昨天有位咨詢的美女鳞仙，是師傅的一個徒弟某連鎖減肥品牌公司的老板介紹的（這位徒弟以下簡稱張月）
這位咨詢的美女老板是在南陽做的月子會所兽掰，有2000多平方忧便，不光開的這個月子會所，還開了一家美容院暴心，并且自己還上班，是位非常能干的一位女強人杂拨。
說當初投資了300多萬专普，價格服務(wù)都不錯，前兩年是不賺錢的弹沽，就是第三年也就是去年下半年才有些盈利檀夹，但是一出今年的疫情就不知道怎么繼續(xù)了。
是因為看到張月這兩年改變非常大策橘，從一個20平方的小店發(fā)展到現(xiàn)在幾百家店炸渡，了解之后才知道背后有位師傅。
這樣才讓介紹找過來的役纹，由于是自己徒弟介紹的偶摔，所以師傅講解的比較詳細。
師傅說開的月子會所促脉，房子一定是租的辰斋，租金要交，裝修要裝修瘸味，醫(yī)生護士要請宫仗，請運營人員，員工工資都是開支旁仿。
現(xiàn)在是做了三年沒賺到錢藕夫，如果賺到了錢會干嗎孽糖？很多人會回答再開一家店。
比如投資300萬賺了400萬毅贮，再開一家店那就把之前的過程又玩了一遍办悟。那賺的400萬又投進去了，甚至想做的比第一家大滩褥，還貸款300萬病蛉，相當于負債300萬第二家開起來了。
這就是相當于投資700萬瑰煎，如果賺600萬～900萬铺然，可能又會著開第三家店。
如果哪天像現(xiàn)在這樣疫情期間都不能動酒甸，那就都成了空殼魄健，都會虧損。
就說正常營業(yè)一個人精力是有限的插勤，一般人就算再有本事的人也是最多開5家店沽瘦。如果沒有一套長期有效簡單能復(fù)制的系統(tǒng)，5家店能顧上就很不錯了农尖。百分之90的人也許開5家還沒之前一家賺錢其垄。
再算筆賬，租金占25%卤橄，人工賺30%绿满，水電開銷占10%，雜項開支占10%窟扑，自己只賺25%喇颁，這還是好的。
走連鎖加盟嚎货，拿一家飯店為例橘霎，炒菜的人叫廚師，開飯店的人叫老板殖属，做連鎖經(jīng)營的人叫企業(yè)家姐叁，能把連鎖搞上市的叫資本家。但是中國人做事不是這樣的洗显，中國人開飯店非要自己會廚師外潜，為什么死了，完完全全不是一個層次挠唆，不在一個點上处窥。
如果做連鎖加盟，你做的是企業(yè)家玄组，不是去做廚師滔驾，沒有人說做連鎖加盟一定要自己開店的谒麦，所以說現(xiàn)在做生意一定要改變思維。
思維決定行為哆致，行為決定結(jié)果绕德，有什么樣的思維就會有什么樣的行為，有什么樣的行為就會有什么樣的結(jié)果摊阀。
