思考題
1.還記得我們以前的文章嗎？“什么是落后？” 從今天的這個角度望過去跑筝，“1% 之后全是落后”有了個清楚的解釋 —— 大多數(shù)人連成長都沒有，何談成長率瞒滴？你身邊誰是“有成長率的人”曲梗？你見過、分析過哪個“有成長率”的公司妓忍、項目或者團(tuán)隊虏两？
成長是通過學(xué)習(xí)正確的知識，自己的認(rèn)知提升世剖，通過實踐獲得自己內(nèi)化的過程定罢。
成長率是今天60分，明天可以是65分搁廓，后天70分引颈，每天 都在成長與進(jìn)步的人，回想我身邊的人的話境蜕，我覺得是我們一個系統(tǒng)里的茶文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)蝙场，前年10人，去年30人粱年，每一年都在成長售滤，業(yè)務(wù)也是，還新成立了培訓(xùn)學(xué)院台诗，他們是一群成長型人完箩，成長型的團(tuán)隊。在成長的過程中拉队，我知道的是弊知，幾乎大半年的時間，他們每一個領(lǐng)導(dǎo)人都在加班到深夜粱快，沒有周末休息秩彤，到哪里都是三個人合伙人同進(jìn)出叔扼，任何細(xì)節(jié)都自己在把握，做到完美精致漫雷，把課程打磨到行業(yè)里沒有人可以企及瓜富。一年多的時間，他們團(tuán)隊就成熟壯大起來降盹，從最開始想加入他們与柑，但是覺得有很多不確定因素，不有完全的安全感蓄坏，所以最后了沒有實現(xiàn)加入价捧，到現(xiàn)在彼此的差距已經(jīng)很大了。
到目前為止剑辫，我沒有分析過干旧。見過的就是茶文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，他們就是三個人妹蔽，明確擅長和分工椎眯，達(dá)成了很好的配合，產(chǎn)出的效能也很明顯「炱瘢現(xiàn)在已經(jīng)是重慶市人社專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)编整，從非專業(yè)變成了行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化，價值就翻了數(shù)倍乳丰。
2.你曾經(jīng)遇到過什么“無價的關(guān)鍵知識點(diǎn)”掌测？你用什么方式回饋了教會你的那個人？
我曾經(jīng)遇到過無價的關(guān)鍵知識點(diǎn)是：“愛”是一個人可以完成的。
我就是通過最近自己每天的專注投入到自己所選擇的，把自己當(dāng)人生的主人除盏，愛自己就是給自己最實在的磨練去成為更了的自己袜蚕，回饋我的引導(dǎo)人载迄。
3.你身邊的聰明人都有誰？你覺得自己值得他們重視嗎？如果是，為什么庙睡？如果不是，為什么技俐？接下來你應(yīng)該怎么辦乘陪？
聰明人，我覺得就是茶文化的創(chuàng)始人雕擂。
我覺得自己暫時不值得他們重視啡邑。
因為自己沒有全身心的把他們當(dāng)成平等的關(guān)系對待，總是覺得自己不專業(yè)井赌，與他們溝通顯得有點(diǎn)不自量力谣拣，或者自己的提出的建議對方也不會接受募寨。
要成為對別人有用的人族展，而不是看上去像很能干森缠，或者說起來很有想法，實際業(yè)務(wù)的促成仪缸，就是一個很好的證明贵涵。
客戶服務(wù)方面，更是自己的實際效率說話恰画。
接下來宾茂，我應(yīng)該認(rèn)識到自己的價值，在合作的過程中拴还，更多的去了解參與茶文的培訓(xùn)過程中跨晴，花時間去走近這個行業(yè)，讓自己成為懂行的人片林，建立共同體意識端盆。用心的與團(tuán)隊有更多的交流，知識的積累需要有一個過程的费封，給自己時間去學(xué)習(xí)新知識焕妙。
多與團(tuán)隊交流，關(guān)注團(tuán)隊成員的真正需求弓摘，幫助解決這些需求的過程焚鹊，自己提升，關(guān)系接近韧献。什么是真正對成員重要的末患，這些都是值得思考的問題。
時間和注意力花在哪里锤窑，產(chǎn)出就在哪里璧针。
