAT 的面試肠缔，TMD 的面試夏跷，盡可能去爭取機會，但是如果沒面上也無所謂明未。
你可以降低期望槽华，人只要跟自己比就好了。
比如說你現(xiàn)在在某小型的傳統(tǒng)外包軟件公司趟妥，那么接下來如果你能面進一家小型創(chuàng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司猫态，有個幾百萬用戶量，日活用戶有幾十萬披摄，比之前的公司技術(shù)挑戰(zhàn)多一些亲雪，用的技術(shù)也更多一些，那么你就可以去了疚膊。
只要你每一步跳槽义辕，都比之前好，都讓自己有進步寓盗，那么整體的大方向就是沒錯的灌砖。
也許你先進一個創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司，然后下一家就可以進入一個市值幾十億美金的上市互聯(lián)網(wǎng)公司傀蚌，再下一步就可以進入 BAT基显。
在這個階段我見過很多人犯的最大的錯誤就是：老是覺得自己剛學(xué)了一點東西，就必須立馬進大公司善炫。
這些同學(xué)往往心態(tài)著急的不行撩幽，而忽略了自己的學(xué)歷、背景箩艺、經(jīng)驗導(dǎo)致了起點較低摸航。能立馬進 BAT 當(dāng)然很好，但是有時候機緣巧合緣分沒到舅桩，進不去也正常酱虎。
在這個階段最需要做的，就是跟自己比擂涛，別跟別人比读串，只要每一次跳槽都比上一次好聊记，公司更大，薪資更高恢暖，職位更高排监，技術(shù)挑戰(zhàn)更大，就可以了杰捂。
不斷提升自己舆床，最后進入 BAT
一旦你開始做到跳槽進入一家比之前更好的公司，有更高的技術(shù)挑戰(zhàn)嫁佳，那么公司本身的技術(shù)挑戰(zhàn)就會促使你快速成長挨队，還是舉個例子吧。
比如說你本來就在做傳統(tǒng)軟件的開發(fā)蒿往，用的都是單塊系統(tǒng)涉及的一些技術(shù)盛垦，就是簡單的 Spring MVC、Spring瓤漏、MyBatis等技術(shù)做 CRUD 的業(yè)務(wù)開發(fā)腾夯。
但是呢，你通過追求卓越蔬充，自己業(yè)余不停的學(xué)習(xí)技術(shù)妖爷，然后對自己負(fù)責(zé)的一些模塊多設(shè)立了一些技術(shù)挑戰(zhàn)歧沪，自己構(gòu)思了很多更高挑戰(zhàn)的場景下窗看，可以給自己的模塊加入哪些更高階的技術(shù)膳算。
接著你帶著自己學(xué)習(xí)的一些技術(shù)，還有積累的一些實踐經(jīng)驗和思考趾浅，進入了一家創(chuàng)業(yè)型互聯(lián)網(wǎng)公司愕提。
這家公司的好處就在于，互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)氛圍更好皿哨，比如 ZooKeeper浅侨、Redis、RocketMQ证膨、Sharding-jdbc如输，等各種技術(shù)，在公司生產(chǎn)環(huán)境的系統(tǒng)里央勒，都有落地和使用不见。
那么你此時是不是就不用停留于一些技術(shù)挑戰(zhàn)的構(gòu)思，可以開始真正做一些有點技術(shù)挑戰(zhàn)的工作了崔步。
但是稳吮，此時你還是需要繼續(xù)不停的學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)更多的架構(gòu)上需要的技術(shù)井濒，深入的學(xué)習(xí)技術(shù)灶似，同時積累實踐經(jīng)驗列林。
然后帶著這份工作經(jīng)歷，同時加上你不斷加強的技術(shù)學(xué)習(xí)酪惭，你進入了一家比如 30 億美金估值的獨角獸公司希痴。
這家公司有 2000 萬用戶，日活用戶達到百萬級春感，高峰并發(fā)量可以過萬砌创，每天數(shù)據(jù)庫里日增數(shù)據(jù)量達到了數(shù)十萬。
此時你開始真正接觸一些所謂的：高并發(fā)鲫懒、高可用嫩实、高性能、海量數(shù)據(jù)的實際處理刀疙。
基于你開發(fā)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，你開始更多的實踐扫倡，同時你還對各種涉及到的技術(shù)有了更加深入的研究谦秧，比如對一些核心中間件系統(tǒng)進行了源碼級別的閱讀和研究。
最后你終于等到一個機會撵溃，BAT 里某家公司讓你去面試疚鲤，經(jīng)歷了四五輪面試之后，對方給了你一個 Offer缘挑，是年薪 40 萬的高級 Java 工程師的職位集歇。
然后你進去之后，可以在最頂尖的互聯(lián)網(wǎng)公司里學(xué)習(xí)開發(fā)流程语淘、規(guī)范诲宇、架構(gòu)，接觸到最大規(guī)模的用戶量惶翻，每天都有解決不完的技術(shù)挑戰(zhàn)姑蓝，在這個過程中，你又可以繼續(xù)成長吕粗。
最后可能你再次跳槽纺荧，就可以進入 TMD 中某一家，拿下技術(shù)專家的 Offer颅筋，在大公司里拿下技術(shù)專家的職位宙暇，帶一個團隊，達到人生第一個巔峰议泵。
接著你再跳槽占贫，可能一些創(chuàng)業(yè)公司就開始挖你去做一些技術(shù)管理層。
大家別以為這個僅僅是筆者捏造的一個故事先口，在筆者指導(dǎo)過的同學(xué)中靶剑，確實有同學(xué)按照這個路線蜻拨，實現(xiàn)了人生的逆襲！
最后的寄語
最后桩引，送大家一句話：九層之臺缎讼，始于壘土；千里之行坑匠，始于足下血崭。
這里面最難的就是開始的那一步，也就是大量的人都停留在一些完全沒太多技術(shù)含量的技術(shù)工作的情況下厘灼，這個時候是最難熬的夹纫。
其實只要能把第一步走好，自己拼命的積累技術(shù)设凹，努力跟其他工程師競爭舰讹，技術(shù)遠超跟自己同情況的其他工程師，那么你就有機會率先脫離這種困境闪朱，開始慢慢第二步月匣，第三步。
到了后面奋姿，就是讓公司的技術(shù)挑戰(zhàn) Push 你不斷努力和進步锄开，最后進入 BAT 這類一線互聯(lián)網(wǎng)公司。
作者：中華石杉
編輯：陶家龍称诗、孫淑娟
出處：轉(zhuǎn)載自微信公眾號：石杉的架構(gòu)筆記（ID：shishan100）
中華石杉：十余年 BAT 架構(gòu)經(jīng)驗萍悴，一線互聯(lián)網(wǎng)公司技術(shù)總監(jiān)。帶領(lǐng)上百人團隊開發(fā)過多個億級流量高并發(fā)系統(tǒng)≡⒚猓現(xiàn)將多年工作中積累下的研究手稿癣诱、經(jīng)驗總結(jié)整理成文，傾囊相授袜香。微信公眾號：石杉的架構(gòu)筆記（ID：shishan100）狡刘。
