保險(xiǎn)系大佬力拓互聯(lián)網(wǎng)金融 雄厚底氣何在?

互聯(lián)網(wǎng)金融的江湖由民營(yíng)系開掘庸论,隨著國(guó)資系及上市系等背景企業(yè)介入而蓬勃發(fā)展职辅,眾多的參與者給行業(yè)帶來(lái)的卻是群魔亂舞。

陸金所之后葡公,陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)旗下惠金所的入場(chǎng)表明保險(xiǎn)系進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的信號(hào)愈發(fā)明顯罐农。互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)存在并不久遠(yuǎn)催什,且保險(xiǎn)系平臺(tái)算是后進(jìn)玩家涵亏,那么保險(xiǎn)系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)的底氣何在?

險(xiǎn)資背景 平臺(tái)品牌放首位

監(jiān)管落地之前蒲凶,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)魚目混雜气筋,各路玩家悉數(shù)入場(chǎng),行業(yè)地雷屢現(xiàn)不止旋圆。部分平臺(tái)背景實(shí)力不夠強(qiáng)大宠默,就會(huì)優(yōu)先考慮以用戶收益聚斂人氣。而大型金融背景平臺(tái)則會(huì)優(yōu)先考慮用戶資金安全灵巧,同時(shí)通過(guò)利息補(bǔ)貼提升用戶收益搀矫,通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)配置合理調(diào)節(jié)風(fēng)險(xiǎn),避免“踩雷”刻肄。

想當(dāng)初瓤球,陸金所橫空出世,萬(wàn)千用戶趨之若鶩敏弃,一舉成為投資者心中優(yōu)選的投資平臺(tái)卦羡。筆者觀察發(fā)現(xiàn),陸金所的理財(cái)收益標(biāo)準(zhǔn)與部分平臺(tái)動(dòng)輒15個(gè)點(diǎn)的收益率相比并不算高,但依然極具吸引力绿饵,可見欠肾,用戶看中的還是陸金所背后的傳統(tǒng)金融航母平安保險(xiǎn),至少用戶覺得自家菜籃的雞蛋不會(huì)飛拟赊,資金安全才是真刺桃。

無(wú)獨(dú)有偶,惠金所同樣出自保險(xiǎn)系要门,背靠傳統(tǒng)金融大佬陽(yáng)光保險(xiǎn)虏肾,實(shí)力不容小覷。陽(yáng)光保險(xiǎn)位列國(guó)內(nèi)七大保險(xiǎn)集團(tuán)欢搜,擁有財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn)谴轮、資產(chǎn)管理等多家專業(yè)子公司炒瘟。集團(tuán)資產(chǎn)管理規(guī)模從2005年成立之初的11億元,到目前超過(guò)3500億元第步,投資收益連續(xù)多年位列行業(yè)前三甲疮装。2014年,陽(yáng)光保險(xiǎn)與清華大學(xué)五道口金融學(xué)院聯(lián)合成立清華大學(xué)五道口陽(yáng)光互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新研究中心粘都,專門致力于互聯(lián)網(wǎng)金融的研究工作廓推,該中心作為互聯(lián)網(wǎng)金融的權(quán)威智庫(kù),將為惠金所的發(fā)展提供強(qiáng)大的智力支持翩隧。

無(wú)論是陸金所樊展,還是惠金所,其背后集團(tuán)絕對(duì)不僅僅是注資關(guān)系堆生,更是一榮俱榮一損俱損专缠,平臺(tái)的品牌發(fā)展必將影響到母公司。陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)和平安集團(tuán)均是一行三會(huì)監(jiān)管下的金融機(jī)構(gòu)淑仆,所以在風(fēng)控與合規(guī)方面會(huì)格外謹(jǐn)慎涝婉。對(duì)它們而言,犯錯(cuò)成本太過(guò)于高昂蔗怠。以惠金所為例墩弯,陽(yáng)光保險(xiǎn)集團(tuán)會(huì)為惠金所提供包括獲客端、資產(chǎn)增信寞射、法律合規(guī)以及風(fēng)控等方面的支持渔工,全面助推惠金所的互聯(lián)網(wǎng)金融戰(zhàn)略發(fā)展。

豪華團(tuán)隊(duì) 只為保駕護(hù)航

保險(xiǎn)系平臺(tái)核心團(tuán)隊(duì)可謂是超豪華陣容怠惶,行業(yè)頂級(jí)人才匯聚涨缚,這也是這一系平臺(tái)的明顯優(yōu)勢(shì)。

陸金所董事長(zhǎng)計(jì)葵生,歷任麥肯錫大中華地區(qū)董事脓魏,臺(tái)灣臺(tái)新金融控股公司首席運(yùn)營(yíng)執(zhí)行官兰吟,在國(guó)際金融投資領(lǐng)域擁有超過(guò)20年的跨國(guó)工作經(jīng)驗(yàn)∶瑁惠金所總經(jīng)理?xiàng)罴酱ù饲霸鴵?dān)任平安集團(tuán)陸金所副總裁混蔼,先后供職于花旗銀行、美聯(lián)銀行珊燎、巴克萊銀行惭嚣、嘉實(shí)國(guó)際和中信證券,工作經(jīng)歷橫跨銀行悔政、券商晚吞、資產(chǎn)管理及保險(xiǎn)各行業(yè)。保險(xiǎn)系企業(yè)掌舵人均具備雄厚資歷谋国,對(duì)于行業(yè)趨勢(shì)的洞察力及對(duì)于企業(yè)全局發(fā)展的把控力自不必多說(shuō)槽地。

除企業(yè)掌舵人外,專業(yè)化的核心高管團(tuán)隊(duì)也是一大特點(diǎn)芦瘾“莆茫惠金所的核心團(tuán)隊(duì)具有包括銀行、券商近弟、基金缅糟、信托、保險(xiǎn)業(yè)的多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)祷愉,團(tuán)隊(duì)富含來(lái)自于五大金融行業(yè)窗宦、華爾街頂尖投行的精英人才,具有直接參與場(chǎng)內(nèi)市場(chǎng)谣辞,包括交易所市場(chǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)迫摔。

出于慣性,保險(xiǎn)系平臺(tái)自然對(duì)平臺(tái)的技術(shù)穩(wěn)定性有著高標(biāo)準(zhǔn)的要求泥从,這是傳統(tǒng)金融行業(yè)團(tuán)隊(duì)的特性句占。惠金所的技術(shù)人員均來(lái)自國(guó)內(nèi)一流的金融公司及大型互聯(lián)網(wǎng)公司躯嫉,對(duì)于數(shù)據(jù)安全纱烘、并發(fā)交易、支付業(yè)務(wù)等核心技術(shù)有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)祈餐,可充分保障投資人和交易項(xiàng)目資金安全擂啥。

無(wú)論是金融專業(yè)性,還是平臺(tái)技術(shù)保障帆阳,頂級(jí)豪華團(tuán)隊(duì)配置均能側(cè)面印證平臺(tái)實(shí)力及發(fā)展決心哺壶。尤其是當(dāng)下環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)金融雷區(qū)頻現(xiàn),許多普通投資者難以通過(guò)平臺(tái)表面觀察分析平臺(tái)的可靠性山宾,使得核心高管團(tuán)隊(duì)的專業(yè)度和資歷顯得尤為重要至扰,將自己的錢交給專業(yè)人士打理,顯然會(huì)比交給非專業(yè)團(tuán)隊(duì)靠譜的多资锰。況且敢课,對(duì)于功成名就的金融專業(yè)大佬,很難想象他們會(huì)輕易“踩雷”去損害其職業(yè)生涯聲譽(yù)绷杜,畢竟金融圈子就這么大直秆。

擁抱趨勢(shì) 傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)已吹響號(hào)角

從陸金所到惠金所,均呈迅猛發(fā)展態(tài)勢(shì)鞭盟,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)已吹響進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融的號(hào)角圾结。平安保險(xiǎn)出身陸金所發(fā)展迅猛得益于母公司的支持。去年陽(yáng)光保險(xiǎn)創(chuàng)辦惠金所懊缺,正式開拓互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域疫稿。同為險(xiǎn)資背景的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),老牌保險(xiǎn)系金融企業(yè)紛紛搶占互聯(lián)網(wǎng)金融市場(chǎng)鹃两,緣于對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融在資金動(dòng)員和資金運(yùn)用方面的優(yōu)勢(shì)洞察。而反觀其他部分互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)舀凛,從e租寶到“中晉系”俊扳,行業(yè)頻頻踩雷,涉案規(guī)模巨大猛遍,且余震不斷馋记。

此背景下,投資者對(duì)平臺(tái)的選擇勢(shì)必會(huì)更加謹(jǐn)慎懊烤,慎重安置口袋中的錢財(cái)梯醒。監(jiān)管部門也必然加速出手速度,強(qiáng)化規(guī)范行業(yè)監(jiān)管腌紧,及時(shí)排除行業(yè)“地雷”茸习。當(dāng)下,股東背景或?qū)⑹窃u(píng)判互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)專業(yè)性和安全性的重要標(biāo)準(zhǔn)壁肋。

相對(duì)而言号胚,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)打造的保險(xiǎn)系互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái),自然有著天然的優(yōu)勢(shì)浸遗,保險(xiǎn)系平臺(tái)最關(guān)注的是風(fēng)險(xiǎn)控制猫胁,包括信用風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)跛锌、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及平臺(tái)的合規(guī)性弃秆。另外,依托母公司傳統(tǒng)金融的根基,惠金所的業(yè)務(wù)理念根植于有鮮明互聯(lián)網(wǎng)特征的場(chǎng)景化金融菠赚,做貼近實(shí)體經(jīng)濟(jì)并為之服務(wù)的消費(fèi)金融脑豹、供應(yīng)鏈金融。

實(shí)際上锈至,傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)并非一成不變晨缴,例如保險(xiǎn)、證券等業(yè)務(wù)也都是隨著需求轉(zhuǎn)換而蛻變峡捡,中國(guó)社被魍耄基金也開創(chuàng)性入市。在政府高呼金融創(chuàng)新大背景下们拙,傳統(tǒng)機(jī)構(gòu)擁抱趨勢(shì)稍途,進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域是必然的選擇。

無(wú)論從團(tuán)隊(duì)配置砚婆、風(fēng)險(xiǎn)控制械拍,還是資金管理,險(xiǎn)資背景平臺(tái)還是擁有很大的優(yōu)勢(shì)装盯。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)坷虑,管理5個(gè)億的平臺(tái)和管理500個(gè)億的平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)方式絕對(duì)相差甚遠(yuǎn),盤子越大考慮的問(wèn)題越多埂奈,既要考慮資金安全性迄损,又要考慮如何提高用戶資金收益率≌嘶牵客觀來(lái)講芹敌,平臺(tái)的格局大有不同,核心高管和平臺(tái)背景兩大因素很大程度上將決定平臺(tái)的戰(zhàn)略高度垮抗。

有平安保險(xiǎn)和陽(yáng)光保險(xiǎn)兩家傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)領(lǐng)航探路氏捞,未來(lái)或許會(huì)有更多的險(xiǎn)資背景互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)出現(xiàn),屆時(shí)必將會(huì)給現(xiàn)有平臺(tái)帶來(lái)不小的沖擊冒版。那么未來(lái)是否將迎來(lái)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)大小融合的局面呢液茎?我們拭目以待。

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