永澄:持續(xù)高效能個人成長的 8 個層次-02

本文接上文:《永澄:持續(xù)高效能個人成長的 8 個層次》

4. 選擇:你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)決定著你的人生

在上文中俯画,我把最下方的原理部分完成:

在圖片中靴迫,我們自下而上形成了這樣的推論:

  • 由于時間的流逝,必然會帶來變化徐伐,在變化中我們會面對數(shù)不清的不確定性,這是一種常態(tài);

  • 面對這種不可改變的常態(tài)瞧毙,應(yīng)對的關(guān)鍵策略是:積極主動地成長,成長是應(yīng)對變化的唯一手段寄症;

  • 不同人選擇成長的層次可能不同宙彪,有的是滿足需求,有的是優(yōu)化假設(shè)有巧,還有的是讓價值變化释漆。

選擇出現(xiàn)在每一次時間的跳動之中

時間在持續(xù)跳動,在面對變化篮迎、不確定性的時候男图,你選擇如何成長呢?為什么要這樣選擇呢甜橱?

4.1 我是如何選擇的逊笆?

「你選擇如何成長呢?」這個問題要如何回答呢岂傲?感覺過于開放难裆,完全摸不到頭腦。

但是镊掖,因為第三部分的原理探索乃戈,我擁有了對本質(zhì)的把握,我的選擇也漸漸清晰堰乔,慢慢有了答案偏化。我想,它應(yīng)該是這樣的幾個詞:

  • 解決問題镐侯、實現(xiàn)期待

  • 持續(xù)高效能成長

  • 幸福進(jìn)化

我可以把自己的選擇侦讨,也就是這幾個詞形成一段話:

成長有兩種導(dǎo)向:問題導(dǎo)向和期待導(dǎo)向驶冒,解決問題和實現(xiàn)期待都是滿足需求的一種手段,是成長的必經(jīng)之路韵卤。無論哪種導(dǎo)向骗污,我都希望自己處于持續(xù)高效能的成長之中:牢牢把握「假設(shè)優(yōu)化」的根本原理,圍繞著「價值變化」積極作為沈条,不斷促進(jìn)認(rèn)知需忿、能力、能級的提升蜡歹,實現(xiàn)從成長到進(jìn)化屋厘、從漸變到躍遷。成長是一種手段月而,人生的目的在于幸福汗洒,幸福的最高境界是和諧,通過成長不斷追求「內(nèi)在和諧」以及「自己和外部的和諧」父款,最終實現(xiàn)人生存在的意義溢谤。

感覺這是說了一段大空話,其實并不是憨攒,這是一份綱領(lǐng)性說明世杀,它就是「易仁永澄的個人成長宗旨」,就是對自己的要求:積極作為肝集、持續(xù)高效能成長瞻坝、圍繞終極目標(biāo)不斷努力。「成長宗旨」的綜合表達(dá)杏瞻,是對我多年成長的集中概括湿镀,包含著核心目的、關(guān)鍵策略伐憾、具體實踐的整體說明:

  • 核心目的:實現(xiàn)人生意義,不斷達(dá)到和諧狀態(tài)赫模;

  • 關(guān)鍵策略:持續(xù)高效能成長树肃,優(yōu)化假設(shè)、推動價值變化瀑罗、滿足需求胸嘴;

  • 具體實踐:解決問題、實現(xiàn)期待斩祭。

如果你也希望和我一起快速成長劣像,我強烈建議你也可以仿效我的方式寫出自己的「成長宗旨」,并把它放在所有你可以看到的地方摧玫。如果你現(xiàn)在還不能形成自己的整體思想耳奕,那就采用「先抄后超」的策略,就把這段話也當(dāng)成自己的宗旨,先去實踐起來屋群,再去形成自己的思想體系闸婴。

4.2 我為什么要這樣選擇?

既然這是我的「成長宗旨」芍躏,它將影響我在各個領(lǐng)域邪乍、環(huán)節(jié)中的實踐決策,那么对竣,「成長宗旨」的形成邏輯必須是硬邏輯庇楞,是不能因為隨意的挑戰(zhàn)就被顛覆的。因此否纬,我把形成這樣選擇的幾個關(guān)鍵思路整理如下吕晌,以便于你去思考形成自己的宗旨。我主要從以下四點考慮的(前兩點更加客觀烦味、后兩點更加主觀):

  • 應(yīng)對不確定性的核心策略聂使;

  • 從成長的定義入手思考;

  • 根據(jù)「理解層次」進(jìn)行假設(shè)構(gòu)架谬俄;

  • 選擇屬于自己的「必要難度」的標(biāo)準(zhǔn)柏靶。

4.2.1 應(yīng)對不確定性的核心策略

在文章第三部分的最后,我已經(jīng)推導(dǎo)出應(yīng)對不確定性的核心策略是:只有積極主動應(yīng)對變化溃论,選擇持續(xù)成長解決潛在問題屎蜓,才能真正獲得持續(xù)發(fā)展,并且我也抽取出策略中的兩個關(guān)鍵詞:積極主動钥勋、成長炬转。所以,我的選擇一定是圍繞著積極主動和成長算灸。

「積極主動」的定義扼劈、原理、層次我已經(jīng)在之前的文章中提到過菲驴,具體可以參考《積極主動荐吵,一切成長的第一保障》,我選擇的是在積極主動的每個層次都要做好赊瞬∠燃澹「成長」的定義我在本文已經(jīng)簡單展開(3.1-3.3 部分),基于定義巧涧,我形成了選擇薯蝎,具體見下一條分析。

4.2.2 從成長的定義入手思考

根據(jù)層次不同谤绳,我給出了成長的三種不同定義:滿足需求占锯、優(yōu)化假設(shè)袒哥、讓價值發(fā)生變化,這三個定義分別出現(xiàn)在「成長宗旨」中烟央。

  • 滿足需求统诺。需求總的可以分為兩大類:問題和期待,其中疑俭,問題我們希望能夠解決粮呢,期待我們希望能夠?qū)崿F(xiàn),無論是哪一種钞艇,都是滿足需求的方式啄寡,也都是成長的方式。這是對宗旨中第一句話的解釋哩照。

  • 優(yōu)化假設(shè)挺物。宗旨中提出的「把握優(yōu)化假設(shè)的根本原理」,就是在于:我們基于假設(shè)而形成解釋和決策飘弧,假設(shè)決定著行動识藤,行動的結(jié)果反映出假設(shè)和現(xiàn)實的差距,如果想要讓自己在現(xiàn)實里過得更好次伶,校驗痴昧、優(yōu)化假設(shè)就成為重中之重,所以冠王,必須把一切行為赶撰、結(jié)果的目的都指向到假設(shè)優(yōu)化上。

  • 讓價值發(fā)生變化柱彻。成長的本質(zhì)是從價值現(xiàn)狀到價值目標(biāo)的過程豪娜,價值的變化分為價值積累、價值交換和價值變現(xiàn)三種不同的狀態(tài)哟楷,而一個人的價值體現(xiàn)在他的認(rèn)知瘤载、能力、資源級別(能級)的變化上卖擅。所以惕虑,站在價值的角度上,要圍繞著這三者進(jìn)行思考和規(guī)劃磨镶,讓行為指向于認(rèn)知、能力健提、能級的維度拉升(從漸進(jìn)到躍遷)上琳猫,讓行為在更大的價值空間里有所作為。

基于三種定義私痹,形成了「成長宗旨」的前兩條內(nèi)容脐嫂。

4.2.3 根據(jù)「理解層次」進(jìn)行假設(shè)構(gòu)架

描述完相對客觀的內(nèi)容后统刮,再從主觀角度來分析我的選擇原因。我利用理解層次模型(具體請參考:《理解層次》)進(jìn)行了整體構(gòu)架账千。

理解層次模型對于「假設(shè)」的架構(gòu)和理解很有幫助侥蒙,它的上三層:系統(tǒng)、身份&使命匀奏、信念&原則&價值鞭衩,恰好就是假設(shè)體系中的通用部分。同時娃善,它也能夠很好地和我的三觀體系進(jìn)行打通和結(jié)合论衍,系統(tǒng)層就是對世界的認(rèn)識、身份層就是對人生的認(rèn)識聚磺、信念和價值層就是對價值的認(rèn)識坯台。

那么,它對「成長宗旨」的形成是如何起作用的呢瘫寝?主要是體現(xiàn)在最后一段話:『成長是一種手段蜒蕾,人生的目的在于幸福,幸福的最高境界是和諧焕阿,通過成長不斷追求「內(nèi)在和諧」以及「自己和外部的和諧」咪啡,最終實現(xiàn)人生存在的意義〉肪ǎ』我來簡單分析一下瑟匆。

首先,站在「理解層次」的第一層——系統(tǒng)層栽惶,它要求當(dāng)事人要跳出系統(tǒng)去看系統(tǒng)愁溜。我很幸運的是在 2017 年澄清了自己的世界觀,用世界觀來理解系統(tǒng)關(guān)系是非常自洽的外厂。我的世界觀是:站在覺察的視角看投射的世界冕象,這里就有若干的我,投影層的我汁蝶、投射層的我還有覺察視角的我渐扮,那我和世界的關(guān)系,就是理解層次的系統(tǒng)層所關(guān)注的掖棉,同時也是三觀體系的人生觀墓律。

所謂人生觀,就是你認(rèn)為你的人生是什么樣的幔亥,你的人生要和世界如何互動的問題耻讽。我的人生觀是:

  • 覺察視角:生生不息,我是扮演我的演員帕棉,認(rèn)真體驗人生每一幕针肥;

  • 投影層的視角:

  • 求真:返回安珀饼记;

  • 求善:利他助人;

  • 求美:內(nèi)外和諧慰枕。

真格基金的王強老師對于人類的思維給出了一個結(jié)構(gòu):人文思維 - 科學(xué)思維 - 技術(shù)思維 - 商業(yè)思維具则,以此來用更高維度理解人的精神生命的發(fā)展。那么具帮,求得真善美分別對應(yīng)著:求真是尋求理性的完美博肋,求善是尋求道德的完美,而求美則是為了求得感官的完美匕坯,讓自己去適應(yīng)自己束昵、適應(yīng)外部,最后達(dá)到一種內(nèi)外和諧的狀態(tài)葛峻。

站在這個角度來看我的「成長宗旨」中的最后一句:『成長是一種手段锹雏,人生的目的在于幸福,幸福的最高境界是和諧术奖,通過成長不斷追求「內(nèi)在和諧」以及「自己和外部的和諧」礁遵,最終實現(xiàn)人生存在的意義〔杉牵』是不是就更容易理解了呢佣耐?

這其實就是站在頂層設(shè)計的全局思考,當(dāng)自己人生的方向確定之后唧龄,就會用更加從容的狀態(tài)去對待自己的選擇兼砖,在重要決策的時候就會更加堅定了。

4.2.4 選擇屬于自己的「必要難度」的標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)「系統(tǒng)思維」既棺,如果想要很快地發(fā)展讽挟,最有效的方法是先在某一個點上用高標(biāo)準(zhǔn)做到極致,然后再把在這里獲得的表征快速應(yīng)用到其他領(lǐng)域丸冕。這個邏輯通常被稱為「深度策略」耽梅,在認(rèn)知科學(xué)、學(xué)習(xí)方法胖烛、工作方式上都有類似策略的應(yīng)用眼姐。我在 2016 年也從另外的角度寫了一篇文章(具體請參考:《你設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)決定著你的人生》),也分析了為什么選擇更高的標(biāo)準(zhǔn)是有利于自己的發(fā)展的佩番。

「必要難度」已經(jīng)成為我在選擇決策時必須遵循的非常重要的原則众旗,因此,我不選擇斷續(xù)的成長趟畏、不選擇低水平的勤奮逝钥,而是選擇「持續(xù)高效能成長」的發(fā)展之路。這種選擇就要求自己一直要突破自己的舒適區(qū),一直處于淡淡的壓力之下艘款,一直要不斷調(diào)整自己的目標(biāo),去追尋更本質(zhì)的認(rèn)知沃琅、更精準(zhǔn)的能力以及更高維的資源哗咆。

4.3 這種選擇要求自己做到什么

面對「改變」的持續(xù),我形成了自己的「成長宗旨」益眉,也從客觀和主觀兩個方面四個維度做出了原理解釋晌柬。做為一個目標(biāo)管理者,對于自己的終身成長郭脂,我也希望自己不僅說在嘴頭上年碘,還要落在實處。

所以展鸡,對于持續(xù)高效能成長屿衅,我希望要在以下三個方面持續(xù)努力:

  • 價值空間選擇;

  • 持續(xù)優(yōu)化模式莹弊;

  • 持續(xù)提升效率涤久。

4.3.1 價值空間選擇

通常我們用大小來衡量一個價值空間。比如做母嬰就要比做目標(biāo)管理的市場要大忍弛,做商業(yè)就要比做行政的空間要大响迂。我們總是說,選擇大于努力细疚,如果你選定了一個價值空間蔗彤,通過不斷努力,已經(jīng)可以取得收益疯兼,那就很容易形成路徑依賴然遏,一旦這個價值空間跑滿,自己又很不愿意跳出原有的舒服镇防,這樣就會陷入到低水平勤奮的狀態(tài)中啦鸣。所以,對于價值空間的選擇来氧,要采用「雙 S 非連續(xù)性曲線」的方式來進(jìn)行分析诫给,以判斷自己究竟是開始儲備、還是抓緊時間持續(xù)變現(xiàn)啦扬。所以中狂,價值空間的選擇不是一蹴而就的,而是要根據(jù)自己很多的先行指標(biāo)來判斷扑毡,提前做出預(yù)判和準(zhǔn)備胃榕,以實現(xiàn)多次非連續(xù)性躍遷。

4.3.2 持續(xù)優(yōu)化模式

說完選擇之后瞄摊,來看看「持續(xù)高效能」這五個字勋又,我分「持續(xù)」和「高效能」兩部分來說說自己的基本標(biāo)準(zhǔn)苦掘。

「持續(xù)」是個結(jié)果,它的關(guān)鍵原因在于自己的能量是否投資在價值變化的方向楔壤。如果都是在這個方向上鹤啡,那一定是在持續(xù)成長的;如果自己的能量用在其他方向上蹲嚣,那么递瑰,我們通常會這樣評價自己:「最近我狀態(tài)不好,總是提不起精神來」隙畜、「什么都不想干」抖部、「又焦慮又恐慌的」等等。其實议惰,這就是進(jìn)入了「內(nèi)耗」的狀態(tài):兩種及兩種以上的信念(你所堅信的)在彼此沖突慎颗,而你陷入到了沖突之中,并不知道如何從一個重復(fù)出現(xiàn)的問題中解脫出來(解脫方法:三層系統(tǒng)方法)换淆,于是哗总,真正高級的能量都耗損在內(nèi)部,而不是價值上倍试。

那么讯屈,如果真的想消除內(nèi)耗,讓自己的成長更加持續(xù)县习,就需要澄清和調(diào)整自己的信念涮母,學(xué)習(xí)問題處理方法,更重要的是找到自己的「低耗損動力模式」躁愿,讓這些模式在適合的外部環(huán)境下自動發(fā)揮作用叛本,這樣,就可以讓自己真正實現(xiàn)持續(xù)成長的目的彤钟。所以来候,必須持續(xù)地通過自己行動得到的結(jié)果來倒推探索自己的模式,尤其是那些超出他人的模式逸雹,然后將它充分發(fā)揮营搅,這就是要持續(xù)做的事情。我之前寫過這個系列的文章梆砸,具體請參考:《“個人成長操作系統(tǒng)”系統(tǒng)動力分析原理》查看相關(guān)詳情转质。

4.3.3 持續(xù)提升效率

最后再說說關(guān)于「高效能」的部分。效能高低取決于「有效產(chǎn)出」帖世、「有效投入」休蟹、「總投入」之間的關(guān)系。

  • 有效產(chǎn)出」的大小取決于「選擇」。如果選擇的價值空間太小赂弓,再努力也只能感動自己绑榴,從總體上看就是低水平勤奮了,只能用戰(zhàn)術(shù)上的努力來掩飾戰(zhàn)略上的無能了盈魁。

  • 有效投入」的提升問題可以用「系統(tǒng)化」的方式解決彭沼。用系統(tǒng)分析法,去分析對象的輸入备埃、系統(tǒng)和輸出,并構(gòu)建起對一個對象的系統(tǒng)體系褐奴,讓系統(tǒng)運轉(zhuǎn)來降低自己的成本投入按脚;

  • 降低總投入」的方式可以采用「做少得多」的策略。這里需要用更高級一些的生態(tài)系統(tǒng)思維敦冬,去找到系統(tǒng)中的關(guān)鍵動力點辅搬,將主要的力量投在關(guān)鍵點,而不是平均發(fā)力脖旱,以實現(xiàn)做少得多堪遂。

4.4 關(guān)于「選擇」的總結(jié)

在第四部分中,我提到了自己所選擇的成長方式的宗旨萌庆、原理和標(biāo)準(zhǔn)溶褪。目前,這些內(nèi)容在我內(nèi)心已經(jīng)實現(xiàn)了自洽践险,在帶領(lǐng)他人成長的時候也被證實它的效率猿妈。

選擇,是一個絕對主觀的事情巍虫,你選擇什么樣的標(biāo)準(zhǔn)彭则?尤其是在沒有人監(jiān)督自己的時候,選擇什么樣的標(biāo)準(zhǔn)呢占遥?這些標(biāo)準(zhǔn)的選擇反映出你對價值的認(rèn)同俯抖,比如周六了我的計劃沒有完成,我到底是做完還是去和家人孩子玩呢瓦胎?如果不存在一個成長的宗旨芬萍、沒有對關(guān)鍵要點的把握,那要如何確保自己的決策標(biāo)準(zhǔn)不會波動呢凛捏?又要如何保證成長的持續(xù)和高效呢担忧?

這部分結(jié)束前,我要給成長初期的伙伴一個建議:可能你還沒有自己的成長策略坯癣、成長標(biāo)準(zhǔn)瓶盛,看了第四部分內(nèi)容也不見得理解,但是,請采用「先抄后超」的策略惩猫,先按照我的選擇去做芝硬,畢竟,為什么我能做到轧房,你就不能呢拌阴?

不要擔(dān)心到現(xiàn)在什么都沒有看懂,接下來我們要談?wù)勊季S方式奶镶、談?wù)劮椒ㄕ摿顺僭撸赡芫透菀桌斫饬恕?/p>

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  • 2018-04-04 發(fā)布內(nèi)容 by 易仁永澄

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