最近找新工作找了半年同云，感觸頗深。
聽到過一句話厕隧，說“最好經(jīng)常出來市場上看一看奔脐，哪怕不是真的要換工作俄周，也要去市場上檢驗一下自己是否還有競爭力”。以前很不以為然髓迎，認為出來找工作有何難峦朗，只要自己能力夠強，找工作還不是很簡單的事排龄。
呃波势，還真不是。
回憶一下我自己的工作經(jīng)歷橄维，08年從創(chuàng)業(yè)公司跳槽去雅虎尺铣，算是我最后一次正兒八經(jīng)發(fā)簡歷求職。之后雖然我換了很多份工作争舞，但不是朋友推薦凛忿，就是被邀請，算起來竞川，十年沒有自己找過工作了店溢。我已經(jīng)忘了怎么找工作了。
之所以以前我會對找工作不以為然委乌，很大的原因是床牧，我的想法很少，考慮的因素只有：1遭贸、薪水 2戈咳、公司光環(huán) 3、職位革砸。在職位方面除秀，我考慮的很簡單，我是個技術專家算利，我的核心競爭力是技術深度，我要找一家不錯的公司泳姐，給一個對得起我技術深度的級別和薪水效拭。比如阿里p8，感覺似乎不錯胖秒。
這個思路在過去的7年中缎患，隨著我工作內(nèi)容的變化，不知不覺發(fā)生了很大變化阎肝。這個變化挤渔，讓10年之后重新再找工作的我，遇到了不小的麻煩和困惑风题。
7年前判导，我從北京來到上海嫉父，去盛大創(chuàng)新院開始了內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，我的身份由一個標準的碼農(nóng)眼刃，變成了產(chǎn)品負責人绕辖。產(chǎn)品我來設計，當然技術實現(xiàn)也由我來落地擂红，但此時仪际，我思考的東西不再只是code了，還有產(chǎn)品和項目管理昵骤。13年年初树碱，我從盛大離開，開始聯(lián)合創(chuàng)業(yè)变秦。此時成榜，我更要需要思考產(chǎn)品在市面上的核心競爭力，團隊的核心競爭力伴栓，以及團隊伙伴是否靠譜伦连，他們是否靠譜直接關系到公司的存亡。14年年底钳垮，創(chuàng)業(yè)失敗惑淳，我去了1號店，級別還算很高饺窿，開始在大公司做高層管理歧焦，此時要思考的問題是，如何讓一個大團隊有活力肚医，有存在感绢馍，有價值，如何激發(fā)團隊成員的主動性肠套，如何和其他團隊平衡友好的合作舰涌。15年下半年，隨著1號店被沃爾瑪全資收購你稚，我跟隨創(chuàng)始人連續(xù)創(chuàng)業(yè)瓷耙，開始了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領域的創(chuàng)業(yè)之路。這次創(chuàng)業(yè)和我在13年創(chuàng)業(yè)不同刁赖，13年創(chuàng)業(yè)我們還算小玩家搁痛，20多號人，而15年的創(chuàng)業(yè)宇弛，我們是D輪獨角獸鸡典。在獨角獸創(chuàng)業(yè)，我是很重要的核心高管枪芒，而我的個性很溫和接地氣彻况，中層和基層的同學很多人愿意和我親近谁尸。這讓我很清楚地能看到高層的同學在想什么，中層的同學在想什么疗垛，基層的同學在想什么症汹，不同背景的人思考問題的優(yōu)點和盲點是什么。戰(zhàn)略贷腕、組織架構背镇、工作流程、盲點泽裳、熵值瞒斩、搶地盤斗爭、執(zhí)行力涮总、甩鍋胸囱。。瀑梗。像一幅浮世繪一樣烹笔，盡收眼底。
如此的經(jīng)歷抛丽，已經(jīng)讓我回不去了谤职。我沒辦法偏安一隅守著某一塊安心當個小螺絲釘，夢想當一個大螺絲釘亿鲜。而我感興趣做的事允蜈，卻機會寥寥，特別是我雖然一身經(jīng)歷蒿柳，卻全是生意失敗的項目經(jīng)歷饶套，沒有商業(yè)成功案例可以替我背書。
我覺得職場上最艱難的處境之一垒探，恐怕就是這樣吧 —— 經(jīng)歷豐富妓蛮，抬高了眼界的同時，提高了野心圾叼。野心提高了仔引，職位和興趣就自然地會發(fā)生變化，而這種變化需要新的技能褐奥，需要有相應的成績背書。大多數(shù)人是懶惰的翘簇，不關心你成長了多少撬码，有多大的潛力，熱情一文不值版保，而失敗經(jīng)歷也很廉價呜笑，重要的只有“成功案例”夫否。有成功案例在身，就是最好的敲門磚叫胁，是雇主的信心來源 —— 是的凰慈，你的雇主自己也通常缺乏信心，他得靠你給他信心驼鹅。
有同學會說微谓，還有創(chuàng)業(yè)一途。恩输钩，確實是豺型。只是，為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)是愚蠢的买乃，特別在我經(jīng)歷了7年連續(xù)創(chuàng)業(yè)之后姻氨，更加確定這一點。對于絕大部分人來說剪验，你需要做好準備肴焊，這其中也包括謹慎有余，勇氣不足的我功戚。
呃娶眷，寫這么長，是想說什么呢疫铜？想說：
1茂浮、不轉(zhuǎn)型，人到中年會越來越被動壳咕，轉(zhuǎn)型席揽，路很長，而且很不好走谓厘。
2幌羞、轉(zhuǎn)型是條不歸路，走了就回不去了竟稳。
3属桦、都是錦上添花，鮮有人雪中送碳他爸。求伯樂不如求已聂宾。
我們常說，機會是留給有準備的人的诊笤。但這句話只說了一半的智慧系谐。另一半是，做著準備的人要懂得拒絕，如果急急忙忙上車纪他，你等不來機會鄙煤。
懂得拒絕并不容易，特別在一些條件還不錯的誘惑面前茶袒，特別在你徒步行走梯刚，沒有驢的時候。偶遇機會和耐心耗盡薪寓，看誰先到來亡资。拒絕從未如此讓人耗廢心力。我有一本很喜歡的書预愤，叫做《誰動了我的奶酪》沟于，很多時候，它是我精神上的燈塔植康，推薦給大家旷太。每當我想妥協(xié)的時候，就會想想這本書里的故事销睁。
和離職老同事們在一起聊起了中年危機供璧，聊起了個人核心競爭力。說一下我的看法冻记。
核心競爭力建立的基礎睡毒，是市場的稀缺。對于這種稀缺冗栗，容易犯兩種錯誤演顾，一種是誤以為專業(yè)深度是稀缺，其實不是隅居，你有90分能力钠至，但企業(yè)只有60分需求，你的30分就廢了胎源，于企業(yè)來說沒有價值棉钧。另一種錯誤是進入小眾領域，這種風險極高涕蚤，就業(yè)面太窄宪卿，無異于自宮。若是練成了葵花寶典便罷万栅，若是沒練成佑钾，白白成了太監(jiān)。烦粒。次绘。所以，路只有一條: 做高管，操大盤邮偎。
在任何一家公司里，操大盤的坑位都少到可憐义黎。所以很難很難上位禾进，打工打成職業(yè)經(jīng)理人。那么廉涕，很多人不得己泻云，開始了自己充滿未知，前途未卜的創(chuàng)業(yè)之旅狐蜕。創(chuàng)業(yè)能否活下來宠纯，絕對是塊試金石。
如果放棄”提高自己的核心競爭力”這個思路层释，還有另一條路可以走婆瓜，還會走得比較舒服，比如公司光環(huán)啊贡羔，收入回報啊廉白。就是加入華為、騰訊乖寒、阿里這樣的平臺猴蹂，安心做高級螺絲釘。公司成了楣嘁，自己跟著沾光磅轻。說實話，后面這條路可能會聰明得多逐虚，盡管對于有個人英雄主義情結(jié)的人來說聋溜，很難坦然接受。
有位同學在微博上回復我說：“說的很有道理痊班，但是我覺得中年危機也是對自己接受能力下降的一種心理認可以及對自己不自信的一種心理焦灼勤婚，個人覺得只要每天或者每周都去往寬里趟一趟，往深里專一專涤伐，其實這種感覺就會消失馒胆，有句話我一直比較認可，可怕的不是比你聰明的人凝果，真正可怕的是比你聰明的人卻比你還勤奮祝迂！”
我也很喜歡“可怕的不是比你聰明的人，真正可怕的是比你聰明的人卻比你還勤奮器净！”這句話型雳，可是這位同學還是太天真了。
精力是有限的，深度和廣度如何平衡是個問題纠俭，有了廣度要不要轉(zhuǎn)型是個問題沿量，深度的積累在轉(zhuǎn)型時價值會驟降，敢不敢冤荆，舍不舍得?轉(zhuǎn)朴则，有成功案例嗎?或者從基層做起?年紀大了，你愿意從基層做起钓简，別人愿不愿意要你乌妒？我算是聰明又勤奮的人本人，然而外邓，我可以負責任地說撤蚊，聰明加勤奮依然一路艱辛和坎坷。
又有同學在微博回復我說：“阿當?shù)奈⒉┎惶铱此鸹埃鎸嵙苏煨ィ掏戳恕薄?/p>
呃。席镀。匹中。生存本就殘酷，沒有國企終身雇傭制豪诲，沒有工會顶捷，沒有社會高福利，沒有行業(yè)高門檻屎篱，人口巨多服赎，二胎開放，高等教育普及交播，高房價和幾十年房貸重虑，未來還有AI和機器人。隨便想想都知道未來生存會有多難秦士。缺厉。。
阿門隧土，希望上帝能對每個善良的人溫柔以待提针。
對于光腳的，無論做什么選擇曹傀，都是好和更好辐脖，不用考慮取舍。而到了一定階段皆愉，選擇題就沒那么好做了嗜价，絕對的好和不好都很少了艇抠，大多數(shù)選項都沒有絕對的對錯，有好的一面也有壞的一面久锥，有舍才有得家淤，看個人了。
舉個例子吧:1奴拦、大公司 2媒鼓、大title 3、高薪水 4错妖、股份 5、期權 6疚沐、行業(yè) 7暂氯、工作強度
光腳時，更多時候是工作選你亮蛔，基本上只會關注13,再往后可能關注1235痴施，1357，再之后呢?
發(fā)現(xiàn)沒究流，1234567都不錯辣吃，但基本上不會有工作同時可以兼顧到這7點的。大多數(shù)人都需要在某個階段做選擇題芬探，選擇的不同神得，對個人的發(fā)展會產(chǎn)生深遠的影響。
這個取舍的過程很艱難偷仿，要考慮職業(yè)天花板闲孤，行業(yè)在未來的大趨勢谆沃，轉(zhuǎn)型風險，簡歷光環(huán)，下一個五年計劃吕朵，踏實走穩(wěn)還是搏一把橫財?shù)鹊鹊鹊取?/p>
我身邊很多同學不敢做這樣的選擇題，會有意無意地逃避九火，也有同學很勇敢钻弄，有成的也有敗的。什么樣的選擇薄榛，顯示什么樣的個性讳窟，選擇的路可以走多遠，顯示眼光與能力蛇数。當然挪钓，還有命。
不知從何時起耳舅，我開始對不同人的”選擇”開始有了興趣碌上，真的很有趣倚评。有人說，不會看小說的看故事馏予，會看小說的看人物天梧。而人生就是部小說，透過小說中發(fā)生的各種事霞丧，看人物呢岗，看性格，看選擇蛹尝，看際遇后豫，然后就明白為什么高曉松說讀史的人更容易云淡風清獲得內(nèi)心的平靜。
