創(chuàng)業(yè)者最大的心里特征就是：1险领、敏感：對(duì)環(huán)境的敏感侨舆，對(duì)商業(yè)環(huán)境的敏感，對(duì)政策的敏感绢陌，對(duì)貨幣信息敏感态罪，對(duì)產(chǎn)業(yè)敏感，經(jīng)濟(jì)信息下面，政策變革复颈。還有人情感敏感，對(duì)管理者的要求沥割。馬云在美國(guó)接觸到計(jì)算機(jī)耗啦，并學(xué)會(huì)上網(wǎng)，立刻意識(shí)到可以為國(guó)內(nèi)公司在網(wǎng)上做廣告机杜、名片從而創(chuàng)辦了中國(guó)黃頁(yè)就是典型事例帜讲。刷臉支付，不用手機(jī)椒拗，選擇支付寶刷臉支付似将，然后人臉識(shí)別获黔，然后輸入綁定手機(jī)。高科技還能區(qū)分雙胞胎在验，各種抵抗系統(tǒng)玷氏。
2、冒險(xiǎn)性腋舌。風(fēng)險(xiǎn)和收益永遠(yuǎn)是成正比的盏触，巨大的風(fēng)險(xiǎn)和巨大的收益做決策的人，肯定是一個(gè)敢于冒險(xiǎn)的人块饺。創(chuàng)業(yè)的不確定性赞辩！。巨人集團(tuán)創(chuàng)始人第一次創(chuàng)業(yè)時(shí)授艰，用僅有的4000元辨嗽，利用《計(jì)算機(jī)世界》先打廣告后付款的時(shí)間差，做了一個(gè)8400元的廣告成功掘起了第一桶金
3淮腾、自信糟需。當(dāng)你創(chuàng)辦一個(gè)企業(yè)，員工問(wèn)你行不行来破，你說(shuō)可能可以行吧，會(huì)有人跟著你嗎忘古？肯德基創(chuàng)始人山德士直到退休時(shí)徘禁，仍然一事無(wú)成，但卻從未放棄成功的信息髓堪，領(lǐng)到第一筆退休金后送朱，他即開(kāi)辦了肯德基，并最終獲得成功干旁。
4驶沼、抗壓能力。當(dāng)開(kāi)始創(chuàng)業(yè)有些人可能是傾家蕩產(chǎn)争群，孤擲一注回怜，壓力大不大，肯定大啊换薄，失敗就沒(méi)錢(qián)了玉雾。要有抗壓能力喬布斯在創(chuàng)立蘋(píng)果公司時(shí)，面對(duì)電腦業(yè)“頭號(hào)巨人”IBM的壓制轻要，喬布斯新開(kāi)發(fā)的電腦節(jié)節(jié)敗退复旬，董事們把這一失敗歸罪于他，并撤銷(xiāo)他的經(jīng)營(yíng)大權(quán)冲泥，在這種困難下驹碍，喬布斯堅(jiān)持自己的理念壁涎，頂住壓力并于1995年回歸蘋(píng)果，帶領(lǐng)蘋(píng)果公司走入“黃金十年”志秃。
5怔球、無(wú)厭足性，什么呢洽损？就是不滿足庞溜！有10塊錢(qián)的時(shí)候做100塊錢(qián)的事，100塊錢(qián)碑定，做10000塊錢(qián)的事流码。
身體特征：精力充沛。來(lái)的會(huì)比員工早延刘，喬布斯漫试，每天早上7點(diǎn)鐘會(huì)去辦公室辦公，9點(diǎn)之前會(huì)把工作做完碘赖，這樣有一天的事情能開(kāi)始做自己的事情驾荣。新東方創(chuàng)始人每天早上六點(diǎn)鐘起床，一天工作十幾個(gè)小時(shí)普泡，對(duì)于他來(lái)說(shuō)幾乎沒(méi)有節(jié)假日播掷，但他仍抱怨時(shí)間不夠，自己沒(méi)有時(shí)間看完一整本書(shū)撼班。你到的早歧匈，員工就不會(huì)遲到啊，因?yàn)闀?huì)發(fā)現(xiàn)你遲到啊砰嘁。你晚上晚點(diǎn)走件炉，員工敢提早走嗎？
思維特征：目標(biāo)導(dǎo)向性矮湘。創(chuàng)業(yè)者總有一個(gè)目標(biāo)斟冕，千辛萬(wàn)苦，千錘百煉達(dá)到這個(gè)目標(biāo)∶逖簦現(xiàn)在的年輕人磕蛇，就是包括我們畢業(yè)以后，沒(méi)有目標(biāo)十办，麻木的做事孤里，其實(shí)是不具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)的。
