努力+勤奮=成功
計(jì)件制度的好處：
一保礼，可以提高員工積極性，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率责语。由于是多勞多得，員工完全憑自身能力賺工資目派，所以坤候，只要真是個(gè)做事的人，一般都不會(huì)偷懶企蹭！
二白筹，員工自己會(huì)自發(fā)去改進(jìn)勞動(dòng)方法，加強(qiáng)勞動(dòng)技能谅摄！可以形成強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)氛圍徒河，讓員工與員工之間形成你追我趕，相互攀比的心理送漠。
三顽照，讓企業(yè)的支出相對(duì)明明白白，利于成本控制闽寡，有效控制住隱性浪費(fèi)代兵。
采用計(jì)件工資制度的壞處：
一，員工容易只講數(shù)量爷狈，不講質(zhì)量植影。對(duì)品質(zhì)要求容易產(chǎn)生對(duì)抗情緒
二，只要是計(jì)件制涎永，就會(huì)有不平均的現(xiàn)象發(fā)生思币，矛盾較多鹿响，處理不好，容易產(chǎn)生波動(dòng)谷饿。
三抢野，小單不好處理，花心力太大各墨，產(chǎn)生的效益卻很少指孤。
四，每一次新產(chǎn)品上線贬堵，都得慎重對(duì)待恃轩，對(duì)管理人員要求提高很多。
計(jì)件注意事項(xiàng)：
1黎做、工價(jià)要透明叉跛、合理、及時(shí)蒸殿。
2筷厘、工作安排要公正、科學(xué)宏所。
3酥艳、采用計(jì)件制，很容易形成讓工人你追我趕的氛圍爬骤。如果達(dá)到這個(gè)狀況了充石，管理人員就得小心。要控制住勞動(dòng)時(shí)間和強(qiáng)度霞玄，凡事過(guò)了極限就不行骤铃。工人太累，太拼坷剧，短期內(nèi)沒(méi)問(wèn)題惰爬，給企業(yè)帶來(lái)效益。如果時(shí)間一長(zhǎng)惫企，人畢竟不是鐵打的撕瞧，會(huì)疲，會(huì)厭倦雅任。所以风范，要掌握好那個(gè)度，凡事適可而止沪么，不然不利于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
