聽，見真知
《邏輯思維》微信公眾號文章
組織如何激活個人潛能
1.用談戀愛的方式把新員工帶入緊密合作的情境蒜哀。談戀愛需要兩個條件：一是建立關(guān)系斩箫，二是有儀式感，比如舉辦專門的歡迎儀式撵儿、給予一對一的培訓(xùn)和幫助乘客、最高領(lǐng)導(dǎo)層給予書面形式的歡迎和鼓勵。
2.從雇員關(guān)系轉(zhuǎn)變成合作關(guān)系淀歇。雇員邏輯是：企業(yè)花最少的錢購買雇員的時間和技能易核，以占有為導(dǎo)向。而合作邏輯是：員工幫助企業(yè)達成目標(biāo)浪默，企業(yè)幫助員工塑造職業(yè)生涯牡直，互助關(guān)系和互利關(guān)系缺一不可，共同作用纳决。?
3.錢要給到位碰逸。在給員工談任何文化愿景、價值觀之前阔加，先談薪酬饵史。在薪酬具有競爭力的基礎(chǔ)上，加上文化的要素胜榔，個體才能被激發(fā)胳喷。?
4.共享所有信息。比如夭织，設(shè)立開放式的辦公場所吭露、開放所有的會議，只要員工需要就能參加摔癣。因為信息對稱本身就是一種激勵奴饮，人們會因為擁有充分的信息而感受到安全和被信任。?
5.給予時間自由和空間自由择浊，比如上下班不打卡戴卜、可移動辦公、公司內(nèi)部崗位可輪換琢岩、允許內(nèi)部創(chuàng)業(yè)等投剥。?
6.扁平化管理。盡可能砍掉層級担孔，授權(quán)到一線江锨，縮短縱向垂直層級吃警，擴張橫向協(xié)作，強化點對點關(guān)系啄育，弱化條線對條線的關(guān)系酌心，讓場面“混亂”起來。
7.一切以為用戶創(chuàng)造價值為導(dǎo)向挑豌。讓每一個人的價值與為用戶創(chuàng)造的價值掛鉤安券，個人就不再是向公司要認可，而是通過自己的努力向市場要認可氓英。
8.關(guān)注員工的幸福感侯勉。幸福感是薪酬、人際關(guān)系铝阐、自我實現(xiàn)等一系列因素的總和址貌，其中最重要的是給予成長平臺。?
9.盡量用外包的形式和外界保持合作徘键，基于契約精神的合作练对，是未來的趨勢。?
10.如果你一開始就能凝聚一幫自我驅(qū)動力極強吹害、以實現(xiàn)自我價值為導(dǎo)向锹淌、對你的事業(yè)高度認可和兼具奮斗精神的牛人，就當(dāng)我前面什么也沒說赠制。?
讀赂摆，到彼岸
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行，過一生
1.愜意的早晨钟些。
2.綠色出行四人組烟号，一路歡笑。
3.準(zhǔn)軍事化集訓(xùn)政恍，好還是不好汪拥？
4.收拾一下，確實不錯篙耗。
5.安靜下來迫筑，報告寫作。
6.她說她哭了宗弯。每個人都不容易脯燃。
7.應(yīng)知應(yīng)會政治知識，背起蒙保。
8.方步邁起辕棚，萬一出現(xiàn)同邊手怎么辦？捉急！
9.兩小時逝嚎，一門功課未完成扁瓢，什么效率？
10.語氣补君，語氣引几，語氣！
