《心法之肆：提高心性少欺、拓展經(jīng)營》是稻盛和夫的處女作喳瓣，成書于1989年，稻盛和夫在《心法》一書中系統(tǒng)性介紹了其個人的人生觀赞别、價值觀與經(jīng)營哲學(xué)畏陕，每個篇章都凝結(jié)了稻盛和夫的傳奇人生閱歷與智慧結(jié)晶。大凡商學(xué)院授課仿滔，企業(yè)經(jīng)營惠毁，是科學(xué)犹芹，還是藝術(shù)，必定是所有新生們第一個要思考的問題鞠绰⊙。縱然我們能從學(xué)校和書本學(xué)習(xí)到萬千案例和商業(yè)模型，但大多數(shù)企業(yè)而言蜈膨，如何經(jīng)營仍然是摸石頭過河屿笼，不得其法，成功企業(yè)仍是鳳毛麟角翁巍，殊不知這正是經(jīng)營藝術(shù)的差異驴一。為什么瀕臨破產(chǎn)的日航能在稻盛和夫手上起死回生，為什么他能夠在有生之年白手起家打造2家世界500強企業(yè)灶壶。經(jīng)營的魔法都能在《心法》一書中找到答案蛔趴。

“高山安可仰，徒此揖清芬”例朱，作為日本四大“經(jīng)營之神”，其不僅為世界帶來了阿米巴經(jīng)營模式鱼蝉，更難能可貴的是洒嗤，他孜孜不倦的教導(dǎo)我們經(jīng)營的心法：

一、 樹立目標(biāo)魁亦，確立人生的意義

人生的意義才是偉大企業(yè)家的終極驅(qū)動力渔隶。《活法》開篇就是描繪人生的劇本和追求人

生的目的洁奈。不僅是稻盛和夫先生间唉，所有偉大的企業(yè)家都是有遠大的目標(biāo)和人生觀，并在人生過程中真摯地度過自己的每一天利术，每一個瞬間呈野。馬云先生從接觸國際互聯(lián)網(wǎng)開始，一直堅持向讓中國通過互聯(lián)網(wǎng)走向世界印叁，從中國黃頁到阿里巴巴最后在淘寶取得成功被冒，成為了當(dāng)今中國乃至世界的商業(yè)偶像。馬斯克先生的人生目標(biāo)是讓人類移民火星轮蜕，在這樣的使命感驅(qū)動下昨悼，他創(chuàng)建的特斯拉成為了世界上市值最高的汽車公司，超過了豐田跃洛。遠大的目標(biāo)對企業(yè)亦是如此率触，稻盛和夫說“企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)，換言之汇竭，就是企業(yè)經(jīng)營者的人生觀葱蝗，從扭曲的人生觀中所產(chǎn)生的狂熱激情穴张，可以取得一時的成功，但是最終必將導(dǎo)致失敗”垒玲。企業(yè)不正是這樣陆馁，沒有一個向上、光明的目標(biāo)合愈，企業(yè)如何能夠基業(yè)長青呢叮贩？

二、 把愿望提升至信念

有夢想佛析、有遠大理想的企業(yè)和企業(yè)家并不少益老，但是為什么沒有取得最后的成功呢？稻盛

和夫指出寸莫，缺乏信念是企業(yè)失敗的重要原因捺萌。很多人容易被外界因素影響，遇到社會形勢膘茎，經(jīng)濟形勢桃纯，一些人對狀況的理解越是深入就越覺得不可能，從而輕易放棄努力披坏。而只有具有信念的人才能夠真正成功态坦，將目標(biāo)和愿望提升至信念，人們就會殫精竭慮的思考問題棒拂，千方百計伞梯，專研創(chuàng)新≈闾耄“世上無難事谜诫，只怕有心人”，只要心念向善攻旦，困難必然能夠解決喻旷。這也是為什么優(yōu)秀的人愈加優(yōu)秀，平庸的人愈發(fā)平庸敬特。缺少必勝的信念掰邢，困難就永遠是困難，而如果我們嘗試去解決伟阔，相信能解決辣之，最后問題都可以迎刃而解。

三皱炉、 追求正確怀估，貫徹正道

擁有目標(biāo)和信念并不意味一定能夠成功，究其原因是忽略了要追求正確的做人之道。何

為“正確”多搀，不同的人會有不同的答案歧蕉，稻盛先生用了一個“善”字對正確進行了定義。在企業(yè)經(jīng)營角度康铭，我認為所謂“善”惯退，即是我們所有的商業(yè)行為和工作原則符不符合人本主義、社會價值創(chuàng)造和公平正義从藤。如果我們的每一個努力都會為社會貢獻正向價值催跪，這就是一個正確的事情。而要做正確的事情夷野，必須要持續(xù)的貫徹正道懊蒸，稻盛和夫在書中提出了“注意細節(jié)，把原理原則作為基準悯搔，不迷失原點骑丸，從善的角度看待事物”等貫徹正道的方法《拭玻“正確的事情必須正確地貫徹到底通危，為此，必須具備勇氣灌曙，哪怕自己蒙受損失也在所不辭”正確的事情往往會犧牲眼前的利益黄鳍，正確的事情往往會付出更多的努力，做出一次“正確”的決定不難平匈，難的是將正確的事情永遠貫徹執(zhí)行下去。

四藏古、 持續(xù)精進增炭，付出艱辛

經(jīng)營并不是一件簡單的事情，掌握心法更重要的是持續(xù)的實踐拧晕。稻盛和夫認為隙姿，只有持續(xù)精力傾注于轉(zhuǎn)移領(lǐng)域，才能達至真理厂捞，理解森羅萬象输玷。日本制造之所以能夠成為全球制造業(yè)的標(biāo)桿，深層次的原因就是其不斷持續(xù)精進靡馁，注重細節(jié)的結(jié)果欲鹏。豐田從一家紡織設(shè)備制造商做到全球最大的內(nèi)燃機汽車企業(yè)，其豐田模式最為核心的理念就是精益生產(chǎn)臭墨，通過持續(xù)不斷的自働化建設(shè)赔嚎，豐田成為全球制造標(biāo)桿，這背后是豐田幾代人百年來孜孜不倦對制造精益求精追求的結(jié)果。

現(xiàn)在管理模型尤误、商業(yè)模式創(chuàng)新成為當(dāng)代管理人趨之若鶩的焦點侠畔，而忽略了心法哲學(xué)才是經(jīng)營的定海神針∷鹞睿“不應(yīng)住色生心软棺。不應(yīng)住聲香味觸法生心。應(yīng)無所住而生其心”尤勋，心法是企業(yè)經(jīng)營藝術(shù)的精髓喘落，相信唯有“提高心性，拓展經(jīng)營”斥黑，企業(yè)經(jīng)營中遇到的困難都將迎刃而解揖盘。