一般作為研發(fā)人員，關注的都是研發(fā)任務的端到端交付（從需求澄清到需求交付）幅慌，很少有人會去關注需求本身是否給產(chǎn)品或者企業(yè)帶來多少真正的價值（如激活了多少存量用戶，吸引了多少新用戶等等）
所有的需求都是為了交付業(yè)務價值轰豆，是實現(xiàn)價值交付的關鍵胰伍。我們通過業(yè)務意向交付產(chǎn)品，繼而運營驗證發(fā)展酸休、探索新的思路骂租，支撐、加速業(yè)務愿景或者目標的實現(xiàn)斑司。在這個過程中渗饮，產(chǎn)品缺乏對應的抓手來驗證新特性對運營的影響有多大，需要研發(fā)團隊提供對應的生產(chǎn)數(shù)據(jù)（通過埋點或者日志分析）宿刮，當我們提供了足夠豐富的數(shù)據(jù)支撐時互站，才能更好的幫助我們驗證、探索新的方向糙置。
