? ? 近期才開始項目開發(fā)的準備，前些時間因為各種原因進度一直不快匠童，也是因為沒經(jīng)驗的原因導致對要做的事情把控不好爪幻。不過近期終于開始有眉目了。
? ? 21號確定了開發(fā)人員嘿棘，在之前是計劃在需求明確后再確定開發(fā)人員的劲腿，不過考慮到開發(fā)人員知識的限制，決定提前確定人員鸟妙，讓他們事先準備好需要學習的知識焦人，常說用到了再學，但其實那針對的是少數(shù)的幾個點的重父，如果不懂的太多花椭，積少成多，由點形成面就不適合這樣做了房午，用的來說這方面考慮的應該是得當?shù)摹?/p>
? ? 在他們學習新知識期間矿辽，我在做需求文檔，在這之前我也花了一些時間學下了一些新知識郭厌，本應該先考慮做好需求文檔的袋倔，但我發(fā)現(xiàn)沒有一個較好的技術支持對于項目的規(guī)模以及技術實現(xiàn)方案很難掌控，如果時間充裕折柠，這些都不是問題宾娜，但在有限時間內(nèi)，只能考慮在當前技術下能夠較容易實現(xiàn)的需求扇售。
? ? 在做文檔時因為需求逐漸明確我去做了數(shù)據(jù)庫建表前塔，我覺得是沒有問題的，但經(jīng)過學長提醒我才意思到犯了一個錯誤承冰，建表本就該在需求文檔出來后建立华弓，更重要的是需求文檔是指引團隊開發(fā)方向的，我對需求逐漸明確巷懈，但是其余人卻并也不了解要做的項目该抒，等于是我這種需求做一半就去建表的行為拖慢了整個團隊的進度，這確實是一個不小的錯誤，因此立馬改正凑保，和隊員們晚上開會冈爹，說明了需求，之后逐漸需求完善文檔欧引，與隊員同步频伤，接著就要和組員重新商討建表之事，這樣我就能夠在不就就和他們進行開發(fā)了芝此。
? ? 當前進度尚可憋肖，接下來要更努力的朝著正確的方向上推動項目開發(fā)了。
