2014年末,互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)領(lǐng)域的“獨角獸”公司大概在90家左右排惨;到2015年末快速翻倍至170多家;截止2016年上半年碰凶,這個數(shù)字接近了260家D喊拧!欲低!在資本如此“寒冷”的情形下辕宏,“獨角獸”數(shù)量不降反升,不得不令人驚訝砾莱。是市場需求太旺盛瑞筐,很容易成長,還是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)特別容易孵化獨角獸腊瑟?又或許是資本作祟聚假?
所謂“獨角獸”块蚌,是指估值等于或超過10億美元,而又在100億美元以下的未上市創(chuàng)業(yè)公司膘格。超過100億美元到1000億美元之間的未上市公司稱其為十角獸峭范,比如國內(nèi)的小米、滴滴瘪贱。超過1000億美元市值的上市公司纱控,成為超級“獨角獸”,又或者叫巨無霸菜秦,像阿里巴巴甜害、騰訊、臉書這類公司喷户。
美國目前大約有150多家所謂的“獨角獸”唾那,但權(quán)威人士分析認為,超過80%的獨角獸會在未來幾年或一年之內(nèi)陸續(xù)被“冷”死褪尝,或賤賣掉闹获。縱觀國內(nèi)河哑,似乎有過之而無不及避诽,一半以上所謂“獨角獸”都是假的,確切的數(shù)據(jù)應(yīng)該比這個還高璃谨,因為國內(nèi)造假能力實在太強沙庐,為了高估值,為了漂亮的數(shù)據(jù)佳吞,為了融資拱雏,無所不用其極。有多少“獨角獸”都是“燒”出來的底扳,都具有先天“虛胖綜合癥”铸抑,甚至還有“癌癥患者”。很多所謂的“獨角獸”衷模,在如今的資本“寒冬”環(huán)境下鹊汛,必須考慮降低估值,回歸理性阱冶,避免火速燒錢刁憋,盡全力去掙每一分錢,驗證自身的商業(yè)模式木蹬,盡快造血至耻。否則,“冬天”過不了,死得會很快尘颓。最好在沒有做好內(nèi)部管理是尖、資金儲備和外部盈利模式建設(shè)的基礎(chǔ)之時,收取雄心壯志泥耀,默默的做一只有價值且頑強拼搏的“小強”,不要去做一只“血流不止”的“獨角獸”蛔添。
“獨角獸”公司之所以會走入“冬天”痰催,是因為其沒有找到能很好解決必經(jīng)之路上五大魔咒問題的辦法,這好比是發(fā)展路上的五個繞不開的大坑迎瞧,一不小心夸溶,就將被埋葬。
1.現(xiàn)金流消耗過快凶硅。各種開支缝裁、費用極耗內(nèi)力,尤其是對于拿到大筆投資的創(chuàng)業(yè)公司足绅,燒錢捷绑、擴張、圈地氢妈,野心勃勃粹污;
2.盈利變現(xiàn)能力差,或者盈利遙遙無期(很多獨角獸公司即便上市了其盈利能力也是負的)首量;
3.競爭力絕大部分來源于單一的資本驅(qū)動壮吩。除了資本優(yōu)勢,似乎別無其他加缘,自身產(chǎn)品鸭叙、團隊或模式不過硬,碰上真正的對手一觸即潰拣宏。
4.團隊沈贝、股東利益無法保障。遲遲沒有投資回報或預(yù)期蚀浆,讓內(nèi)外部質(zhì)疑不斷缀程,無法穩(wěn)定發(fā)展(經(jīng)常鬧內(nèi)亂是常事);
5.熱切追求一輪又一輪的融資市俊。在上一輪融資消耗之后并沒有達到預(yù)期效果或取得進展的情況下杨凑,迫切尋求下一輪融資,妄想一并解決舊問題和新問題摆昧,從而走上惡性循環(huán)的道路撩满。
雞蛋從內(nèi)部打破,方能獲得新生,一味依賴外部資本伺帘,就是作死昭躺。掌控自身命運的唯一方式就是自身具備越來越強的“造血”能力。資本的“慈善”是為了獲取更大的利益伪嫁,而不是為了你改變世界的理想领炫。創(chuàng)業(yè)者要始終牢記“不忘初心,方得始終”张咳,“獨角獸”更應(yīng)該銘心刻骨帝洪。
無論企業(yè)是否是“獨角獸”,都會遇到上述各種問題脚猾,我們更應(yīng)該注重嚴守互聯(lián)網(wǎng)“四項基本原則”葱峡,缺少其中任何一項,企業(yè)將不會安穩(wěn)龙助,很難發(fā)展砰奕,并面臨危險,或被顛覆提鸟,甚至徹底消亡军援。
①.遵紀守法,不違法亂紀沽一;
②.不鉆營盖溺,不投機取巧或巧取豪奪;
③.直面問題铣缠,不掩過飾非烘嘱;
④.嚴于自察,不縱容蝗蛙,不自欺欺人蝇庭。
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