No.055：杜楓《錢途：就這樣拿到風(fēng)險投資》精華讀書筆記摘錄讀后感KINDLE下載【最新版】
1升敲、細(xì)節(jié)就是魔鬼昧识，就是執(zhí)行力，沒有執(zhí)行力的戰(zhàn)略什么也不是
2焕数、市場纱昧，管理團(tuán)隊，商業(yè)模式和錢
3堡赔、投資人為了降低風(fēng)險识脆，通常會放大非人力因素的預(yù)期，縮小可努力因素的預(yù)期
4善已、風(fēng)險投資家是不懼風(fēng)險的勇士嗎灼捂？當(dāng)然不是
5、商業(yè)風(fēng)險是沒有人能避免的换团，但是通過過去幾十年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)悉稠，風(fēng)險投資商們總結(jié)出了一套行之有效的操作模式，可以在整個投資過程中相對控制投資風(fēng)險
6艘包、企業(yè)發(fā)展越早的猛，需要的資金越少，因此基金投資越小想虎，但需要投資人的幫助可能越大
7衰絮、人多必定嘴雜，不容易達(dá)成一致意見磷醋，決策過程緩慢也就不足為奇了
8、所謂情人眼里出西施胡诗，需要錢的時候邓线，投資的人都是F4
9淌友、創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的應(yīng)該是他退出的那一刻公司的價值有多高，而不是某一次融資的作價有多高
10骇陈、無論是天使投資人震庭，還是風(fēng)險投資商，都很看重人和團(tuán)隊的作用你雌，在中國更是如此
11器联、創(chuàng)業(yè)者把公司建立起來后的第一件事，就是認(rèn)準(zhǔn)一個足夠大的婿崭、成長性好的市場拨拓，針對這個市場組織一個好的團(tuán)隊
12、在創(chuàng)業(yè)早期氓栈，能否打造一個可以走得更好的團(tuán)隊渣磷，是公司能否走得更好的關(guān)鍵
13、創(chuàng)業(yè)者要盡早決定好股權(quán)的比例授瘦，最佳時機(jī)可能就是在大家決定要一起干的時候醋界，在實(shí)際開始創(chuàng)業(yè)前搞定
14、每個公司都要有公司章程提完，它是各方合作發(fā)展的最根本的基石
15形纺、沒有一個團(tuán)隊不會產(chǎn)生矛盾，只是矛盾大小不同而已
16徒欣、保持高速成長性逐样，也跟市場有直接關(guān)系，市場快速發(fā)展帚称，市場里的公司才能高速成長
17官研、錢可以找，商業(yè)模式可以換闯睹，但團(tuán)隊很難替換和組建
18戏羽、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊是企業(yè)的核心，比商業(yè)模式更重要
19楼吃、融資除了第一步像賣東西始花，剩下的部分更像男女相親、約會孩锡、談戀愛的過程
20酷宵、一個好的項(xiàng)目不僅僅是一個創(chuàng)意，真正有好的項(xiàng)目躬窜，并且能把資源抓在手里的人浇垦，應(yīng)該能夠建立一定的行業(yè)進(jìn)入門檻，而不用擔(dān)心被投資公司“騙”
21荣挨、風(fēng)險投資交易的本質(zhì)男韧，是投資者把錢放在被投資公司里朴摊，以獲取該公司新發(fā)行的股份
22、商業(yè)計劃書是給投資人看的嗎此虑？是的
23甚纲、一份好的投資計劃書，不僅有助于將創(chuàng)業(yè)者頭腦中的創(chuàng)意和想法邏輯化朦前、結(jié)構(gòu)化介杆，而且在很多時候，它是爭取與投資商面談機(jī)會的一塊“敲門磚”
24韭寸、商業(yè)計劃書摘要應(yīng)該盡量簡短春哨，畫龍點(diǎn)睛，篇幅一般不超過兩頁棒仍，最多三頁悲靴，兩三千字最好
25、追風(fēng)不完全是一件壞事莫其，如果那是一個突破性的商業(yè)模式癞尚，投資者有可能看得不是太清楚
26、投資額乱陡、作價和投資工具一定會被放在投資協(xié)議的最前面
27浇揩、公司估值既跟企業(yè)過去的經(jīng)營成果、收入憨颠、利潤有很大關(guān)系胳徽，也跟未來的成長有很大關(guān)系
28、融資是一項(xiàng)復(fù)雜的綜合工程爽彤，成功與否取決于眾多因素养盗，其中，投資者對目標(biāo)公司了解的程度是決定因素之一
29适篙、一些創(chuàng)業(yè)公司在初期的時候往核，什么錢都要，也不計后果嚷节，因?yàn)槟菚r沒有什么條件可談
30聂儒、融足夠多的錢，還有一個重要的原因硫痰，就是企業(yè)家經(jīng)常低估自己發(fā)展所需要的投資數(shù)量
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