裁?員已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)公司在2018-2019年主旋律李破，包括新老、大小壹将、國(guó)內(nèi)外嗤攻，都不約而同的宣布裁員，以便度過(guò)寒冬诽俯，此前是爭(zhēng)先恐后的上市妇菱。
2018年年底前，有消息傳出美團(tuán)點(diǎn)評(píng)正在進(jìn)行大規(guī)模裁員暴区。有人在脈脈匿名爆料闯团，美團(tuán)裁員只用了3分鐘，“免交接免閑扯仙粱，3分鐘結(jié)束美團(tuán)職業(yè)生涯”房交。上海點(diǎn)評(píng)到店業(yè)務(wù)綜合事業(yè)群裁員技術(shù)20%左右，點(diǎn)餐技術(shù)線裁員50%左右伐割。直銷軟件
據(jù)CNBC報(bào)道候味，1月份特斯拉公司剛剛宣布裁員7%，這是七個(gè)月來(lái)該公司進(jìn)行的第二輪裁員隔心。
還有更奇葩的白群，便利蜂被曝出強(qiáng)制員工考數(shù)學(xué)，有網(wǎng)友在社交平臺(tái)爆料稱便利蜂舉行考試济炎，考察員工的邏輯和數(shù)學(xué)川抡，考試范圍涵蓋函數(shù)、立體幾何、概率崖堤、求導(dǎo)等侍咱，考試不及格會(huì)被開除。
2月密幔，人人車的大裁員輿論風(fēng)波驟起楔脯，而且被傳是“暴力裁員”。雖然其官方微博發(fā)布消息稱：人人車不存在“破產(chǎn)”胯甩、“關(guān)站”昧廷、“資金鏈斷裂”等情況，目前一切業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常偎箫，但回應(yīng)里也沒(méi)有為對(duì)大面積裁員的情況進(jìn)行說(shuō)明木柬。
2月19日，有爆料人稱淹办，在京東集團(tuán)開年大會(huì)上眉枕，京東宣布2019年將末位淘汰10%的副總裁級(jí)別以上的高管。
這一波裁員不僅僅是涉及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)怜森，覆蓋范圍也很廣速挑。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年以來(lái)副硅，已有德意志銀行姥宝、瑞銀、桑坦德銀行等多家金融機(jī)構(gòu)計(jì)劃裁員或降薪恐疲。
對(duì)于裁員腊满，很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)給出了各種表達(dá)方式。比如流纹，美團(tuán)：“正常業(yè)務(wù)調(diào)整”糜烹；錘子科技：“正常人員整合”；去哪兒網(wǎng)：“正常年終考核”漱凝；京東：“正常人員流動(dòng)疮蹦、末位優(yōu)化”；知乎：“正常人員調(diào)整茸炒、結(jié)構(gòu)優(yōu)化”愕乎；斗魚：“正常人員優(yōu)化”；摩拜：“正常業(yè)務(wù)調(diào)整”壁公。
當(dāng)然感论，最震撼的還是滴滴的裁員。2 月15 日紊册，在滴滴的月度全員會(huì)上比肄，程維曾公開宣布對(duì)非主業(yè)進(jìn)行“關(guān)停并轉(zhuǎn)”快耿，對(duì)業(yè)務(wù)重組帶來(lái)的崗位重疊和績(jī)效不達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行減員公司將進(jìn)行優(yōu)化減員，整體裁員比例占到全員的 15%芳绩，涉及 2000 人左右掀亥。原因是，有媒體曝光滴滴2018年巨虧109億妥色。
隨后搪花，滴滴還宣布了降低成本的秘方，在職員工的福利大幅度縮水嘹害。滴滴發(fā)布了“關(guān)于控制開支撮竿，減少浪費(fèi)的通知”，通知指出笔呀，滴滴將對(duì)全員夜宵幢踏、茶水間飲品、下午茶许师、健身房惑折、咖啡廳、員工餐補(bǔ)枯跑、生日禮物等均進(jìn)行了相應(yīng)的取消或下調(diào)，同時(shí)白热，職場(chǎng)擺渡車也會(huì)減少投入敛助，但會(huì)保證基本乘車需求。
據(jù)《財(cái)經(jīng)》報(bào)道屋确，滴滴近日已給出裁員的具體賠償方案：補(bǔ)償一般為 N+1 個(gè)月纳击，如果本周能確認(rèn)，再額外給一個(gè)月補(bǔ)償——這一個(gè)月補(bǔ)償是滴滴給被裁員工留出找工作時(shí)間攻臀，即本周確認(rèn)焕数，三月份工資和五險(xiǎn)一金滴滴照發(fā)。于是刨啸，據(jù)傳說(shuō)堡赔，滴滴內(nèi)部竟然有人爭(zhēng)搶被裁掉。
論人數(shù)设联，滴滴裁員不是最多的善已；論補(bǔ)償，滴滴一定是其中有良心的离例。但是换团，滴滴裁員所引發(fā)的社會(huì)關(guān)注卻是最多的。
當(dāng)然宫蛆，就在這一波大裁員中艘包，阿里巴巴卻逆天行道。據(jù)報(bào)道，張勇內(nèi)部管理會(huì)的表態(tài)：我們才不會(huì)停招想虎，會(huì)繼續(xù)招優(yōu)卦尊！經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)最大的價(jià)值就是創(chuàng)造就業(yè)磷醋。
有人評(píng)價(jià)道猫牡，在全球擁有十億用戶和數(shù)萬(wàn)億交易規(guī)模的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體，從某種意義上講邓线，阿里巴巴可說(shuō)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的晴雨表之一淌友，只要阿里巴巴敢于承諾不裁員，就說(shuō)明情況還沒(méi)到太差骇陈！
話說(shuō)回來(lái)震庭，有時(shí)候裁員也是沒(méi)辦法的事情，特別是創(chuàng)業(yè)中的中小企業(yè)你雌，裁員可以活下來(lái)器联，不裁員也許只有等死，這個(gè)時(shí)候“用兵要狠”婿崭。
如今的巨頭拨拓，當(dāng)年也都有過(guò)裁員的痛苦時(shí)刻。在2001年氓栈，亞馬遜的貝索斯面對(duì)上千名員工說(shuō)渣磷，“這非常困難，非常痛苦授瘦。但是基于商業(yè)考慮醋界，我們必須這樣做”，當(dāng)時(shí)亞馬遜合計(jì)裁員15%提完。也是那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂的時(shí)刻形纺，阿里巴巴在海外的員工幾乎全部被裁員，大封殺的效果立竿見影徒欣。每月的成本立刻從100萬(wàn)降到了50萬(wàn)美元逐样，阿里巴巴贏得了寶貴的一年喘息時(shí)間！馬云說(shuō)帚称，那次裁員讓我感覺自己是個(gè)壞人官研。可是“如果我們想讓公司將來(lái)進(jìn)一步成長(zhǎng)闯睹，我們今天就必須做減法”戏羽。
亞馬遜和阿里巴巴都成為了成功者，在渡過(guò)難關(guān)之后發(fā)展成為數(shù)千億美元的世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)超級(jí)巨頭楼吃，并帶動(dòng)著世界科技發(fā)展進(jìn)步始花。我們相信妄讯，如今不得不裁員的很多公司依然會(huì)擁有美好的未來(lái)，前提是做好有良心的善后和有理想的未來(lái)酷宵。
