小師妹發(fā)來求助信息：

“師姐柿估，前兩天的面試砸了循未。也說不出來為什么，就是感覺和面試官聊不對路秫舌〉难”

“沒關(guān)系，咱還有其他機會足陨∩┧冢”

“可關(guān)鍵是，剛才他家給我發(fā)了offer墨缘。按說這公司不算小星虹，給的薪酬也不低，我該不該去澳魉稀宽涌？”

還真是，如果換成你蝶棋，會答應(yīng)【感覺不好卸亮，但條件不錯】的面試offer嗎？

01 應(yīng)聘者去面試玩裙，主要是為了嘛兼贸？

你可能會說，這還用說吃溅，就是找工作哇溶诞。

這個說法對，但不完全對决侈。

我們?nèi)ッ嬖嚶莨福皇窍胝业揭环莨ぷ鳎强梢袁F(xiàn)場考察下赖歌，看看這個地方適不適合自己工作枉圃。換句話說，就是一個【雙方面談】的機會俏站。

既有對方對你的挑選讯蒲，也有你對對方的權(quán)衡痊土。

兩下都滿意了肄扎，這事才能成。

“那就是，還得看看工作環(huán)境唄犯祠？”

也不全是旭等，具體來說，我們的考察可以分為軟件和硬件兩個方面：

【硬件】公司環(huán)境衡载，辦公環(huán)境搔耕，部門架構(gòu)設(shè)置等。

【軟件】崗位價值認(rèn)可度痰娱，對人才的關(guān)注和培養(yǎng)投入弃榨，未來的上司與同事，企業(yè)文化等梨睁。

應(yīng)聘不同的崗位鲸睛，觀察的側(cè)重點和角度會略有差異，尤其是在【軟件】部分坡贺。

比如說官辈，基礎(chǔ)崗位的應(yīng)聘者，可能更關(guān)注 “所在部門是否有成長空間”遍坟，“一起工作的同事綜合素質(zhì)和能力如何”“直屬上司是否會帶人拳亿，跟著他能得到什么”……等。

而如果是業(yè)務(wù)骨干跳槽愿伴，則會考察“直屬上司的專業(yè)能力肺魁、領(lǐng)導(dǎo)力、做人格局”等因素公般。

管理崗的應(yīng)聘万搔，則更加關(guān)心“公司核心成員的背景，行業(yè)經(jīng)驗官帘，能力瞬雹，口碑”，“應(yīng)聘崗位的匯報關(guān)系以及直屬上司的從業(yè)背景”刽虹，以及“前一位任職人員的情況”酗捌，“團隊成員基本情況”等因素。

總結(jié)起來涌哲，我們?nèi)ッ嬖嚺昼停苏故咀约海€得弄清3件事——

這個公司行不行阀圾；

這活是不是我想干的哪廓；

未來的直屬上司水平怎樣，我能不能和他一起愉快共事初烘？

這樣涡真，才算完成了一次合格的面試分俯。

其中，“公司和工作內(nèi)容”在面試之前哆料，多少都會有些了解缸剪。

只有對“人”的了解，只有面試這一次機會判斷东亦。

下面我就自己接觸過的幾個面試官杏节，和你詳細(xì)聊聊：遇到什么樣的面試官，最好果斷放棄典阵。

02 打壓貶低你的面試官

“你的這個證書奋渔，是真的嗎？”

“你怎么知道自己適合這個崗位壮啊？”

“你這個想法太天真了卒稳。”

“我們公司不缺人他巨，像你這樣的應(yīng)聘者一抓一大把充坑。”

……

有一陣招聘染突，特別興“壓力面試”捻爷。

就是面試官用生硬的、不禮貌的問題份企，故意讓應(yīng)聘者緊張也榄、感覺不舒服∷局荆或者針對某個問題連續(xù)發(fā)問甜紫，打破沙鍋問到底，直到讓你無言以對骂远。

這種面試的目的囚霸，無非是要考察應(yīng)聘者對壓力的承受能力、在壓力前的應(yīng)變能力激才，以及與人的溝通能力拓型。

但并不代表，這樣做就是合理的瘸恼。

如果這項工作劣挫，本身需要有應(yīng)付高度壓力的能力，適當(dāng)使用“壓力面試”還可以理解东帅。

如果就是單純?yōu)榱颂暨x“抗壓力好”的員工压固，則大可不必。

有專家曾表示靠闭，在壓力環(huán)境下獲得的信息往往是被扭曲帐我，被誤解的刘莹，這些資料不應(yīng)作為選擇決策的依據(jù)。

因此焚刚，如果你遇到了讓自己極度不適的壓力面試，我的建議還是趁早放棄吧扇调。

要么是這家公司的企業(yè)文化不適合你矿咕，要么是這個工作崗位的要求不適合你。

不管是哪種狼钮，對于不具備強悍性格的你碳柱，都不是健康發(fā)展的好選擇。

03 插不進話的面試官

“你先自我介紹下吧熬芜×停”

“什么？你也在XX公司做過涎拉？我也是啊瑞侮。我是從1990年到2000年在那的，你呢鼓拧？”

“你知道嗎半火，當(dāng)初我……balabala”

然后，這位面試官便開始滔滔不絕地講起了他的輝煌業(yè)績季俩。從單槍匹馬做了第一個項目钮糖，到帶團隊贏得公司獎勵……你唯一能插話的機會，就只剩：太厲害了酌住！學(xué)習(xí)到了店归！您真是我的榜樣！

不過酪我，這倒是給了你充分了解對方的機會消痛。

一般來說，這種面試官都非常自信都哭，喜歡被大家關(guān)注肄满，被眾人捧著。

按說領(lǐng)導(dǎo)愛出風(fēng)頭對下屬沒有壞處质涛，但怕就怕這樣的老板只關(guān)注自己稠歉，根本不管團隊成員的成長。

有功勞就是自己的汇陆，有問題則直接甩鍋給下屬怒炸。

這就比較糟糕了。

尤其現(xiàn)在求職的毡代，大都是90后的年輕人阅羹，喜歡捧人的也不會太多勺疼。

因此，再遇到滔滔不絕捏鱼、大談特談自己的面試官時执庐，你最好多考慮考慮，問問自己：對方是否是你需要的那種导梆，能帶著自己進步成長的靠譜老板轨淌？

如果不是，還是趁早考慮別家吧看尼。

別等入職以后递鹉，再后悔。

04 控制欲強的面試官

“如果遇到這個問題藏斩，你會怎么處理躏结？”

“我的想法是……1……2……3……”

“不不不，我覺得不妥狰域。我的意見是……1……2……3……”

對于新人來說媳拴，有人手把手帶著做事，應(yīng)該是件好事兆览。

但時間一長禀挫，你就真變成工具人了。

長期被威權(quán)式領(lǐng)導(dǎo)指揮拓颓，你單獨面對問題的能力语婴，就會越來越弱。

我個人更欣賞那種定出目標(biāo)方案驶睦，然后讓下屬自主制定執(zhí)行細(xì)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)砰左。如果不放心，還可以設(shè)定一些安全邊界场航，一旦事情要出界缠导，就及時出面給予指導(dǎo)。

這樣既解放了自己溉痢，還給下屬充分的自由發(fā)揮空間僻造。

畢竟你用著好的方法，不一定適合所有人孩饼。

不允許別人質(zhì)疑髓削，要求全員無條件接受自己指導(dǎo)的老板，你能適應(yīng)嗎镀娶？

05 寫在最后

另外立膛，我們除了在面試時觀察未來上司，還可以多角度觀察下。

比如有一次宝泵，我在等待面試的走廊上好啰，看到一位老板罵下屬。那叫一個狠岸獭框往！

聽來聽去，大概是職員沒有按要求交材料闯捎，導(dǎo)致客戶來投訴了椰弊。

可這么個罵法，也沒辦法解決問題啊隙券。

結(jié)果，面到我的時候闹司，就是這位罵人的大叔娱仔。

為了自己以后不至于當(dāng)眾“被老板罵哭”，我還是去看看別家吧游桩。

總之牲迫，面試不僅是公司挑選人才的過程，也是我們?nèi)瞬盘暨x公司的過程借卧。

作為求職者盹憎，我們并非只是面試中的被動者。

只有多提問铐刘，多交流陪每，大膽分享自己的想法和見解，你才能真正了解這家公司是不是適合自己镰吵，未來的老板檩禾，是不是真的值得你追隨。

如果在面試中疤祭，你已經(jīng)感覺到不尊重盼产、不認(rèn)可，感覺不到自己在這家企業(yè)的價值勺馆，即使廠大錢多戏售，也最好再慎重考慮下。

以免入職以后發(fā)現(xiàn)不對草穆，再頻繁跳槽灌灾。

那么，你在面試中悲柱，又遇到過什么樣的老板呢紧卒？

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