美團(tuán)CEO王興預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)感嘆：2019可能會(huì)是過(guò)去十年里最差的一年，但卻是未來(lái)十年里最好的一年瓤介。
馬云也說(shuō)經(jīng)濟(jì)不好吕喘，記得在今年一月份舉辦的浙商上海論壇上，他曾示刑桑，“不容易的時(shí)代可能剛剛開(kāi)始氯质，未來(lái)幾年可能會(huì)更加難受§舾”
熱點(diǎn)新聞:據(jù)英國(guó)《每日電訊報(bào)》報(bào)道闻察，法國(guó)電信公司及其前任CEO于本周一(6日)在法國(guó)巴黎出庭受審，檢方指控他們?yōu)榱瞬脝T而創(chuàng)造嚴(yán)苛的管理制度和工作氛圍琢锋。這導(dǎo)致在不到2年時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)多起員工自殺潮辕漂，其中19人自殺身亡，12人自殺未遂吴超，還有員工因此患上嚴(yán)重抑郁癥钉嘹。
法國(guó)電信公司于2004年實(shí)現(xiàn)私有化，因?yàn)樽哉烦銎淇毓珊缶ㄗ瑁久媾R著越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力而不容易生存跋涣。
法國(guó)電信公司要做第一家賺錢(qián)的電信公司，要成為活得最好的電信平臺(tái)鸟悴。所以陈辱，公司宣布走新路子，所謂自救的新路子的辦法就是開(kāi)啟裁員模式细诸！
隨后公司進(jìn)行了大規(guī)模改組和裁員性置。工會(huì)稱，公司管理層由此想出了一套“系統(tǒng)”揍堰，用于加速公司的改組鹏浅。這一套“系統(tǒng)”的主題內(nèi)容就是嗅义，故意在公司內(nèi)部營(yíng)造出一種焦慮文化，試圖通過(guò)孤立隐砸、恐嚇之碗、降職或者轉(zhuǎn)崗讓員工自動(dòng)離職。
這些方法包括將員工安排至遠(yuǎn)離家人的地方工作季希，強(qiáng)迫一位母親每天坐車(chē)2小時(shí)才能抵達(dá)工作地點(diǎn)褪那，或者在換辦公室時(shí)“忘記”某些員工的存在，致使他們數(shù)周沒(méi)有辦公室式塌、辦公桌或辦公椅博敬，被遠(yuǎn)離的同事孤立。
員工們面臨了多次無(wú)序地改組變化峰尝，多次被要求離職偏窝、被迫轉(zhuǎn)崗，被安排了太多工作或缺勤工作武学，或被要求做有損人格的任務(wù)祭往，被孤立、培訓(xùn)不足等火窒。
其中一名員工在一場(chǎng)會(huì)議期間刺向自己硼补，而另外一名員工則留下遺言，聲稱自己無(wú)法忍受這“恐怖管理”方式熏矿。兩個(gè)月后已骇，一名32歲的女員工在公司位于巴黎的辦公室內(nèi)當(dāng)著同事們的面自殺。成千上萬(wàn)的員工因?yàn)樵庥龆x開(kāi)了公司票编。
據(jù)《巴黎人報(bào)》2006年一篇報(bào)道稱褪储，隆巴爾在會(huì)上告訴高級(jí)經(jīng)理們：“我會(huì)想方設(shè)法讓他們走。要么是從門(mén)走栏妖，要么就從窗戶走乱豆。”
這一策略十分奏效吊趾，公司毫無(wú)顧忌地在3年之內(nèi)裁掉2.2萬(wàn)名員工宛裕，并強(qiáng)制1.4萬(wàn)人換崗。
也導(dǎo)致在2008年至2009年間论泛，該公司有大約35名員工在此過(guò)程中選擇結(jié)束自己的生命揩尸。
這是法國(guó)刑事法庭第一次處理這樣一家大公司的心理騷擾案件，而且是大公司及其前任負(fù)責(zé)人因“對(duì)待員工方式”而被帶上法庭的最大一起案件屁奏。法國(guó)電信公司于2013年更名為Orange公司岩榆。除前任CEO隆巴爾外，此次還有6名前任高管一同被起訴。所有人均否認(rèn)其罪名勇边。
這不是因?yàn)楸徊脝T自殺的第一次犹撒，當(dāng)然也不會(huì)是最后一次。
國(guó)內(nèi)這樣的事粒褒，如果您細(xì)心看新聞的話识颊，也會(huì)看過(guò)不少。
員工被載員奕坟，丟掉工作究竟是一種怎么樣的生活祥款？哪怕是福利健全的法國(guó)意味著什么？
哪怕福利再健全月杉，債務(wù)也要自己還刃跛，失去工作，意味著欠的一屁股債房貸車(chē)貸借貸苛萎，天天面對(duì)債主上門(mén)討債桨昙，怎么辦？面對(duì)著透支出來(lái)的信用卡首懈，怎么辦绊率？面對(duì)孩子高額的學(xué)費(fèi)谨敛，怎么辦究履？面對(duì)父母高額的醫(yī)療費(fèi)，怎么辦脸狸？假如每個(gè)月要支付6000多塊錢(qián)的房貸最仑，能不還銀行嗎？
經(jīng)濟(jì)普遍下行炊甲，還能找到更好的工作的概率有多大泥彤？找到更好的工作的時(shí)間是多長(zhǎng)？在這個(gè)透支未來(lái)的年代卿啡，每個(gè)人手上能有多少儲(chǔ)蓄吟吝？
自己創(chuàng)業(yè)的資金在哪里？自己創(chuàng)業(yè)的存活力有多高颈娜？身邊自主創(chuàng)業(yè)者一萬(wàn)人里有多少是成功的剑逃？
人生苦短，日子越混越差官辽，拿何顏面面對(duì)江東父老蛹磺？
企業(yè)主除了心痛自己的企業(yè)，會(huì)為悲催的員工考慮這么多嗎同仆？經(jīng)濟(jì)下行的颶風(fēng)來(lái)襲時(shí)萤捆，企業(yè)主往往想到的就是企業(yè)自救，而壓縮經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，削減成本來(lái)渡過(guò)寒冬時(shí)俗或，裁員總是企業(yè)主選擇的最直接簡(jiǎn)單粗暴的方式市怎。
企業(yè)真正想要自救，最需要的自然就是資金辛慰，如果說(shuō)裁員是為了節(jié)流焰轻，那么開(kāi)源對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)才是真正的救命之法。
企業(yè)自救的新路子裁員模式昆雀，這到底是自救還是自殺呢辱志？
為什么當(dāng)一個(gè)企業(yè)的受害員工站出來(lái)聲明自己的無(wú)辜時(shí)，總會(huì)有人用這句話來(lái)表達(dá)狞膘，雪蹦時(shí)揩懒，沒(méi)有一片雪花是無(wú)辜的。翻譯過(guò)來(lái)說(shuō)就是挽封，你丫活該已球，誰(shuí)讓你屬于那個(gè)的群體呢？
邪惡的資本主義制度辅愿，每一個(gè)人智亮，每一個(gè)企業(yè)都以為自己只是在履行自己的職責(zé)，沒(méi)有企業(yè)也沒(méi)有人覺(jué)得自己對(duì)被裁員中的自殺的死難者是有責(zé)任的点待。翻譯過(guò)來(lái)就是阔蛉，雪蹦時(shí)，沒(méi)有一片雪花是有責(zé)任的癞埠。
“從法國(guó)公司裁員状原，19人自殺”這事件反思:我們真的能夠因?yàn)椤奥氊?zé)所在”，“我只是在工作”苗踪，就心安理得的為邪惡的資本主義制度添磚加瓦么颠区？
