第十四章? ? ? 肖容秀
通過前幾期我們做的是處理情緒鼻吮。
這一期講的是處理方法：怎么做钙姊？
當生活當中提出我建議時就是批評青伤。只有用提問的方式才能驅(qū)動他內(nèi)在的動力边灭。
在工作中不要經(jīng)常性給員工提建議潦牛，可以多提提問眶掌。多提啟發(fā)式的提問，例如工作中巴碗，我們可以跟員工說：這個事情你覺得應該怎么處理比較好朴爬，或者你有沒有看到別人怎么處理這個事情的方法？這樣員工是自愿自發(fā)的橡淆，最終才把這個事情做好召噩。
如果一個人的自尊水平低到塵埃里的時候，你想讓她做改變逸爵，基本上是不大可能的具滴，因為他已經(jīng)沒有了這個動力。
所以我們應該培養(yǎng)我們員工的自我責任痊银，第一步是覺知抵蚊，第二步是接納，第③步是改變Ｋ莞铩Ｕ晟！好的問題是可以激力對方的動力的致稀。
引導式的接納對方冈闭，詢問對方的目標，并且詢問現(xiàn)狀抖单，你的目標要通過怎樣的現(xiàn)狀才能達成萎攒？并且你目前為了目標做了什么？有哪些可供選擇和路徑矛绘？讓對方給出了方案耍休，這個時候還問還有嗎？货矮？
通過提問式的提問讓對方腦洞大開羊精，輔導試的提問題！囚玫！
老板你說這個事情怎么辦喧锦？读规？？教練式回復：你覺得呢燃少？束亏？？
