專業(yè)的人趾代，是怎樣去做專業(yè)的事贯底？

2017年9月，我加入了一家網(wǎng)絡(luò)安全初創(chuàng)企業(yè)撒强，負(fù)責(zé)研發(fā)部下的產(chǎn)品組工作禽捆，因?yàn)槭浅鮿?chuàng)企業(yè)，所以跟產(chǎn)品相關(guān)的任何事情尿褪，都是我們組的職責(zé)睦擂，比如：競(jìng)品分析得湘、產(chǎn)品設(shè)計(jì)杖玲、產(chǎn)品視頻、產(chǎn)品白皮書(shū)淘正、產(chǎn)品文檔摆马、產(chǎn)品培訓(xùn)、產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)鸿吆、公司官網(wǎng)等等囤采，相當(dāng)于承擔(dān)了成熟企業(yè)中的Product、Go-To-Marketing和Marketing三個(gè)部門的職責(zé)惩淳，當(dāng)然我們沒(méi)有他們那么專業(yè)蕉毯、那么細(xì)分。

我們是一個(gè)3人的小團(tuán)隊(duì)思犁，由文案代虾、UI設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理（me）組成激蹲。這也是我第一次從基層員工走向管理崗位棉磨，我知道之前的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)并不能讓我成功的當(dāng)一名管理者。

管理方面学辱，如：如何創(chuàng)建及管理一個(gè)新團(tuán)隊(duì)乘瓤，我曾向精通IT方向的高級(jí)職業(yè)咨詢師馬華興老師請(qǐng)教。

產(chǎn)品方面策泣，如：競(jìng)品分析衙傀、產(chǎn)品Roadmap以及產(chǎn)品生命周期管理，我向我的前同事（好友Tony）請(qǐng)教萨咕，我們電話聊了一個(gè)多小時(shí)差油。

文檔方面，我參加了起點(diǎn)學(xué)院的10天掌握產(chǎn)品經(jīng)理必備7大文檔的線上課程。

以下截圖是馬華興老師針對(duì)“如何創(chuàng)建新的部門和團(tuán)隊(duì)問(wèn)題”給我的專業(yè)指導(dǎo)蓄喇，已經(jīng)聯(lián)系馬老師得到他的授權(quán)发侵，可以將這些文字展示在本篇文章中。

（馬華興：如何創(chuàng)建新的部門和團(tuán)隊(duì)）

我一直相信一個(gè)真理妆偏，就是專業(yè)的人做專業(yè)的事刃鳄，這也是我寫(xiě)這篇文章想要表達(dá)的觀點(diǎn)。做事的思路方法對(duì)了钱骂，就成功了一半叔锐。通過(guò)馬老師的方法，僅僅用了3個(gè)月左右见秽，我們的團(tuán)隊(duì)完成了初期的職責(zé)界定愉烙、工作流程固化……所有產(chǎn)品相關(guān)的工作都有條不紊的進(jìn)行著，得到了Boss和同事們的一致認(rèn)可解取。

后來(lái)步责，Boss再次創(chuàng)業(yè)時(shí)，依然向我發(fā)起了邀請(qǐng)禀苦，這是后話蔓肯。因?yàn)榧彝サ脑蛞约跋朐谀贻p的時(shí)候多積累和實(shí)踐，所以暫時(shí)婉拒了管理崗振乏。

專業(yè)的人做專業(yè)的事蔗包，可以從兩個(gè)角度理解：

向某個(gè)領(lǐng)域頂尖的人或企業(yè)學(xué)習(xí)；

自己專攻一個(gè)方向慧邮，成為這個(gè)領(lǐng)域里頂尖的人调限。

向某個(gè)領(lǐng)域頂尖的人或企業(yè)學(xué)習(xí)

我們的時(shí)間和精力是有限的，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)误澳，學(xué)習(xí)別人的知識(shí)耻矮，不但可以節(jié)約我們的時(shí)間，而且可以學(xué)到具有專業(yè)水準(zhǔn)的知識(shí)脓匿。我一直在想淘钟，為什么很多年前，我的進(jìn)步很慢陪毡，那是因?yàn)楹芏嘀R(shí)我們都獲取不到米母。知識(shí)共享的年代、知識(shí)付費(fèi)的年代毡琉，人們更愿意去分享自己的知識(shí)铁瞒，這幾年我成長(zhǎng)的特別快。

有時(shí)候桅滋，我們會(huì)遇到一些深?yuàn)W的知識(shí)點(diǎn)慧耍，這些知識(shí)點(diǎn)已經(jīng)超出我們現(xiàn)有的認(rèn)知身辨，我的辦法就是第一遍看不懂看第二遍，甚至第三遍芍碧，慢慢的就能理解這些深?yuàn)W的知識(shí)點(diǎn)煌珊。

下圖是我這幾年一致關(guān)注和學(xué)習(xí)的專家及企業(yè)，看看有沒(méi)有你想深入了解的泌豆？也希望大家可以向我推薦值得關(guān)注的人和企業(yè)定庵。

（向?qū)＜覍W(xué)習(xí)腦圖：沈子硯繪制）

那么，我們?nèi)绾握业较嚓P(guān)專業(yè)領(lǐng)域的牛人呢踪危？

LinkedIn蔬浙、Google、Facebook贞远、Twitter

行業(yè)論壇畴博、行業(yè)大會(huì)演講嘉賓、名企高管蓝仲、導(dǎo)師俱病、學(xué)長(zhǎng)

買書(shū)，根據(jù)書(shū)里的參考文獻(xiàn)進(jìn)行選書(shū)

知識(shí)付費(fèi)

一個(gè)人如果足夠有名杂曲，那么你一定會(huì)看到他庶艾。

?

成為某領(lǐng)域里頂尖的人

首先需要找到自己的優(yōu)勢(shì)袁余，我比別人更優(yōu)秀的能力是什么擎勘？在哪些方面我可以給企業(yè)帶來(lái)比別人更高的價(jià)值？

自我分析找準(zhǔn)方向后颖榜，我們就可以在這個(gè)方向深耕棚饵。比如，我自己的優(yōu)點(diǎn)是：分析能力強(qiáng)掩完、執(zhí)行力強(qiáng)噪漾、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，我希望把這些能力集中在設(shè)計(jì)企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品上且蓬。同時(shí)隨著年齡與經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)欣硼，以后還可以做一些企業(yè)咨詢方便的工作，寫(xiě)PPT也是我的強(qiáng)項(xiàng)之一恶阴。

當(dāng)別人在為30歲诈胜、35歲而焦慮、迷茫時(shí)冯事，我按部就班的向自己設(shè)定好的路線前進(jìn)焦匈。

（職業(yè)規(guī)劃圖：沈子硯繪制）

以上，是我對(duì)專業(yè)的人做專業(yè)的事這句話的理解昵仅，歡迎批評(píng)指正缓熟。