【同讀一本書】
2016-07-27-055
《這是我的船》
正文：領(lǐng)導(dǎo)者最重要的工作就是把簡單的事情做好。
感悟：看到這句話的時候角塑，自己很有感觸。在很多剛剛做管理者領(lǐng)導(dǎo)者心目中的都會有這樣的一個想法。就是我一定要成大事，一定要干一番驚天地泣鬼神的事業(yè)給公司或者社會瞧一瞧，有朝一日定能轟動他們蚁袭。
? ? ?是的征懈，剛開始我也是這樣想的，我一定要把店里的業(yè)績揩悄，人員等等快速的提升上去卖哎，快速的爬上去，向公司，社會上的人士證明自己的能力亏娜。然而焕窝，也就是這幾乎瘋狂的舉動讓我被動，自己幾乎就是鉆了牛角尖维贺，整個人每天都在研究如何提升業(yè)績它掂，如何快速的提高團(tuán)隊精神！
? ? 直到有一天溯泣，之前店里有個社會經(jīng)驗較多的大姐找到我說：“安迪虐秋，你過來，你照照鏡子垃沦，看到了嗎客给？你有沒有發(fā)現(xiàn)，你的白頭發(fā)又多了肢簿？你壓力很大靶剑，不只是你壓力大，我們的壓力也很大池充，我們真不希望看到你這個樣子桩引。”這句話猶如給我潑了一盆冷水纵菌，讓我有些失措阐污。我不明白我的種種舉動為何給自己，給員工們造成了如此大的壓力咱圆。
? ? ?夜深人靜的時候笛辟，自己單反復(fù)的想，反復(fù)的去琢磨序苏。終于手幢，自己想明白了，自己這瘋狂的舉動給大家?guī)砹耸裁闯老辏靠吹竭@個員工不接顧客了围来，就把她趕緊叫出去談話；看到那個員工在整理流程的時候突然走開了匈睁，趕緊把對方喊出去談話监透；開會和大家一遍一遍的去講團(tuán)隊配合的方法，會后因為看到某員工路過沒有過去幫銷的時候就開會接著一遍一遍強調(diào)配合的重要性航唆，自己在工作中完全成了挑毛病的一個管理者胀蛮。也就是文中所講的所反對的觀點：任何一個只會從下屬的工作中挑毛病的管理者都不會是一個好的管理者。儼然自己那段時間已經(jīng)成為了這樣的人糯钙。
? ? 弟子規(guī)中有六個字說的好：有則改粪狼，無加警退腥。發(fā)現(xiàn)問題了立刻改正，還是會有彌補的方法再榄。 ? ? 又回到了文中開頭狡刘，一個好的管理者最重要的工作就是要學(xué)會把最簡單的事情做好，什么是最簡單的事呢困鸥？很多時候我們都把事情想的過于復(fù)雜化嗅蔬，員工放下手里的工作就走開了就一定是不想做嗎？路過正在推銷的隊員身旁走過去了就一定是不想去幫銷嗎窝革？看到一個顧客沒有去管就一定是不想或者沒有去接待他嗎购城？不一定，或許她現(xiàn)在正在做著一件比現(xiàn)在的工作更加重要的事情虐译。
? ? 很多時候我們都在錯誤的時機(jī)產(chǎn)生了錯誤的想法瘪板，把那個所謂的要做一番“大事業(yè)”的高帽子扣在了自己的頭上，讓自己在看所有的事情的時候都遮蔽在了它的前提下漆诽。先去做最簡單的事侮攀，學(xué)會表揚，有激情厢拭，時刻面帶微笑兰英，這些往往我們能夠輕而易舉就會去完成的事情，往往都會做不好供鸠。
? ? ?只要我們認(rèn)真的把最簡單的事情一步一步做好畦贸，你那所謂的要做“大事業(yè)”的夢想也就一步一步的完成了。
