快到暑假了，又將迎來(lái)86版西游記的又一波回放。
馬云說(shuō)初烘，中國(guó)最好的團(tuán)隊(duì)是唐僧團(tuán)隊(duì)缸剪。關(guān)于唐僧如何管理團(tuán)隊(duì)的書籍和文章網(wǎng)上已經(jīng)有很多唬渗。
今天我們來(lái)說(shuō)說(shuō)嫉鲸，唐僧取經(jīng)的另一種啟發(fā)：為實(shí)現(xiàn)取經(jīng)目標(biāo)座菠，唐僧是如何資產(chǎn)配置的。
取經(jīng)十四載，方至雷音寺。
不要被長(zhǎng)期目標(biāo)嚇倒！
1. 唐三藏：取經(jīng)項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人
優(yōu)勢(shì)：
年輕有為册养，有一定的佛學(xué)素養(yǎng)靠闭，職業(yè)上升期谣光。
目標(biāo)明確捡絮，不畏艱險(xiǎn)，始終堅(jiān)持瑞侮。
劣勢(shì)：
不會(huì)降妖伏魔
單槍匹馬
團(tuán)隊(duì)管理能力弱
唐僧就好像20,30歲的年輕人：工作能力強(qiáng)的圆，處在職業(yè)上升期鼓拧，有長(zhǎng)期目標(biāo)。
比如越妈，為孩子準(zhǔn)備留學(xué)的錢季俩、想要早日退休、財(cái)務(wù)自由等等梅掠。
但如何達(dá)成目標(biāo)酌住，想法太簡(jiǎn)單：唐僧出發(fā)時(shí)預(yù)計(jì)3年可達(dá)天竺，一人一騎就上路了阎抒。沒(méi)有計(jì)劃酪我，缺乏對(duì)目前狀況的審視，結(jié)果一上路就遭遇老虎且叁，懵逼了都哭，更別說(shuō)后面一路的妖魔鬼怪了。
以為掙的還可以逞带，順其自然就能實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)欺矫。無(wú)奈現(xiàn)實(shí)很殘酷，動(dòng)不動(dòng)來(lái)一個(gè)金融危機(jī)展氓、行業(yè)震蕩汇陆、疾病神馬的，還有很多突發(fā)事件急需用錢带饱。財(cái)商比較低毡代。
這可咋辦呢？且看觀音菩薩是如何解決的勺疼。
2. 觀音菩薩： 唐僧的取經(jīng)導(dǎo)師
菩薩心腸：
一路關(guān)注取經(jīng)動(dòng)向
親自挑選取經(jīng)團(tuán)隊(duì)成員
多次營(yíng)救唐僧師徒
指點(diǎn)教寂，從不吝嗇
僅靠唐僧一人想要取得真經(jīng)很困難(只靠工資結(jié)余來(lái)儲(chǔ)蓄，想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期人生目標(biāo)执庐，是很困難的)酪耕。因此觀音菩薩精心挑選了4位取經(jīng)團(tuán)成員，協(xié)助唐僧轨淌。
通過(guò)資產(chǎn)配置迂烁，讓收入來(lái)源不在單一，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)递鹉。
那么盟步，菩薩為何挑選了孫悟空、豬八戒躏结、沙和尚和小白龍却盘？
1. 來(lái)路正經(jīng)，安全性高。
這四人都曾在仙界工作或生活過(guò)黄橘，他們的能力兆览、品行都有記錄可循，安全性相對(duì)較高塞关。
觀音菩薩挑選的投資產(chǎn)品抬探，都有正規(guī)大機(jī)構(gòu)背景，接受國(guó)家監(jiān)管帆赢，信息披露透明小压。不談收益如何，資金安全相對(duì)是比較高的匿醒。相比之下场航，在超市發(fā)傳單的財(cái)富公司，就不要考慮了廉羔。溉痢。。
2. 識(shí)于微時(shí)憋他，長(zhǎng)期培養(yǎng)孩饼。
這四人都曾有輝煌、至少是拿得出手的業(yè)績(jī)竹挡，但因?yàn)闃I(yè)務(wù)上犯錯(cuò)或性格缺陷镀娶，不受待見(jiàn)。四人各有各的缺點(diǎn)揪罕，也都犯過(guò)的事梯码，但菩薩能從本質(zhì)看人，火眼金睛好啰。
觀音菩薩乃價(jià)值投資愛(ài)好者轩娶。當(dāng)市值低于價(jià)值時(shí)，果斷入手框往，長(zhǎng)期持有鳄抒。
有了觀音菩薩的推薦，唐僧是如何管理團(tuán)隊(duì)的呢椰弊？
3. 孫悟空: 取經(jīng)成功的主要功臣
優(yōu)點(diǎn)：
武藝超群许溅，能力無(wú)邊。
缺點(diǎn)：
脾氣大秉版，時(shí)不時(shí)撂挑子贤重。
只知降妖伏魔，不愿意做小事沐飘。
孫悟空是個(gè)能人游桩，但能人一般脾氣不小牲迫。
高收益高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品耐朴，比如股票借卧。
唐僧的管理辦法是，給空間筛峭，也念緊箍咒铐刘。
回避只帶來(lái)?yè)p失的風(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)于損失與利益共存的風(fēng)險(xiǎn)影晓，在年輕時(shí)镰吵，學(xué)會(huì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)+控制風(fēng)險(xiǎn)。
4. 豬八戒：取經(jīng)成功的潤(rùn)滑劑
優(yōu)點(diǎn)：
脾氣好挂签，會(huì)搞氣氛疤祭。
會(huì)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，也能團(tuán)結(jié)群眾饵婆。
降妖除魔能力還不錯(cuò)勺馆，關(guān)鍵時(shí)刻能出力。
缺點(diǎn)：
大部分時(shí)間好吃懶做侨核，出工少草穆。
意志力薄弱、隨大流搓译、粗枝大葉悲柱。
沒(méi)有豬八戒的《西游記》肯定很無(wú)趣。
八戒就好像我們花出去的錢些己，沒(méi)有消費(fèi)的人生一定也很無(wú)趣豌鸡。
唐僧的管理辦法是，八戒的成績(jī)要表?yè)P(yáng)段标，八戒犯的錯(cuò)誤要指出涯冠。
不沉迷于消費(fèi)，以防遠(yuǎn)離目標(biāo)怀樟；帶來(lái)快樂(lè)和收獲的消費(fèi)功偿，要鼓勵(lì)。
八戒降妖除魔能力還不錯(cuò)往堡，雖然平時(shí)不出工械荷，但關(guān)鍵時(shí)刻能頂上。
關(guān)注積極型消費(fèi)虑灰，比如自我提升的消費(fèi)吨瞎。機(jī)會(huì)來(lái)了，才有可能抓住穆咐。
5. 沙和尚: 取經(jīng)成功的后勤員
優(yōu)點(diǎn)：
忠心耿耿颤诀、埋頭做事字旭、心思縝密。
缺點(diǎn)：
戰(zhàn)斗能力一般崖叫，只能對(duì)付實(shí)力較弱的妖魔遗淳。
沙和尚是個(gè)老好人，想依靠他來(lái)開(kāi)拓取經(jīng)道路比較困難心傀。所以屈暗，分配給他的主要工作是看護(hù)團(tuán)隊(duì)財(cái)產(chǎn)、挑擔(dān)脂男、喂馬等日常雜事养叛。
沙僧就好像那些保本的產(chǎn)品，如銀行儲(chǔ)蓄宰翅、貨幣基金弃甥、債券等等，低風(fēng)險(xiǎn)低收益汁讼。
因?yàn)樽陨響?zhàn)斗實(shí)力比較一般淆攻，臺(tái)詞常常只有四句：
“大師兄，師傅被妖怪抓走了掉缺！”
“大師兄卜录，師傅和二師兄被妖怪抓走了！”
“二師兄眶明，師傅被妖怪抓走了艰毒！”
“師傅，大師兄會(huì)來(lái)救我們的搜囱！”
唐僧的管理辦法是丑瞧，尊重、不輕視蜀肘。
不能一味追求高風(fēng)險(xiǎn)高收益绊汹，要留有一定的本金對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)。即使暫時(shí)被“妖怪”困住了扮宠，也還有東山再起的資本西乖。
6. 小白龍：取經(jīng)成功的最后一道防線
優(yōu)點(diǎn)：
吃苦耐勞。
有特殊技能坛增，在特定場(chǎng)景下使用获雕。
小白龍長(zhǎng)期以馬的形象出現(xiàn)，臺(tái)詞比較少收捣，所以容易被忽視届案。但因?yàn)橛兴W著，唐僧才可以小步快跑罢艾。
小白龍平時(shí)如普通白馬楣颠，需要喂食加料尽纽。在特殊情況下，比如童漩，遇到了三位師兄都不好解決的麻煩弄贿，才會(huì)說(shuō)話，化為人形睁冬，保護(hù)唐僧挎春。
平時(shí)屬于消耗品看疙，但在特殊情況下豆拨，發(fā)揮作用，屬于最后一道防線能庆，比如保險(xiǎn)施禾。
唐僧的管理辦法是，不忽視平時(shí)的小投入搁胆。
以小搏大弥搞。
說(shuō)完了觀音菩薩精挑細(xì)選的投資產(chǎn)品以及唐僧的管理理念，最后渠旁，別忘了學(xué)習(xí)猴子搬救兵攀例。
遇到疑惑，沒(méi)有辦法顾腊，可以找“救兵”粤铭。
通過(guò)各大互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可以輕易鏈接到海量專家和達(dá)人杂靶。
敢問(wèn)路在何方？
路躯喇，在腳下炼蹦！
