20180814-成長性思維片段
[R1]想象一下艺配，假如你有一張，一根魔杖衍慎，你可以隨心所欲的創(chuàng)造未來转唉，在你想象出的完美組織中，創(chuàng)造一個最理想的工作稳捆，你正在與不與了不起的同事一起做著了不起的事情赠法，現在，把這些和現實比較一下乔夯，你會發(fā)現你想和現實之間砖织，橫隔著一條是款侵，鴻溝，這條鴻溝就是志向侧纯，我們每個人都有著理想的紅菇新锈，只是每個人的鴻溝大小不同，
對許多人來說眶熬，這些志向不過是不切實際的夢想壕鹉，我想成為宇航員，首相聋涨，姚古明晾浴，新1萬富翁或火車司機，想在世界杯決賽中踢進絕殺球牍白，在一天之內就能產生脊凰，這么多夢想，可是到目前為止茂腥，我連自己最平凡的夢想都沒有實現
狸涌，最優(yōu)秀的領導者，不僅僅有夢想最岗，他們會采取行動帕胆，他們?yōu)樽约汉退讼胂蟪觯瑑梢粋€更美好的未來般渡，然后付諸實踐懒豹，他們都有著獨特的思考和行動方式，可以把不可能變成可能驯用，本書關于脸秽，本書關注的就是最優(yōu)秀的領導者如何一次，又一次的釋放自己的魔力蝴乔，他們的成功记餐，必學就是，他們擁有與眾不同的思維模式薇正，我們學會從不同的角度思考片酝，我們也能采取一樣的行動，進而取得更多的成就挖腰，
一切的開端就是夢想雕沿，我們必須敢于夢想，也要暈曙聂，勇于為之奮斗晦炊，我們總是能為自己沒有實現夢想而找出很多借口，總是擔心自己缺少技能，害怕和時間断国，資源不足贤姆，我們將看到，其實這些都不是真正的問題稳衬，如果夢想真的重要霞捡，我們就一定會想方設法去找到時間和資源，并獲得技能薄疚，通往成功的真正障礙碧信，不是什么超自然的邪惡力量，而是我們的恐懼心理街夭，我們總是在心里和自己對話砰碴，所以這往往，怎么變成了西方的天使與恐懼的惡魔之間的抗衡板丽？天使告訴了我們要擁有夢想呈枉，他們把我們帶到幸福的地方，在那里我們可以發(fā)揮出自己的真正潛力埃碱，生活在我們所設想的理想未來之中猖辫，而恐懼的惡魔就會幫助我們，也會阻礙我們砚殿，他們就會詛咒我們做瘋狂的世界啃憎，也會隨著我們做偉大的事情，從積極的方面說似炎，他們讓我謹慎行事辛萍，從消極方面說，張慧君33塊錢挖掘自身潛力名党，本書將會告訴你如何叹阔，利用我們心中的天使特挠轴，
[R2]說是高遠志向
传睹，高遠的志向，在商業(yè)中是一個被過度使用的詞匯岸晦，人們通常用它酷比別人努力工作欧啤，拿出更好的成績，高原之鄉(xiāng)常常有兩種主要形式出現启上，一種形式是內疚感邢隧，你需要提高你的追求，另一種形式就是在發(fā)言中使用報復冈在，承諾倒慧，價值，卓越，激情纫谅，顧客至上等構成的標準講話稿的千篇一律的詞匯炫贤，這意味著高遠的志向已經貶值了，
對于優(yōu)秀的領導者來說付秕，高遠的志向是他們的思維核心兰珍，如表，1-1所示询吴，參與本書調研的領導們掠河，對高遠的志向看法與一般人的區(qū)別，主要體現在四個方面猛计，普通領導者在工作上一般知識唠摹，具備普通的志向，這些志向奉瘤，合理又安全跃闹，人們可以借此平穩(wěn)的度過自己的職業(yè)生涯，
出色的領導者則擁有更高的志向毛好，他們努力做到以下四點望艺，第一，創(chuàng)造未來肌访，得啊找默，變革與顛覆，第三吼驶，專注使命惩激，第一次拋開理性，
普通的志向蟹演，第一风钻，從眼前的現實出發(fā)，第二逐步提高酒请，尋求完美骡技，第三專注自我，第四保持理性羞反，
不
[R3]傷布朦，重組，同一個準備改變世界的昼窗，充滿激情的是趴，畢業(yè)生，到一個頭發(fā)斑白澄惊，順時針急速的中年人唆途，太多人有過這樣的經歷富雅，誰都會經歷人到中年，但是我們可以避免成為一個頭發(fā)斑白肛搬，憤世嫉俗的人吹榴，然而沒有任何一個有自尊心的畢業(yè)生渴望變得憤世嫉俗和消極，所以到底哪兒錯了滚婉？
上次是一個自發(fā)的不可逆的過程图筹，就像變了一樣，我們不會注意到自己每一天的變化让腹，但是十年之后远剩，看看鏡子里的自己，我們就會意識到我們已經變了骇窍，情況惡化瓜晤，不是由單方面原因造成的，這是一個緩慢而磨人的過程腹纳，教育發(fā)展信托基金痢掠，cfpt的CEO史蒂芬忙比，是stevemounby講述了低水平追求如何嘲恍，慢慢滲透人心足画，以至于最優(yōu)秀的人也會出人意料的受體打擊，
當我買下房子后佃牛，便把需要裝修的部分列出了一份很長的清單淹辞，我想把它改造成一個完美的房子，一年的辛苦工作后俘侠，我完成了清單上的2/3的工作象缀，雖然我沒有放棄，但爷速，也沒有繼續(xù)完成剩下的部分央星，我們已經習慣了，低標準惫东，習慣了妥協莉给，但是偉大的領導者從來不會妥協，他們會和熱力學第二定律對抗到底凿蒜，所以他們總是跳出自己的舒適圈禁谦，去尋找新的靈感和挑戰(zhàn)一次，防止自己產生自滿情緒废封，
海上真需要我們持續(xù)的接受挑戰(zhàn)，這做起來并不容易丧蘸，所以很多人選擇了簡單的方式和平靜的妥協漂洋，他們滿足一次假放任自我在后面幾章中遥皂，我們會探討如何培養(yǎng)自己的韌性，意義和自信刽漂，對幾十年持續(xù)不斷的挑戰(zhàn)演训，
[R4]通過訓練，變得勇敢贝咙，
在乎样悟，這，我負責的一個討論組庭猩，由于參與者向我提出挑戰(zhàn)窟她，勇氣，他問到牛糞蔼水，別把別人訓練成勇敢的人震糖，勇氣這個東西要么有，要么沒有房間趴腋，另一邊的縣消防隊長禮貌的舉起了手吊说，我覺得他就像伴隨著軍號聲準備沖過來，拯救我的騎兵一樣优炬，所以我同意讓他發(fā)言颁井，如果我的消防，袁云凱我會開除她蠢护，這個消防隊長說蚤蔓，勇敢的消防員很快就會變成了失去的小朋友，這個說法讓我們都有些驚訝糊余，另一個參與者問了我們想問的問題秀又，所以你到底是如何讓他們進步，煙霧彌漫贬芥，尋尋燃燒的建筑物里救人的呢吐辙，
這個消防隊長講述了他訓練新隊員的方法，第一個星期應該學習如何正確的著裝蘸劈，以及如何保管設備昏苏，掌握了這些基礎知識后，他們會繼續(xù)學習如何使用感踢威沫，接著他們可能會學習如何用水桶滅火贤惯，慢慢的他們會爬的更高，遇到火就會變得更大更復雜棒掠，在每一個階段孵构，隊長都會考察新隊員是否有能力，并且安全的做好該階段的工作烟很，最后他們會做我們認為最危險的事情颈墅，但對消防人員來說蜡镶，那是他們的例行工作，是相對安全的恤筛，
你也可能按照消防官还，隊員的方式來訓練自己，沒有必要在工作的第一天就瘋狂的冒險毒坛，如果這樣做望伦，你的職業(yè)生涯大概會即短暫又悲壯，我們需要學會逐步傳授更多風險煎殷，你想過一小步介紹更多的挑戰(zhàn)屯伞，業(yè)主在大眾眼中面對公眾演講，是比死亡更讓人恐懼的事情蝌数，你想調查顯示人們對公眾演講的恐懼愕掏，介于地獄和華南之間，但即使完全沒有經驗緊張的要命的演講者，也可以通過訓練迅速掌握演講技巧，在一個典型的測試里馁蒂，從來沒有在公眾面前演講過的安甲抖，不能懶，a嗯嗯，b嗯嗯，受一家電視公司，在一個政黨的年會语卤，年度會議上，面對上千人完成了人生的第一次演講酪刀，他的演講非常成功粹舵，聽眾的鼓掌和歡呼聲，幾乎未曾骂倘，停止預報眼滤，真有air，記者激動的寫道历涝，他的演講調動了全場的激情诅需，這是史無前例的深度培訓和多次實踐，在任何時候都能戰(zhàn)勝恐懼荧库，
[R5]放慢腳步堰塌，并遠離危險的死角
啊，是一場馬拉松分衫，而不是短跑场刑，成功，需要強大的耐力和毅力丐箩，2013年環(huán)法自行車賽冠軍摇邦，自行車運動員科醫(yī)生恤煞，父母屎勘，csisione描述了自己氣性200施籍，以后挑戰(zhàn)橫渡山的場景，那是一段長達1600米的爬坡賽道概漱，通常還伴隨著大風丑慎，我不停的告訴自己，好吧瓤摧，如果你覺得非常痛苦竿裂，痛苦到感覺自己再沒有一絲力氣，必須跳下自行車照弥，停下時要相信其他人腻异，也會感到同樣痛苦，不知對身體这揣，這也是對精神的極大挑戰(zhàn)
悔常，攀登人生頂峰巔峰的過程，就像弗洛姆春季紅豆杉一樣给赞，其實對身體的挑戰(zhàn)也是對精神的挑戰(zhàn)机打，但周圍人都停下，是你需要培養(yǎng)繼續(xù)前進的能力片迅，要知道一樣残邀，伯拉漢林肯也曾遭遇過無數，是數不清的挫折和失敗
柑蛇，有一個標準可以衡量芥挣，你所面對挑戰(zhàn)的困難程度，這個標準就是投入1萬小時耻台，你就可以成為某一問題的專家空免，這個是丹尼爾，格爾曼粘我，daniaoleman推廣的運動和受爭議鼓蜒，1萬小時的概念，最初是在1993年征字，由科羅拉多大學的教授都弹，安德森安瑞克森，ai ps匙姜，1icson提出的畅厢，埃里克森表示，訓練的質量同樣重要氮昧，1萬小時也不是很久不變的數字框杜，你可能需要更多時間浦楣，也可能需要更少時間，其他人如大衛(wèi)咪辱，愛潑斯坦振劳，davidepstin指出，天賦也會起到作用油狂，舉個例子历恐，最好的棒球，擊球手段弱贼，濕地范圍達到率，普通人只有四米磷蛹，這讓他們擁有巨大的優(yōu)勢吮旅，再多的訓練也無法復制這種優(yōu)勢庇勃，因此在職業(yè)籃球比賽中匪凉，太多矮個子球員再层，不過他們都認同的是聂受，想成為專家烤镐，需要付出巨大的努力蛋济，必須決定你攀登人生高峰，你是否愿意付出努力炮叶？.
最成功的領導者碗旅，列入我們訪談，那些領導人以及頂級的運動員镜悉，向佛魯姆從來都是動力祟辟，是做奮發(fā)圖強的，他們不享受所謂的工作侣肄，生活平衡旧困，工作及生活，他們從中獲得滿足感，人生意義和人生目標設計吼具，像馬斯洛所說的自我實現僚纷，馬斯洛的基本理念是我們要對需求上癮的人，一旦滿足了基本需求拗盒，15歲助手我們就會轉向更高層次的需求怖竭，各位主管認可，最終尋求自我實現锣咒，用馬斯洛的話侵状，就是發(fā)揮潛能實現赞弥，我正在尋找發(fā)揮自己最大潛能的方法毅整，這意味著許多領導人總是充滿動力，取得了一個成就绽左，只不過是證明了你還有更多可挖掘的潛力悼嫉，只有身臨其境，你才會知道自己是否走得太遠拼窥，所以和真正對需求上你的人一樣戏蔑，這些領導人，有心就下一個目標和挑戰(zhàn)鲁纠，
媽媽总棵，優(yōu)秀領導者是如何年復一年的保持下去的呢？根據我們的采訪和觀察改含，優(yōu)秀領導者擁有一系列工具和技巧情龄，但首先我們需要討論兩個沒有得到他們證實的主題，賺錢以及工作捍壤，生活平衡即是相互矛盾骤视，但湛江和現實，實現鹃觉，工作生活平衡都是很有吸引力的目標专酗，賺錢可以為繼續(xù)前行提供動力，工作盗扇，生活平衡祷肯，就能保證你擁有一份可持續(xù)的事業(yè)和生活，在兩者之間疗隶，都不是從長遠打算佑笋，培養(yǎng)堅韌不屈性格的好，剛好抽减，
[R6]直面現實的殘酷允青，并從中學習，
每個人在每一天都有可能遇到挫折，出問題是我們很容易產生推脫拒絕的心態(tài)颠锉，認為失敗是別人的過錯所致法牲，或者因為外面發(fā)生了什么事，或者因為運氣太差琼掠，這是典型的受害者心理拒垃，認為自己無法控制，你的命運瓷蛙，然而不管其他人令你多么失望，你還是應該反思自己做了什么或沒做什么艰猬，才會造成這樣的狀況横堡，
我在培訓冠桃，別人是發(fā)現，客戶常常因為不可靠食听，懶惰，欺詐或者不誠實的同事而失望樱报，甚至感到沮喪葬项，這是普遍迹蛤，非常普遍的現象民珍，當然他們都會認為自己是誠實努力，忠誠而可靠的人笤受，我們必須接受這樣一個事實穷缤，即別人是不完美的，我們自己有箩兽，不完美津肛，當然我們希望在別人眼里永遠是積極向上的樣子，但是汗贫，如果能知道自己克服挫折身坐，當然也加深別人對我們的印象，具體方法如下落包，第一部蛇，
宣泄情緒，你必須把內心的不滿情緒宣泄出來咐蝇，你可以大聲宣泄命運的不公涯鲁，與女性處理憤怒，就像用染料滅火，娛樂性很強抹腿，但極度危險岛请，
第二，多問為什么警绩，為什么會出錯崇败？認識他們那樣做，最開始你可能還會說出這樣發(fā)泄的話肩祥，因為他們是一群愛騙人的垃圾后室，這是典型的收費的思維，把責任推給世界混狠，試著從其他人的角度看不見岸霹，不管怎么說，他們讓你失望或者冒犯你檀蹋，那肯定是有原因的松申，這是關鍵的第一步，你需要認識到是自己放了他們俯逾，傷害了你，一旦明白了這一點舅逸，你就可以積極的心態(tài)面對未來桌肴，
質問，哪些事情我本來可以用不同的方法去做琉历，破壞他們的不誠實我能做什么坠七？我是否可以尋找不同的人，得到更多的知識旗笔，更密切的追蹤事情的進展彪置，比他們更頻繁的交流，
你是啥蝇恶？嘗試新方法思考一下拳魁，下次你會嘗試什么潘懊？不要以為我只會抹上就能出現奇跡贿衍，你必須嘗試不同的方法找出
，最適合自己的那一種释树，你當獲得一次成功，你可以立刻反思署浩，并從中學習扫尺，大多數人并不善于從自己的成功中學習，因為我們認為成功弊攘，你所應當對出色的領導者來說姑曙，最悲慘的失敗是最好的學習機會，不要遇到挫折就垂頭喪氣捣域，要從中學習宴合，利用每一次挫折而讓自己變得，更卦洽，強大，
[R7]去你自己在組織中的影響力
该窗，對某些管理者來說蚤霞，團隊合作就意味著照我說的做酗失，否則你就沒有團隊精神规肴，在講究指揮和控制的奏纪，就是借管理者的這種態(tài)度不會引起非議斩启，傳統的管理就是讓受你控制的人來做事，而新一代的管理兔簇，這是讓不受你領導，甚至你也不喜歡的人完成工作边酒，想要實現目標，我們不得不說服其他部門的同事墩朦，甚至其他組織的工作人員伸出援手，但我們沒有權利給他們下達命令牛哺，無法發(fā)號施令時引润，怎樣才能讓其他人幫助你們痒玩，影響力，這事就能起到作用蠢古，在傳統的工作中便瑟，控制力是關鍵，而影響你這是下一代工作，關系的關鍵颁督，你在所在的組織中，最有影響力屿讽，效率最高的管理者是誰吠裆？答案很有可能是那些影響力，不涉于正式職位和權力诵棵，限制范圍的人履澳，他們通過有信任和支持構筑的網絡完成工作嘶窄，換句話說柄冲，沒有人愿意支持他們不幸的人忠蝗，建立性關系需要時間阁最，這是一件不容易的事情，相信我這句話闽撤，實際上是最不能建立性關系的做法哟旗，下面是三種建立信任關系的，方法
饱亮，第一近上，傾聽，姐們的藝術壹无，
第二梳理信用感帅，避免意外驚喜失球，
第三，簡單化实苞，降低風險和漸進式承諾的藝術黔牵，
[R8]成長性思維為什么重要？
之所以荧止，不斷學習適應新情況阶剑，主要有三個原因牧愁，第一外莲，今天有用的技能到了明天也許就沒那么容易，沒那么重要了磨确，第二声邦，我們會在一生當中多次變換工作亥曹，第三，勁舞組織的顧村殘疾生存和成功的規(guī)則也會發(fā)生改變媳瞪，
[R9]
