在接到這個話題前赔硫，自己從未想過這個話題，自己一直是單兵作戰(zhàn)類型盐肃，又不去創(chuàng)業(yè)辦公室爪膊，完全用不著去建立一個團(tuán)隊，甚至覺得單兵作戰(zhàn)是最省心砸王，最高效推盛，最適合自己的方式；
但仔細(xì)思考下這個問題會發(fā)現(xiàn)谦铃，為什么別人會提出這個問題耘成，一定是他需要去組建團(tuán)隊了，一定時自己一個人hold不住了驹闰，自己的時間瘪菌、精力不足以支撐起自己要做的事情了，所以才要去思考如何去打造一個團(tuán)隊嘹朗，去買別人的時間师妙、精力為自己服務(wù)。
自己在這方面實在缺乏經(jīng)驗骡显，只能去尋找有結(jié)果的人給出的建議：
1疆栏、找到適合你的隊員，善于挖掘每個隊員的優(yōu)勢所在惫谤，把合適的人放在合適的位置上壁顶，不能苛求每個隊員完美無缺，但要通過你的排兵布陣讓其達(dá)到互補(bǔ)的效果溜歪；
2若专、量化工作，盡量去量化隊員的工作蝴猪，人的主觀能動性有限调衰，習(xí)慣性的會去完成自己分內(nèi)的事情膊爪，所以需要去將工作盡可能量化到每個人能做到的極致；工作的量化也利于后期的考核嚎莉，充分發(fā)揮出每個人的主觀能動性米酬。
3、建立團(tuán)隊凝聚力趋箩，優(yōu)秀的團(tuán)隊一定要有統(tǒng)一的價值觀和愿景赃额，這樣每個人才會有歸屬感和使命感，大家才能能成一股繩形成合力叫确。
4跳芳、有明確的規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓竹勉，與個人不同飞盆，每個人都有自己的想法，難免會有對事物認(rèn)識不一致的時候次乓，這時候就會產(chǎn)生矛盾和沖突吓歇，必須制定規(guī)章制度，對每位成員形成一致性的約束檬输，這樣才能保證團(tuán)隊的可控性照瘾。
5、給予隊員自由和空氣丧慈，規(guī)矩和自由這個度要把握好析命，尊重隊員的個人習(xí)慣；
6逃默、團(tuán)隊長要有夢想家去做愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃鹃愤，要有實干家去做執(zhí)行和管理，要有反對者去警戒
