近幾年來崩侠，在廣告領(lǐng)域里大數(shù)據(jù)及用戶畫像技術(shù)已經(jīng)變成“常規(guī)武器”费薄，關(guān)于大數(shù)據(jù)價(jià)值的思考也開始向?qū)嵱没较蜓由臁Ｈ绻阕龅募夹g(shù)恰好有合適的業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行評價(jià)部宿，那么恭喜你，你自然的有了評價(jià)自己工作效果的手段瓢湃，如果你恰好在“專注”的做數(shù)據(jù)供給各個業(yè)務(wù)部門或其它第三方公司使用那很“不幸”理张，你面臨最大的問題和困惑就是：如何證明你的產(chǎn)出是優(yōu)秀的對業(yè)務(wù)有提升的？因?yàn)閮H僅證明你做的是對的是不足以打動數(shù)據(jù)使用者的绵患。
“做對”就是件不容易的事情
很多人覺得目前大數(shù)據(jù)平臺技術(shù)和機(jī)器學(xué)習(xí)開源包使得做對是件很容易完成的事情雾叭，無非就是工程化的過程而已，其實(shí)事情往往不那么簡單落蝙。
從上述的數(shù)據(jù)管理平臺的基本架構(gòu)可以看出织狐，從數(shù)據(jù)收集->數(shù)據(jù)處理->數(shù)據(jù)服務(wù)是一個流程比較長的過程，期間還伴生著很多要這個流程正常運(yùn)作的基礎(chǔ)類目及運(yùn)營監(jiān)控筏勒，每個地方略有疏忽都會影響到數(shù)據(jù)的對外服務(wù)移迫。而往往很多時(shí)候這些東西因?yàn)闆]有產(chǎn)出而被“忽略”，因?yàn)榇蠹铱梢院堋罢_”的說管行，如果沒有好的產(chǎn)出厨埋，這些東西都是沒有價(jià)值的，很“神奇”的是對于這種觀點(diǎn)即便覺得有那么點(diǎn)兒不對可是總體上說的好像也沒有錯捐顷。其實(shí)做數(shù)據(jù)是件很“嚴(yán)謹(jǐn)(苦逼)”的事情荡陷，上述的每個地方做的不好怎么可能有好的產(chǎn)出呢？
"做好"是件更不容易的事情
如何評價(jià)一個數(shù)據(jù)管理平臺的產(chǎn)出是好還是壞本身就是個難題迅涮，往往現(xiàn)在的數(shù)據(jù)平臺在對外交流的時(shí)候說的都是自己的數(shù)據(jù)源如何如何的覆蓋高數(shù)據(jù)準(zhǔn)废赞，很少會提自己的技術(shù)多好多先進(jìn)，為什么呢叮姑？因?yàn)榍罢弑容^好理解唉地，后者很難說清楚。也有些會說自己做的對戏溺，但是不保證“好用”渣蜗，因?yàn)楦髯缘臉I(yè)務(wù)的差異。
可是如果你是個弱勢的第三方或者公司里邊的一個部門旷祸，如果不說清你做得“好”耕拷，如何評價(jià)你的價(jià)值呢？所以還是要建立一些指標(biāo)來對產(chǎn)出進(jìn)行評價(jià)托享。
經(jīng)過多年的探索骚烧，業(yè)界漸漸形成一套不太完善的評估體系浸赫，該體系大體可以分成兩個部分：離線評估與在線評估。每個階段有些自己的指標(biāo)：
離線評估
步驟1：用戶重合度
步驟2：標(biāo)簽的準(zhǔn)確率（有監(jiān)督和基于規(guī)則）
半手工的方式進(jìn)行赃绊，基于監(jiān)督數(shù)據(jù)或規(guī)則與用戶行為分析判斷標(biāo)簽的準(zhǔn)確性既峡。
(結(jié)合規(guī)則的使用率和日志覆蓋度及人群標(biāo)簽的分布)
步驟3：標(biāo)簽的覆蓋度
統(tǒng)計(jì)標(biāo)簽及各個子類的人群覆蓋度，流量覆蓋度碧查。
在線評估
根據(jù)對線上指標(biāo)的影響分析运敢，對數(shù)據(jù)進(jìn)行評估。
其實(shí)離線評估或許還相對客觀可衡量忠售，在線評估就相對比較難传惠。因?yàn)閺臄?shù)據(jù)多業(yè)務(wù)指標(biāo)可能還隔著很遠(yuǎn)的“路程”，影響的因素也千變?nèi)f化稻扬，但從概率上來分析這種評估方式還是可以被各方接受的卦方。
總結(jié)
做數(shù)據(jù)價(jià)值的評估是件難做的事情，可是也不是無規(guī)律可循的泰佳，認(rèn)認(rèn)真真把每一個步驟做好才能得到期待的結(jié)果（雖然這個事情很難）盼砍。做任何事情的第一個步驟就應(yīng)該是制定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣做事情才能確定方向逝她〗阶“神化”和“工程化”數(shù)據(jù)平臺技術(shù)都是片面的，大數(shù)據(jù)正在照進(jìn)現(xiàn)實(shí)汽绢，扎扎實(shí)實(shí)的做好每個步驟吗跋，確確實(shí)實(shí)的支撐業(yè)務(wù)才是正道。
