分享主題主要是數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目的敏捷實(shí)踐
目錄
1、排期表
2扼脐、Sprint Planning
1奋刽、明確價(jià)值觀，每個(gè)人對(duì)自己的產(chǎn)出物負(fù)責(zé)肚吏，對(duì)應(yīng)敏捷價(jià)值觀“承諾”
2狭魂、明確迭代周期，迭代預(yù)期交付物斋泄，也就是“Sprint目標(biāo)”
3、每個(gè)人自己拆解自己的sprint backlog魁莉，并書(shū)寫(xiě)每個(gè)任務(wù)的產(chǎn)出物和完成的定義
3旗唁、建立敏捷分支痹束，確保增量交付產(chǎn)品，而不是瀑布式交付
4电谣、Jira和confluence的一些使用技巧
1、如果關(guān)閉迭代把未完成的任務(wù)順延到下個(gè)迭代
2企垦、jira批量建立任務(wù)
3、利用confluence的復(fù)制頁(yè)面功能來(lái)定義頁(yè)面模板郑现，大大提升書(shū)寫(xiě)文檔效率
心得
1荧降、項(xiàng)目過(guò)程管理，不僅僅要把很多內(nèi)容存放到腦袋里辛友，更要落到紙面上废累，形成規(guī)范脱盲、標(biāo)準(zhǔn)，便于共識(shí)掖看、傳承！
2哎壳、敢于做一個(gè)教練的角色耳峦，積極、認(rèn)真驶乾、真誠(chéng)的和團(tuán)隊(duì)成員溝通级乐，一起推進(jìn)項(xiàng)目做得越來(lái)越敏捷县匠，流暢
