沒錯,標題就是五個字艺沼。
誰說雞血才是第一生產(chǎn)力壮虫,性冷淡的標題你不也點進來么?
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言歸正傳剩拢。
過去半年饶唤,對帶團隊做個總結(jié):
聽話,照做办素,跟著走祸穷,聽起來簡單,說起來容易需曾,
有幾個能做到呢祈远?堅持的都發(fā)財了,
僅此而已谋减。
這半年飛越發(fā)生了很多事情扫沼,戰(zhàn)場從水靈珠轉(zhuǎn)向卡瘦棒庄吼,賽道從社群霸褒,地推盈蛮,再到分流,換了又換抖誉。腦袋炸了無數(shù)次袒炉,也失眠了很多夜晚。以前一直認為自己是不是到了極限我磁,如今看來,發(fā)現(xiàn)過眼云煙的那些微商日子都芋哭,不過爾爾郁副。
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概括為一句老話“如果你覺得昨天的成績很好,那是因為你今天做的還不夠優(yōu)秀”
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最近拔疚,徹底想明白了很多事情既荚。
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一,粉絲(客戶)的基數(shù)不再是做大的先決條件
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怎么理解這句話句各?舉一個最簡單的栗子:當今的微商時代憨琳,很多新進來的菜鳥旬昭,沒有經(jīng)驗,沒有人脈遍略,沒有流量,他們從零開始绪杏,卻在一兩個月干掉老微商。
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以前的微商势似,講究先入為主僧著,拿一大筆錢,拿頂級代理栅迄,招幾個中層代理皆怕,接下來不聞不問,不管不顧憋活,就可以輕松開啟躺賺模式。輕的時代余掖,依賴的是大礁鲁,大資本和大流量。
如今冗美?你試試析二,你這樣進來做省代,對不起属韧,我拒絕蛤吓。
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現(xiàn)在,必須是重的時代锅棕。
重的時代,靠的是小兒美裸燎,魔鬼在細節(jié)里。像沙漠旅行者荷荤,用力擰毛巾里的每一滴水移稳。
這句話什么意思?老規(guī)矩袱蚓,舉個例子:團隊里的利姐几蜻,給每一個分流的意向客戶都做了一個用戶分析,一個人一張紙颖低,上面清楚的記載了每個人的習(xí)慣秉性(透過聊天和朋友圈獲取信息)弧烤,喜歡什么不喜歡什么,深耕細作莺戒,分析她們性格進而進行針對化的情感營銷急波。
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同質(zhì)化微商,為什么她們要參與你的團隊名段?
同質(zhì)化產(chǎn)品泣懊,為什么你的產(chǎn)品是難以替代?
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二信夫,深耕細作,用心服務(wù)客戶是當下突破瓶頸的唯一出路
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大公司,就像卡瘦姊扔,有天量的資本梅誓、流量
只有一樣?xùn)|西她們無法自己做:
?超級多流量,由誰去轉(zhuǎn)化嵌言?及穗??
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究其根源苛白,還是人的問題焚虱。
10個流量能轉(zhuǎn)化3個客戶的市代 和 10個流量能轉(zhuǎn)化1個客戶的市代
你覺得公司喜歡誰?你覺得如果你掌舵公司躏率,還能做到平等對待嗎民鼓?
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家長從小教育要和優(yōu)秀的孩子玩。
在商言商恩掷,物競天擇供嚎,強者生存。
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沒有百分之兩百的熱情逼争,和對用戶百分之兩百的負責(zé)劝赔,再多錢也砸不出一個“大咖”。
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三杂伟,“流量為什么越來越貴?
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接流观话,一個流量越平,就那么一張名片,成本是120塊錢晦溪,有時候還不通過挣跋。
市場競爭激烈,流量越來越難獲取嫌术,自然也就越來越貴牌借。
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每年微商的減肥產(chǎn)品遞增大家有目共睹吧?眼花繚亂磷籍。
全國肥胖市場再大现柠,也經(jīng)不住分蛋糕的人的不斷增加。
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關(guān)于卡瘦的背書就不在這里闡述了比然,足夠大周循,也不用解釋太多。
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簡單的一句話:流量獲取速度比不上需求的瘋狂增長饮怯,代理越來越多嚎研,要流量的人越來越多了,你想要開后門论矾,多分一點流量,先問問自己憑什么饱亿?你想不到寥袭,那我告訴你传黄,憑你轉(zhuǎn)化能力比別人好队寇,你就可以多拿一點。
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這就回到了前面的問題识埋,你要提升自己的轉(zhuǎn)化能力零渐。
在商言商,人以類聚惠豺,我喜歡扶持轉(zhuǎn)化能力強的人风宁,。
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四戒财,“為什么要延伸用戶周期饮寞?”
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這是一個客戶黏性的問題,以前的暴力行業(yè)都是一錘子買賣幽崩,來一個客戶我們就穩(wěn)賺一波,流量便宜盈简,不缺客戶,死了拉倒香浩!
現(xiàn)在臼勉,不存在的。
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因為第三點提到的流量成本上升囱晴,導(dǎo)致的用戶獲取成本上升捌靶弧!比如以前拿一個用戶成本10塊枯芬,你和他做一次買賣可以賺15采郎,那還可以凈賺5塊。好了淫痰,現(xiàn)在一個用戶漲到20塊了黑界,做一次還虧5塊皂林。咋辦?想辦法做兩次唄础倍。做兩次就可以賺30沟启,減掉20成本還有10塊,你就能活下來了芽卿。這里,講的是精細化的[用戶運營]卸例。
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利姐称杨,正在做的就是這件事情姑原,給每一個意向客戶呜舒、成交客戶都做了用戶檔案,高效溝通唤殴,客戶對她產(chǎn)生了黏性到腥,基本上可以吃這個客戶一輩子,也就是說廉侧,搞定一個肥胖患者篓足,就可以賺她一輩子減肥的錢闰蚕。
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有思考力的人,現(xiàn)在已經(jīng)開始想“ 做什么樣的事情涩哟,才能提高客戶生命周期呢盼玄?”
卡瘦的效果不說了吧?流量精準也不說了吧器仗?聰明的人已經(jīng)去買紙和筆了...
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五童番,“ 為什么很多微商新人進來不久,成績就干掉了一些老微商?”
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雞血固然是生產(chǎn)力轨香,但早已不是核心競爭力臂容。
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前段時間,我推薦團隊里所有的人都去看三體策橘,里面有一句話:
弱小和無知不是生存的障礙,xx才是蚌堵。(xx是什么沛婴,就自己去找吧)
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淘汰你的,“固有的思維模式+自以為是”泻蚊,很扎心丑婿,也很現(xiàn)實。
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很多老微商身在局中秒旋,瞻前顧后诀拭,走不出來。
不敢重塑细卧,放不下面子筒占。越做越差!
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新人為什么強止邮?因為后來進入的直接就是改變后的市場革骨,所以她們敢于接受,勇于創(chuàng)新盛卡,她們進來就是光著腳筑凫,唯有擼起袖子大膽干并村,砥礪前行哩牍。
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思維模式令漂,決定行為,行為決定結(jié)果叠必。
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最后一個問題:
“當天接流當天成交越多的人才是最強的嗎纬朝?”
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這樣的反問句,答案肯定是:NOE忻弧S缇ァ!
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有些人當天轉(zhuǎn)化好摊阀,他的優(yōu)點就是對粉絲的增量能夠很好把控踪蹬,游刃有余的面對新客戶臣咖,這固然是優(yōu)點。
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但夺蛇,有些人跟蹤好,這是她能夠有效挖掘粉絲存量娶聘,這種基于存量的爆發(fā)不會比前者差甚脉,她們更擅于挖掘粉絲的寬度和深度(落地點的詞就叫做:情感營銷)。
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所以這個問題你不用想誰輕誰重狡耻。都好。
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我的價值觀:用結(jié)果說話夷狰,因為結(jié)果不會騙人。
價值觀的體現(xiàn):到最后爷绘,出貨最多的才是贏家进倍。
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想明白的問題還有幾個,但懸念留著毙籽,日后再續(xù)毡庆。
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到這里,我要開始說說大事:
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從今天(12月9號)開始毅否,到下周五(12月15號)蝇刀,我們要對市代進行一次換血級的接流培訓(xùn),飛越團隊史上最嚴厲的市代扶持(一本正經(jīng))捆探,省代站粟、預(yù)備市代,都可以請旁聽助被。
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主題就是:
如何談新客戶切诀?如何維護客戶?如何有效延伸用戶周期丰滑?
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飛越的組合打法:?
技術(shù)+精細化運營+系統(tǒng)化管理
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技術(shù)(粉絲)翘单,我們(公司)提供
那么你們蹦渣,只需要學(xué)會如何精細化運營以及系統(tǒng)化管理
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深柬唯,耕圃庭,細,作拘央。
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當下強敵林立书在、虎狼環(huán)伺的市場環(huán)境下,如何變道超車栏账?
我們會告訴你栈源,如何提高,如何學(xué)習(xí)茶鹃,才能有一爭之力艰亮。
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還有一件小事,
一月份會邀請脫穎而出的市代去一次泰國行男杈,全程由我們飛越出錢调俘。
明天出具體內(nèi)容和游戲規(guī)則旺垒。
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驚不驚喜?意不意外骇钦?
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換血12月10號晚上在市代群開始竞漾。靜候佳音窥翩。
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