幾年后铡羡，兒孫會問，生活在史蒂夫·喬布斯擔任蘋果CEO的時代是怎樣的意鲸。他們會說：“喬布斯是最棒的商界CEO烦周。他是怎樣的人？你從他那里學到了什么怎顾？”你怎樣回答读慎？忽視當下事物的重要之處是人之天性。
“ 他的每次重要演講槐雾，或者收入報告會或者 YouTube上播放的閑談夭委，在他離去之后看起來都會智慧10倍，只因為他不在了募强。所以株灸，今天，讓我們停下來擎值，設法提醒自己史蒂夫·喬布斯教給我們的一些經驗：
1．最永久的發(fā)明創(chuàng)造都是藝術與科學的嫁接慌烧。史蒂夫經常指出，蘋果和其他所有計算機公司的最大區(qū)別在于蘋果一真設法嫁接藝術與科學鸠儿。喬布斯指出杏死，研究Mac的初始團隊擁有人類學、藝術捆交、歷史和詩歌等學科的教育背景淑翼。這對蘋果產品脫穎而出一直很重要。這是iPad與它之前或之后所有平板電腦的區(qū)別品追。這是一種產品的外觀和觸覺玄括，是它的靈魂。但計算機科學家或工程師很難看出這種重要性肉瓦，因此任何公司都必須有一個領袖認識到這種重要性遭京。
2．要創(chuàng)造未來胃惜，你不能靠銷售討論組。有一種管理理論認為哪雕，你必須傾聽顧客的意見船殉。史蒂夫·喬布斯是第—個說這是浪費時間的商人之一。今天的顧客并不總知道自己想要什么斯嚎，尤其如果是他們從未見過利虫、聽過或接觸過的東西。當蘋果要推出平板電腦的消息已經很明確時堡僻，很多人持懷疑態(tài)度糠惫。當人們聽到那個名字 (iPad)，它成了微博上的笑料钉疫。但是硼讽，當人們拿著它使用它的時候，它成了“必不可少的東西”牲阁。他們不知道之前沒有它是怎么過的固阁。iPad成為有史以來發(fā)展最快的蘋果產品。喬布斯（和蘋果團隊）信任自己勝過信任任何人城菊。幾百年來备燃，畢加索和其他偉大的藝術家都是如此。喬布斯是第1個這么做的商界人士役电。
3．絕不要害怕失敗。喬布斯被自己挑選的繼任者解雇棉胀。這是商界30年來最著名的尷尬事之一法瑟。但是，他沒有從此成為一個默默無聞的風險資本家唁奢。他沒有創(chuàng)辦一家制片公司霎挟，整天出去應酬。他振作起來麻掸，回到自己熱愛的工作酥夭。8年前，他被診斷為胰腺癌脊奋，并被告知只有幾周生命熬北。如同塞繆爾·約翰遜說的，沒有什么比垂死更能讓人集中精神诚隙。以下是喬布斯2005年在斯坦福大學的演講片段：沒有人愿意死讶隐。就算想上天堂的人也不希望通過死去那個地方。但是久又，死亡是我們共同的終點巫延。沒有人逃得過效五。而且，本該如此炉峰，因為死亡很可能是生命最好的發(fā)明畏妖。它是生命的變革促進者。它清理掉舊的疼阔，讓位給新的戒劫。你的時間是有限的，所以不要浪費在過別人的生活上竿开。不要受困于教條谱仪，也就是按照別人思考的結果生活。不要讓他人的意見淹沒你內心的聲音否彩。最重要的是疯攒，有勇氣遵從你的內心和直覺。它們不知怎的知道你真正想成為什么列荔。其他的都是次要的敬尺。
4．你無法把還沒有劃出的點連起來，只能把已經劃出的點連起來贴浙。這是喬布斯2005年斯坦福演講中的另一句名言砂吞。這背后的想法是，無論我們如何試圖規(guī)劃生活崎溃，生活永遠會有完全無法預料的東西蜻直。當下的痛苦和失敗——被女朋友甩了，沒得到麥肯錫的工作袁串，在一家沒有如你所愿取得成功的新興公司上“浪費”4年——這一切或許都為你數(shù)年之后的輝煌成功播下種子概而。
5．傾聽心底的聲音，它告訴你是否在正確的道路上囱修。大多數(shù)人聽不到心底的聲音赎瑰。我們只是認定我們打算在金融部門工作，或者當醫(yī)生破镰，因為父母告訴我們要這樣做餐曼，或者因為我們想賺很多錢。當我們有意或無意做出這樣的決定時鲜漩，我們就扼殺了心底那個微弱的聲音源譬。從那以后，我們大多數(shù)人就打開了“自動駕駛”孕似。我們隨波逐流瓶佳。你遇見過這樣的人。他們都是好人鳞青。但他們不會改變世界霸饲。喬布斯有一顆不安分的心为朋，總是匆匆忙忙，懷著計劃厚脉。他想做計算機习寸。一些人心底有個聲音，讓他們?yōu)槊裰鞫鴳?zhàn)傻工。一些人心底的聲音讓他們成為小湯匙專家霞溪。當喬布斯最初看見圖形用戶界面 (GUI)的例子，他知道這是計算的未來中捆，他必須把它造出來鸯匹。這后來成為麥金托什。無論心底的聲音告訴你什么泄伪，傾聽它都是明智的殴蓬。
6.對自己和他人期待很高。我們聽說過史蒂夫· 喬布斯大喊大叫蟋滴、訓斥雇員的事情染厅。我們聽說，他是控制狂津函，是完美主義者肖粮。關鍵在于，他傾聽自己的激情和心底的聲音尔苦。他在乎涩馆。他希望自己做到最好，也希望所有為他工作的人都做到最好允坚。如果他們不在乎魂那，他就不想用他們。但是屋讶，他卻不斷地把人才吸引到身邊冰寻。為什么须教？因為人才也在乎皿渗。有一種說法：如果你是二流人才，你就會雇用三流人才轻腺，因為你不希望他們看起來比你聰明乐疆。如果你是一流人才，你就會雇用超一流人才贬养，因為你希望得到最佳的結果挤土。
7．別關注正確，關注成功误算。喬布斯在被蘋果解雇后接受一次采訪時這樣說仰美。如果你必須得偷別人的好主意才能使自己的主意變得更好迷殿，那就偷吧。你不能執(zhí)著于自己對某種產品的設想而忘掉當下的現(xiàn)實咖杂。蘋果3出臺后庆寺，如果喬布斯繼續(xù)傲Lisa，蘋果日后絕對開發(fā)不出Mac诉字。
8．在身邊聚攏一批最有才華的人懦尝。有一種誤解：蘋果就是史蒂夫·喬布斯。公司里的其他人都是姓名不詳?shù)膶傧氯榔裕τ懞眠@位無所不知無所不聞的喬布斯陵霉。事實上，喬布斯在身邊聚攏了一批人才：菲爾·席勒伍绳，約尼·艾夫踊挠，彼得·奧本海默，蒂姆·庫克墨叛，還有前零售負責人羅恩·約翰遜止毕。他們才華過人，但沒有得到該得的贊譽漠趁。自從喬布斯卸任CEO后扁凛，蘋果股價一舊如此強勁，這是整個團隊力量的證明闯传。喬布斯曾經雇用過糟糕的管理人才谨朝。約翰-斯卡利最后就解雇了喬布斯，而且按照喬布斯的說法甥绿，他差一點讓公司滅亡字币。喬布斯從自己的錯誤中總結經驗，意識到身邊沒有人才就什么也做不成共缕，這一點值得稱贊洗出。
9．求知若饑，虛心若愚图谷。還是來自喬布斯令人難忘的斯坦福演講：我年輕的時候翩活，有一本令人驚嘆的雜志叫作《全球概覽》，是我們那一代人的圣經之一便贵。它的創(chuàng)立者叫斯圖爾特·布蘭德菠镇，就住在離這兒不遠的門洛帕克，他給這份雜志詩意的生命承璃。那是在60年代末利耍，個人電腦和桌面排版系統(tǒng)還沒出現(xiàn)，所以一切都靠打字機、剪刀和寶麗來照相機隘梨。這有點像平裝本的谷歌程癌，在谷歌出現(xiàn)35年以前。它是理想主義的轴猎，里面有很多極棒的工具和偉大的想法席楚。斯圖爾特和他的團隊發(fā)行了幾期《全殊概覽》。當這本雜志走完了自己的旅程税稼，他們出版了最后一期烦秩。那是70年代中，我正處在你們這個年齡郎仆。最后一期的封底是清晨一條鄉(xiāng)村小路的照片只祠，如果你喜歡冒險，你可能會去那樣的地方遠足扰肌。下面是一行字：保持饑餓抛寝，保持愚蠢 (Stay Hungry. Stay Foolish．)。這是他們離開時的告別曙旭。求知若饑盗舰，虛心若愚。我一直希望自己是這樣桂躏。今天钻趋，你們要離開校門開始新的生活，我希望你們也這樣剂习。
10．如果有努力蛮位、決心和遠見，凡事皆有可能鳞绕。盡管史蒂夫·喬布斯是有史以來最偉大的CEO失仁，是現(xiàn)代計算機之父，說到底们何，他只是一個凡人萄焦。他是丈夫、父親冤竹、朋友拂封，就像你我一樣。我們可以像他那樣特別——如果我們學到他的經驗并把這些經驗用于自己的生活贴见。當喬布斯上世紀90年代回到蘋果時烘苹，蘋果距離破產只有幾周之遙躲株。但它現(xiàn)在是世界最大的公司片部。
如果你繼續(xù)遵守以上這些簡單的教訓，生活中一切皆有可能。
