五層要素模型
Ch.1 戰(zhàn)略層
明確戰(zhàn)略目標叛买,“我們想要什么”和“我們的用戶想要什么”??
產(chǎn)出物:戰(zhàn)略文檔
1.1 產(chǎn)品目標
——如何衡量是否達到占率目標?
成功標準:訪問量PV蹋订、UV率挣、頁面停留時間、回訪數(shù)據(jù)
1.2 用戶需求
——如何確定目標用戶和用戶需求露戒?(用戶研究)
細分用戶群椒功,分析群體用戶需求
——創(chuàng)建人物角色
從用戶研究中提取出的樣例
戰(zhàn)略文檔:可以在戰(zhàn)略目標范圍內(nèi)制定一個清晰的優(yōu)先級順序
Ch.2 范圍層
“我們要開發(fā)的是什么”。定義項目范圍智什,包括功能需求及排列優(yōu)先級
產(chǎn)出物:產(chǎn)品需求文檔/功能規(guī)格說明
撰寫產(chǎn)品需求文檔/功能規(guī)格說明的好處
定義項目共同語言——減少團隊成員間的溝通和理解成本
明確項目要完成的全部工作蛾茉,明確定義需求要求——團隊成員知道項目目標和范圍、時間計劃(工作流程/日程安排/里程碑)撩鹿,了解看似獨立需求之間的內(nèi)在聯(lián)系谦炬。使得責任分配更清晰,大大地提高協(xié)作效率
通過考慮粗略的產(chǎn)品需求點节沦,確定優(yōu)先級键思,考慮潛在沖突,從而了解哪些是需要做甫贯、哪些不需要做吼鳞、哪些不需要馬上做的需求,形成需求池叫搁,做長期規(guī)劃赔桌,良性循環(huán)】事撸——用更慎重的方法管理整個設(shè)計過程疾党,避免“范圍蠕變",像滾雪球
2.1 定義需求
業(yè)務(wù)需求和用戶需求惨奕,取平衡
如何獲取需求雪位?
用戶提出的需求
用戶提出需求中的本質(zhì)需求(分析用戶說出這個需求是想解決什么問題,再推出能真正解決這個問題的需求是什么梨撞,可能與用戶提出的完全不同)
頭腦風暴雹洗。脫離現(xiàn)有產(chǎn)品的限制香罐,打開新思路
如何設(shè)計需求?
搭建人物角色的使用場景:簡單描述一個用戶角色如何完成這些用戶需求时肿。通過想象用戶將經(jīng)歷什么樣的過程庇茫,我們可以找到他能順利完成這個過程的潛在需求。
競品分析(直接競品螃成、間接競品):分析競爭對手如何滿足的用戶需求港令、完成相似的產(chǎn)品目標、權(quán)衡和調(diào)整我們也在面對的某些問題
2.2 功能規(guī)格說明
需要的內(nèi)容????VS.????不需要的內(nèi)容
包含在設(shè)計/開發(fā)中可能出現(xiàn)混淆的功能定義? ? VS.? ? 不需要包含產(chǎn)品的每一個細節(jié)
包含已確定的決議? ? VS.? ? 不需要包含展望產(chǎn)品未來的理想狀態(tài)
撰寫原則
樂觀——去掉不應(yīng)該锈颗,引導應(yīng)該
具體——“最受歡迎”改為“上一周播放次數(shù)最多”
避免主觀語氣——避免歧義,保持準確咪惠』髦ǎ可以量化定義。
2.3 內(nèi)容需求
P72
2.4 確定需求優(yōu)先級
——評估功能需求是否滿足戰(zhàn)略目標
任何不符合當前項目的戰(zhàn)略目標的特性建議遥昧,都要通過范圍定義排除出去覆醇。
(除非你要重新審視某些戰(zhàn)略目標)
——確定實現(xiàn)功能需求的可能性有多大:
(1)技術(shù)局限
(2)資源局限
(3)時間局限——可以考慮把這個功能放在下一版/項目里程中
Ch.3 結(jié)構(gòu)層
涵蓋功能需求的充滿概念的結(jié)構(gòu)層
產(chǎn)出物:架構(gòu)圖
模式和順序
交互設(shè)計:關(guān)注在用戶執(zhí)行和完成任務(wù)的元素。哪些功能要在哪個界面完成炭臭。
信息架構(gòu):關(guān)注在如何將信息表達給用戶的元素
3.1 交互設(shè)計
概念模型
錯誤處理
預(yù)防——在設(shè)計上盡量不讓用戶犯錯
改正——錯誤發(fā)生時永脓,系統(tǒng)應(yīng)幫助用戶找出錯誤并改正
恢復——錯誤發(fā)生后系統(tǒng)無法實時糾錯時,提供給用戶從錯誤中恢復的方式
對于不可能恢復的錯誤鞋仍,唯一的預(yù)防方法是常摧,提供大量的警告
3.2 信息架構(gòu)
在以內(nèi)容為主的網(wǎng)站上,信息架構(gòu)主要的工作是以設(shè)計組織分類和導航的結(jié)構(gòu)威创,讓用戶可以高效率落午、有效地瀏覽網(wǎng)站的內(nèi)容。
高效結(jié)構(gòu)的優(yōu)點:容納成長和適應(yīng)變動
信息架構(gòu)的基本單位——節(jié)點
可以是頁面肚豺,也可以是頁面中的元素
如果把頁面定義為最基礎(chǔ)的節(jié)點溃斋,那么項目不能再處理任何比它更小的東西。
如果把頁面中的每一個元素定義為節(jié)點吸申,那么頁面就變成這些個節(jié)點的組合梗劫。
組織原則
用來決定哪些節(jié)點要編成一組,哪些節(jié)點要保持獨立的標準截碴。
一般的組織原則:
結(jié)構(gòu)中的最高層級——與“產(chǎn)品目標”梳侨、“用戶需求”緊密相關(guān)
結(jié)構(gòu)中的較低層級——結(jié)合內(nèi)容和功能需求
比如,
體育新聞網(wǎng)站:
最高層級——實時性最重要日丹,所以以時間順序為第一組織原則
結(jié)構(gòu)下一層級——與內(nèi)容相關(guān)猫妙,可以是以棒球、網(wǎng)球聚凹、曲棍球等的內(nèi)容分類
截面
描述結(jié)構(gòu)的語言
命名原則:使用用戶語言并保持一致性
受控詞典——網(wǎng)站使用的一套標準語言
類詞詞典——拓展出的詞匯語言
元數(shù)據(jù)——基于受控詞典/類詞詞典割坠,用固定的詞描述一個概念
架構(gòu)圖
NO? :不要詳細到寫明每一頁的每一個鏈接
YES:真正需要的信息——展示概念關(guān)系
哪些類別放在一起齐帚?
哪些需要保持獨立?
交互過程中那些步驟要怎么配合彼哼?
**繪制模板:視覺詞典
Ch.4 框架層
提煉結(jié)構(gòu)对妄,確定詳細的界面設(shè)計、導航和信息設(shè)計
產(chǎn)出物:框架圖
框架層的定義
界面設(shè)計:提供給用戶做某些事的能力
導航設(shè)計:提供給用戶去某個地方的能力
信息設(shè)計:傳達想法給用戶
設(shè)計時考慮點:習慣和比喻
習慣
(1)遵循用戶早已養(yǎng)成的一些習慣敢朱,使界面與之保持一致剪菱。
(2)更重要的是,界面自身要保持一致拴签。(工具:概念模型)
使用同樣的概念模型孝常、操作習慣,可以使用戶熟悉了一個特性后很快的適應(yīng)另一個界面/系統(tǒng)蚓哩。
(3)但并不是說构灸,每一個界面問題的解決辦法都要死守這些習慣“独妫可以謹慎地違背一些習慣來優(yōu)化喜颁。
比喻
有效地使用比喻,減少用戶“理解和使用你的產(chǎn)品功能”時的猜測成本
4.1 界面設(shè)計
選擇正確的界面元素來完成用戶的任務(wù)曹阔,通過適當?shù)姆绞绞沟媒缑娓焕斫夂褪褂谩?/p>
這些功能在界面上如何被用戶認知到
注意點
——讓用戶一眼就看到“最重要的東西”
——弄清用戶不需要知道的東西半开,并減少它們的可發(fā)現(xiàn)性。(或完全排除)——弱化邊緣情況
——一個設(shè)計良好的界面是要組織好用戶最常采用的行為赃份,同時讓這些界面元素用最容易的方式獲取和使用寂拆。
????????比如,界面首次呈現(xiàn)用戶時抓韩,仔細考慮每一個選項的默認值漓库。
????????自動記住用戶最后一次的選擇狀態(tài)。(某些環(huán)境下技術(shù)可能無法實現(xiàn))
標準的界面元素
復選框:能一眼看到所有可選項园蝠。但占據(jù)更多界面空間渺蒿。
單選框
文本框
下拉菜單:緊湊空間有效顯示選項。但不能一眼看到所有可選項彪薛。
多選菜單:緊湊空間顯示大量的選項
按鈕
手勢
4.2導航設(shè)計
導航設(shè)計必須完成的三個目標
(1)必須提供給用戶一種在網(wǎng)站間跳轉(zhuǎn)的方法
(2)必須傳達出這些元素和它們所包含內(nèi)容之間的關(guān)系
——對于用戶理解“哪些選擇對他們是有效的”非常必要
(3)必須傳達出它的內(nèi)容和用戶當前瀏覽頁面之間的關(guān)系
——幫助用戶理解“哪個有效的選擇會最好地支持他們的任務(wù)或目標”
清楚地告訴用戶“他們在哪兒”以及“他們能去哪兒”
假設(shè)用戶不會將上一頁信息帶到下一頁中茂装。
常見的導航系統(tǒng)
全局導航
局部導航
輔助導航
上下文導航
友好導航:通常為聯(lián)系信息、反饋表單和法律聲明鏈接
網(wǎng)站地圖:提供一級導航及縮進顯示的善延、主要的二級導航
索引表
4.3 信息設(shè)計
微觀信息架構(gòu)(元素間):分類和排列這些元素信息少态,以達到“反映用戶的思路”和“支持他們的任務(wù)和目標”的作用
另外,
考慮錯誤提示易遣,給用戶提供能正確使用系統(tǒng)的信息彼妻。
利用指示標識,幫助用戶理解“他們在哪兒”以及“他們能去哪兒”
4.4線框圖
線框圖是整合在框架層的全部三種要素的方法:
(1)通過安排和選擇界面元素來整合界面設(shè)計
(2)通過識別和定義核心導航系統(tǒng)來整合導航設(shè)計
(3)通過放置和排列信息組成部分的優(yōu)先級來整合信息設(shè)計
Ch.5 表現(xiàn)層
完成以上四層面的所有目標,并滿足用戶的感官感受
產(chǎn)出物:視覺設(shè)計方案
5.1如何評估一個產(chǎn)品的視覺設(shè)計方案
對于那些在之前的層面就確定的目標侨歉,視覺設(shè)計給予它們的支持效果如何屋摇?
例如,產(chǎn)品的外觀結(jié)構(gòu)有沒有破壞結(jié)構(gòu)幽邓,有沒有使結(jié)構(gòu)中的各個模塊之間的區(qū)別變得不清晰炮温、模棱兩可?或者牵舵,外觀有沒有強化結(jié)構(gòu)柒啤,使用戶可用的選項清楚明了?
忠于眼睛
找出主要設(shè)計元素的方法:
對用戶眼球追蹤
瞇著眼睛或斜著去看這個頁面
設(shè)計成功的特點:
遵循一條流暢的路徑
為用戶提供有效選擇的畸颅、某種可能的“引導”
5.2設(shè)計方法
對比和一致性
基于柵格線
配色方案和排版
5.3視覺設(shè)計方案和風格指南
視覺設(shè)計方案
不一定要精確地按照線框圖來做——只要它考慮到了相關(guān)的重要級別以及線框圖中各元素的組合關(guān)系担巩。
線框圖的核心概念,尤其是信息設(shè)計方面没炒,應(yīng)該顯著地呈現(xiàn)在視覺設(shè)計方案中涛癌。
(線框圖中可以通過灰度的深淺來表達元素的側(cè)重點)
風格指南
設(shè)計統(tǒng)一的品牌形象
記錄設(shè)計系統(tǒng)
記錄決策文檔——區(qū)分“在某種特殊環(huán)境下用來解決某個具體問題的臨時決策”和“為了形成將來的設(shè)計工作的基礎(chǔ)而有意識地做出的決策”