“隱形窮人”這一詞的出現(xiàn)，讓這么一個群體暴露在了大眾面前冒晰。他們表面上看起來很有錢同衣，實(shí)際上卻非常窮。他們崇尚超前消費(fèi)壶运，但是他們也總是因此陷入困窘的財務(wù)泥潭耐齐。當(dāng)精致成了消費(fèi)主義的幌子，很多人就因此中招了蒋情〔嚎觯《斯坦福極簡經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書就是寫給經(jīng)濟(jì)學(xué)小白們的入門書。
作者是蒂莫西·泰勒棵癣，他是美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家辕翰，全球權(quán)威雜志《經(jīng)濟(jì)展望雜志》的主編，也是斯坦福大學(xué)最受歡迎的經(jīng)濟(jì)學(xué)教授狈谊，出版了很多經(jīng)濟(jì)學(xué)著作喜命，其中，美國最著名的通用教材《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》就出自他手河劝。
一壁榕、用經(jīng)濟(jì)思維選一個好企業(yè)
在我們的每個選擇中，都會涉及一個成本問題赎瞎。在成本問題中就包含機(jī)會成本牌里。機(jī)會成本指的是當(dāng)你為了做出一項(xiàng)選擇，而放棄其他選擇务甥，這些選擇所能帶來最大的收益就是你的機(jī)會成本牡辽。
eg : 如果你選擇了出國喳篇，那么你就有可能錯過考公務(wù)員、讀研這些機(jī)會态辛。
什么是好公司呢麸澜？
根據(jù)企業(yè)面臨的競爭程度，可以分為四種類型：完全競爭型因妙、壟斷競爭型、寡頭壟斷型和完全壟斷型票髓。
完全競爭型企業(yè)面臨最激烈的競爭攀涵，例如農(nóng)產(chǎn)品市場。每個廠商只能比拼低價洽沟，自然也很難賺到超額利潤以故。
壟斷型企業(yè)則恰好相反，他們具有一定的優(yōu)勢裆操，幾乎可以擁有某個或者某些行業(yè)的全部收入怒详，比如說國家的電網(wǎng)企業(yè)、鐵路運(yùn)輸企業(yè)”踪区，這些基本上屬于這類企業(yè)昆烁。
壟斷競爭型和寡頭壟斷型介于二者之間，壟斷競爭型指的是有許多廠商在市場上銷售近似但不完全相同的產(chǎn)品缎岗。例如零售業(yè)静尼，如飲料、牙膏就是壟斷競爭型传泊。
寡頭壟斷型呢鼠渺？它的壟斷因素更多一些，它指的是某種產(chǎn)品的絕大部分由少數(shù)幾家大企業(yè)控制的市場眷细。比如美國的鋼鐵拦盹、汽車，日本的家用電器等規(guī)模龐大的行業(yè)就屬于這一類型溪椎。
如果我們可以選擇普舆，那么最好的選擇自然是進(jìn)入壟斷性行業(yè)。
二校读、選擇一個有“護(hù)城河”的好公司
一個企業(yè)越占據(jù)著壟斷地位奔害，那么這家企業(yè)就越有競爭的“護(hù)城河”，如何識別一家公司的護(hù)城河呢地熄？
第一大特征：擁有讓競爭對手無法模仿的無形資產(chǎn)华临。無形資產(chǎn)是看不到摸不著的資產(chǎn)，常常是一種獨(dú)有權(quán)利或者專利端考。比如雅潭，在智能手機(jī)市場上揭厚，蘋果公司無疑擁有堅固的護(hù)城河。蘋果公司擁有的無形資產(chǎn)扶供，包括品牌筛圆、專利，不同于安卓的IOS系統(tǒng)等等椿浓，這些讓競爭對手無法模仿的產(chǎn)品或服務(wù)太援。
第二個特征，就是產(chǎn)品或服務(wù)具有較高的客戶轉(zhuǎn)換成本扳碍。轉(zhuǎn)換成本是多種形式的提岔，比如財務(wù)成本、培訓(xùn)時間成本笋敞、客戶適應(yīng)風(fēng)險等碱蒙。一個企業(yè)的客戶的轉(zhuǎn)換成本越高，說明這個企業(yè)的客戶越穩(wěn)定夯巷。對于一個企業(yè)來說赛惩，穩(wěn)定的客戶源，顯然是非常重要的趁餐。
第三個特征喷兼，就是公司已打造出具備閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的業(yè)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)公司基本不需要太多的硬件投入后雷，另外褒搔，當(dāng)他們的用戶大增，收入跟著大增的時候喷面，他們的成本卻反而增加地很少星瘾。在這樣的商業(yè)模式下，企業(yè)的收益自然會更高惧辈，這就是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)琳状。
最后一個特征，就是公司具有成本優(yōu)勢盒齿。價格敏感性行業(yè)念逞，也就是那些“低價為王”的行業(yè)。比如資源型企業(yè)边翁、農(nóng)業(yè)型企業(yè)翎承，他們的產(chǎn)品幾乎無差別，于是產(chǎn)品的價格就成了最主要的競爭指標(biāo)符匾。
擁有大規(guī)模配送網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)叨咖，如全國性的物流公司。龐大的銷售網(wǎng)也可以形成寬闊的護(hù)城河，如全球性連鎖店等甸各。
三垛贤、做自己最合適的事成就自己
你的薪水最終由你的產(chǎn)出決定。也就是說趣倾，你能為公司做多大貢獻(xiàn)聘惦，是你能拿到高薪的前提。
如何提高自己在企業(yè)的產(chǎn)出呢儒恋？
這個時代的特點(diǎn)——高度分工善绎。分工使得工人能夠聚焦于他們最適合的事，隨著不斷練習(xí)诫尽，技術(shù)工人通常會變得更有生產(chǎn)力禀酱。
很多人還沒有在一個行業(yè)站穩(wěn)腳跟，卻總是試圖去“跨界突破”箱锐，用自己的業(yè)余跟別人的專業(yè)搶飯碗比勉，結(jié)果自己的主業(yè)也沒有經(jīng)營好劳较，最終淪為平凡之輩驹止。因此，與其到處揀芝麻观蜗，不如培養(yǎng)自己的核心競爭力臊恋。作為普通人，更應(yīng)該發(fā)揚(yáng)“工匠精神”墓捻，選擇一個適合自己的領(lǐng)域深耕抖仅，直至做到行業(yè)前列，當(dāng)你獲得了行業(yè)競爭力砖第，高薪自然也會隨之而來撤卢。
可夢隨筆
今日晨讀斯坦福極簡經(jīng)濟(jì)學(xué)，學(xué)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)梧兼，找一份好工作放吩。
一、用經(jīng)濟(jì)思維選一個好企業(yè)羽杰。
根據(jù)企業(yè)面臨的競爭程度渡紫，可以分為四種類型：完全競爭型、壟斷競爭型考赛、寡頭壟斷型和完全壟斷型惕澎。最好是壟斷性行業(yè)。
二颜骤、選擇一個有“護(hù)城河”的好公司
一個企業(yè)越占據(jù)著壟斷地位唧喉，那么這家企業(yè)就越有競爭的“護(hù)城河。
1.競爭對手無法模仿的無形資產(chǎn)
2.較高的客戶轉(zhuǎn)換成本，即客戶群比較穩(wěn)定欣喧。
3.閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)腌零。用戶大增，收入跟著大增的時候唆阿，他們的成本卻反而增加地很少益涧。
4.具有成本優(yōu)勢。
三驯鳖、做自己最合適的事成就自己闲询。
1.不要用自己的業(yè)余去挑戰(zhàn)別人的專業(yè)。
2.選擇自己的領(lǐng)域浅辙，在一個領(lǐng)域深耕扭弧，培養(yǎng)工匠精神，做到自己行業(yè)的前列记舆，獲取行業(yè)競爭力鸽捻。
by：jane可夢
