文/三月
1 以結(jié)果為導(dǎo)向
這是在我第一份工作中學(xué)到的。作為員工你需要對自己工作任務(wù)的過程和結(jié)果負(fù)責(zé)久免，但匯報時只要結(jié)果就可以了浅辙，因為領(lǐng)導(dǎo)需要的是你給出的工作結(jié)果。
這其實也是一個時間和效率的問題阎姥，員工只需要對直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)就好了记舆，但是一個領(lǐng)導(dǎo)需要對自己的所有下屬負(fù)責(zé)，同時還要對他的上級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)呼巴，哪來那么多時間聽你匯報工作過程泽腮，他更希望的是能直接明了的知道工作的結(jié)果，或者有哪些解決不了的問題需要他來處理衣赶，盡可能地提高效率诊赊。
2 別動不動張口就問
你已經(jīng)不是課堂上那個好問的學(xué)生了，遇到不會的問題或者不熟悉的事務(wù)府瞄，不要立刻就問同事或領(lǐng)導(dǎo)碧磅，除非是很緊急的任務(wù)。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這么發(fā)達(dá)遵馆，可以自己先到各大網(wǎng)站或論壇搜索一下相關(guān)問題续崖，或許問題就能得到解決了。一方面培養(yǎng)自己主動學(xué)習(xí)的能力团搞，另一方面還能塑造一個你本身能力強的形象严望。
3 學(xué)會用Excel表格匯報日常工作
說實話，這是我之前做項目管理時養(yǎng)成的一個好習(xí)慣逻恐。有幾個比較大型的項目像吻，做工作匯報總是做了滿滿幾頁的Word峻黍，而這些都要以文字形式發(fā)在項目群里，公司領(lǐng)導(dǎo)都在里面拨匆，看一遍都得翻好久姆涩。
后來在觀看一次項目管理視頻時得到啟發(fā)，嘗試著將項目工作匯報總結(jié)在Excel表格中惭每，各階段進度骨饿、待解決問題、滯后時間（重點標(biāo)色）等信息一目了然台腥，做好直接粘貼復(fù)制到群里宏赘，簡單明了極大提高了領(lǐng)導(dǎo)的查閱效率。
4 主動匯報任務(wù)進展情況
領(lǐng)導(dǎo)交代你一個為期3天的任務(wù)黎侈，可不能真的等到第三天期限臨近了才想著去和領(lǐng)導(dǎo)匯報察署，那樣子你可能就被打上“不積極”的標(biāo)簽了。最好就是執(zhí)行過程中每天都能向領(lǐng)導(dǎo)匯報一下工作進度峻汉，同時有解決不了的問題及時上報贴汪，表現(xiàn)出自己工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。
5 與其他部門的同時搞好關(guān)系
可能剛進入公司時你并不覺得這個作用有多大休吠，只要處理好自己部門的事就好了扳埂。可當(dāng)你以后慢慢走上管理崗后你會發(fā)現(xiàn)人際關(guān)系是很重要的瘤礁。
我們部門有個同事之前是在公司董事長秘書處工作的聂喇，后來調(diào)崗到我們部門，因為之前在那邊積累的各部門人脈關(guān)系蔚携，每次去其他部門借閱文件幾乎沒有阻礙希太，而反觀我當(dāng)時剛進公司時，領(lǐng)導(dǎo)讓我到其他部門借閱份文件被拖了大半天酝蜒，各種逐級上報誊辉，走審批流程……
6 要有職業(yè)精神
不管我們是誰，偶爾也會遇到急事需要請假的時候亡脑，可不能批了假條轉(zhuǎn)身就走堕澄，不然自己負(fù)責(zé)的那部分工作由誰來繼續(xù)呢？所以最好的辦法就是和領(lǐng)導(dǎo)溝通霉咨，看看將工作交接給哪個同事蛙紫，同時在交接之前將自己近期的工作做個梳理，簡要介紹工作內(nèi)容及相關(guān)期限等途戒，一并交接給同事并表達(dá)感激之意坑傅。
7 可以沒經(jīng)驗，但不可也沒能力
剛進入職場或到了一個新的崗位喷斋，我們大多數(shù)人都是沒經(jīng)驗的唁毒，所以不要覺得低人一等蒜茴，你要做的是承認(rèn)自己沒經(jīng)驗，然后努力學(xué)習(xí)成長浆西，只要你有能力有上進心粉私，后來者居上的例子比比皆是。
但如果你總是感覺自己很差勁近零、很沒用趾撵，久而久之會給自己心里留下“我什么都做不好”的印記融欧，同事和領(lǐng)導(dǎo)也會覺得你是真的“沒能力”了秘通。
以上就是我的一些總結(jié)玩郊，如果您覺得還行言津，請順手點個贊(*^^*)
